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para a firma. 104 Ou seja, "in the same way as physical productive capacity (machines) the
human resource acquires a specific character through a process: it must be shaped before it
can be utilised in new forms" (AMENDOLA e GAFFARD, idem, p. 630). 105 A teoria da
firma deveria voltar-se para os motivos da cooperação (ou ausência dela) entre e intra-
firmas, que tornam viáveis os processos de mudança, e não preocupar-se com os limites
entre firmas e mercados - como sugere a tradição coaseana.
Embora as críticas de Amendola e Gaffard tenham sua peculiaridade, suas
conclusões a respeito da teoria da firma suscitam um outro veio de discussão, no qual este
tópico está centrado. Diferente, então, daqueles autores, FOSS, N. (1996b, p. 18 e 1996c,
p. 13) admite a preocupação de pesquisadores da "firma evolucionista" com questões
enfatizadas pela TCT, 106 dentre elas a dos limites da firma. No entanto, como
anteriormente comentado, tais limites são fortemente determinados pelas competências de
cada firma. Nesse ponto, a discussão pede que seja levantada outra questão: segundo
FOSS, N. (1996b, p. 18) e também LANGLOIS e ROBERTSON (1995, p. 3), a
representação da teoria das competências para limitar as atividades da firma corresponde a
104 O termo usado por AMENDOLA e GAFFARD (1994, p. 630) não significa excesso
físico ou numérico, mas expressa a necessidade de uma flexibilidade ativa que consiste em
capacidade ou competência para criar e usar novas e diferentes opções ou combinações de fatores,
e implica afirmar que a atuação (produção e/ou capacidade produtiva) de uma firma em dado
momento no tempo é construída sempre sobre a utilização parcial de pelo menos um de seus fatores
(o trabalho, neste caso). Tal argumento parece estar fortemente ancorado em Edith PENROSE
(1959, apud LANGLOIS e ROBERTSON, 1995, p. 14; vide também ROBERTSON e
LANGLOIS, 1994, p. 365), para quem as firmas têm tendência a adquirir recursos em excesso:
primeiro, por questões de indivisibilidade destes; e, segundo, por questões de aprendizado e
adaptação dos recursos humanos ao longo do tempo em atividade na firma, pois absorvem e
aplicam mais (e mais apropriados) conhecimentos e informações oriundos tanto do ambiente
externo quanto do próprio ambiente interno da organização.
105 Mas se há capacidade humana em excesso, como argumentam, pode não ser estritamente
necessário que a mão-de-obra precise ser moldada a novas tarefas se estas exigem competências
ainda não exploradas, mas existentes. O argumento pode ainda estar generalizando e/ou
superestimando a exigência de qualificações numa situação de alto nível de desemprego e, assim,
invertendo a causalidade: há desemprego porque muitos trabalhadores não têm qualificação e nem
todos querem arcar com os custos de qualificá-los, enquanto pode-se dizer que há cada vez menos
postos de trabalho (por algum outro motivo qualquer) e os que existem podem preferencialmente
ser ocupados por trabalhadores com, por exemplo, mais qualificação formal ou escolar.
106 Ou mais precisamente pelo contractual approach, que reúne a TCT, a teoria da agência
de Holmstron, a teoria do nexo de contratos de Alchian, Demsetz e Cheung, e a abordagem dos
contratos incompletos de Grossman e Hart, de acordo com FOSS, N. (1996c, p. 4). Tal tratamento
conjunto, no entanto, concorre com PONDÉ (1993a,b e 1994, anteriormente nesta seção), já que
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