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porém, acaba levando LANGLOIS e ROBERTSON (1995, p. 30) a afirmarem que a TCT é
uma teoria de curto prazo, capaz apenas de dar respostas a mudanças institucionais em
situações momentâneas (comentários a respeito desse ponto serão feitos mais à frente nesta
seção). Se o que se deseja é incluir na análise a passagem do tempo, é preciso incluir
aspectos de conhecimento e aprendizado. Através destes, no longo prazo, 96 os custos de
transação passarão a ser irrelevantes, na medida em que atue uma tendência para as
atividades, inclusive a de transacionar, se tornarem crescentemente rotinas ou para o
conhecimento contido nas competências da firma acabarem se disseminando ou sendo de
alguma outra forma replicado. Nesse caso, os limites da firma serão determinados inteira-
mente pelas competências relativas entre a mesma e os mercados, ou mais precisamente
pelos custos dinâmicos de transação. 97 O argumento pode ser sumariado no Quadro 2
(reproduzido de LANGLOIS e ROBERTSON, 1995, p. 42).
sentido de conjugá-lo com o marco teórico da TCT (cf. PONDÉ, 1996, p. 547). Podemos, no
entanto, simplesmente imaginar que ambientes de alto potencial inovativo não fazem parte do que
Williamson se propôs explicar, apesar das generalizações dos títulos das obras de sua "trilogia".
96 Sendo o longo prazo definido não no tempo operacional em que todos os fatores de
produção se tornam variáveis, mas como "the asymptotic end-state of a process of learning"
(LANGLOIS e ROBERTSON, 1995, p. 33). Etapas sucessivas de aprendizado indicam, então,
seqüências de curtos termos.
97 DUNN (1998, p. 5) corrobora a crítica. Nesse ponto, é interessante anotar uma das críticas
pós-keynesianas à TCT: os custos de transação são um fenômeno de curto prazo, vigorando para
esse intervalo a capacidade explanatória (parcial) da TCT. Para Stephen Dunn, Williamson tem
uma visão ergódica da natureza e seus fenômenos, cuja linha condutora é a eficiência, em função
da adoção do princípio darwinista da seleção natural. Sendo assim, com o desenrolar dos eventos
será possível aos agentes aprender sobre as distribuições objetivas de probabilidade que descrevem
o ambiente ergódico, diminuindo a surpresa potencial (no caso, Williamson na verdade estaria se
referindo ao risco knightiano, e não à incerteza) e construindo contratos mais eficientes com
utilização crescente dos mercados (como prevê a TCT para ambientes com incerteza reduzida). Ou
seja, para Dunn (p. 6), "Williamson's argument has to be one of 'in the beginning there were
markets' and then there were firms (in the short run) and then there were markets (in the long run)."
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