Download - Núcleo de Pesquisa em Economia Empresarial ...

Williamson também trata da relação entre incerteza e oportunismo, lembrando que
este último suposto considera o comportamento intencional e calculado dos agentes em seu
próprio benefício, recorrendo inclusive a "golpes baixos", através de formas dolosas de
distorção, ludíbrio e deturpação de informações. Novamente olhando do ambiente para o
nível do indivíduo, vemos que na relação entre agentes isso pode ser interpretado como
uma forte manifestação da incerteza vinculada ao comportamento dos mesmos, ou mais
ainda, ao seu comportamento estratégico em um contrato que de alguma forma e em algum
grau condiciona uma dependência bi(multi)lateral. A incerteza oriunda do oportunismo
individual é chamada por WILLIAMSON (1985, p. 58; e 1989, p. 144) de incerteza
comportamental (behavioral uncertainty). 58 Com relação à incerteza, STIGLER (1967,
citado por NIEHANS, 1987, p. 676) definiu os custos de transação como "the costs of
transportation from ignorance to omniscience". Afora considerações religiosas que o úl-
timo termo possa despertar, não encontramos em Williamson nenhuma referência à elimi-
nação da incerteza. Em WILLIAMSON (1989, p. 139) encontramos: "Bounded rationality
and opportunism serve both to refocus attention and help to distinguish between feasible
and infeasible modes of contracting. Both impossibly complex and hopelessly naive modes
of contracting are properly excluded from the feasible set". Em adição, vê-se ainda um
pouco mais à frente: "All contracts within the feasible set are incomplete" (idem).
Os efeitos da incerteza sobre a forma de organizar a produção estão resumidamente
descritos em WILLIAMSON (1991a, p. 291-2). Como anteriormente fizemos referência, já
há nesse artigo considerações mais refinadas sobre arranjos intermediários situados entre
as alternativas de mercado ou internalização pela firma - as chamadas "formas híbridas".
São referidas como acordos ou contratos entre firmas (franquias, joint ventures, ou outras
modalidades), e a princípio pode-se avaliar que constituem a melhor forma de organizar
transações quando especificidade do ativo e incerteza são os principais componentes a se
considerar e estão presentes em intensidade mediana. A TCT argumenta que num ambiente
com incerteza em altos níveis, a forma híbrida tende a ser a mais prejudicada (dadas suas
vantagens em graus intermediários de especificidade dos ativos) por não poder contar com
a hierarquia como forma de decisão rápida para adaptação às mais freqüentes mudanças,
58 Para uma visão diferente, onde a incerteza é coberta por contratos implícitos ("formaly
defined as a collection of schedules describing how the terms of employment for one person or
group of persons change in response to unexpected changes in the economic environment"), cf.
AZARIADIS (1987, p. 736); uma boa discussão também é feita por HART (1987).
35