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firma. 90 Ou ainda: "the ability to transact (and therefore the cost of transacting) is itself a
capability" (LANGLOIS e FOSS, N., idem, p. 18, referindo-se a WINTER, 1988).
Apelando para a prolixidade (útil, esperamos), tal idéia parece encontrar suporte relevante
também na afirmação de GROENEWEGEN (1996, p. 1 - nosso grifo): "The general
strategy out of which TCE [transaction cost economics] works can be summarized as
follows: After having characterized the transaction, the potential governance structures are
discussed in terms of transaction cost minimizing capabilities." 91
NOOTEBOOM (1993) também faz críticas à hipótese de especificidade de ativos
com relação à dependência criada entre os agentes transacionantes a partir daquela. Sobre
tal aspecto, a TCT é ainda muito superficial em não observar que a hipótese necessita mais
detalhadas qualificações para que seja possível enxergar formas de dependência
assimétrica ou mesmo unilateral entre os agentes. Um caso citado de dependência
unilateral é o que pode se originar de um comportamento estratégico (e de sua competência
em realizá-lo com sucesso) de um fornecedor em diferenciar seu produto de forma que ao
comprador não se apresente alternativa para o bem ou nenhum substituto. Mesmo que tal
atitude resulte de oportunismo (ou incerteza, como sugere DIETRICH, 1994) não previsto
nas salvaguardas, envolve o aprendizado do fornecedor sobre o que poderia ser feito em
direção à diferenciação (e monopolização) do produto durante a relação contratual. 92 E isso
90 É interessante observar a opinião de JACOBY (1990, p. 324), para quem devemos ter o
cuidado de não superestimar tal fato. Isso se justifica por termos neste século uma organização do
trabalho muito mais homogênea em códigos e procedimentos, relativos principalmente à
racionalização e a controles burocráticos (tanto da produção quanto de sua coordenação), que no
século passado, quando as idiossincrasias a serem absorvidas estavam muito mais relacionadas, por
exemplo, às características pessoais dos proprietários.
91 Para formulações mais amplas das complementaridades entre as idéias evolucionistas e o
contractual approach da firma, como definido mais à frente em nossa nota de rodapé 108, vide
FOSS, N. (1996b, p. 10-1), pois para o mesmo "contractual theories may help us better understand
the organization and accumulation of capabilities (cf. Milgrom & Roberts, 1992). This is a clear
complementarity between the two theories. But the complementarity is potentially double-sided -
for the notion of the firm as a bundle of capabilities may influence propositions from contractual
theories of economic organization, too". Comentários nos mesmos moldes são feitos por
LANGLOIS e FOSS, N. (1997, p. 26-9).
92 NOOTEBOOM (1993, p. 448) constrói uma série de qualificações em que dependências
em algum grau assimétricas são desenvolvidas a partir de diferentes especificidades numa relação
entre agentes - onde a especificidade pode estar no produto transacionado ou nos procedimentos de
transação de um produto. Vários aspectos dessas idéias estão presentes nos estudos de casos feitos
posteriormente por NOORDERHAVEN; NOOTEBOOM e BERGER (1996).
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