Download - Núcleo de Pesquisa em Economia Empresarial ...

forte de busca do interesse próprio. Na presença de racionalidade limitada, tal busca não se
dá de forma límpida mas sim dando margem para que os agentes escondam informações ou
que as revelem de forma parcial ou distorcida, trapaceiem ou, em suma, ajam estrategi-
camente em seu exclusivo benefício. Recorrendo à definição original (WILLIAMSON,
1985, p. 47-8):
More generally, opportunism refers to the incomplete or distorted disclosure of
information, especially to calculated efforts to mislead, distort, disguise, obfuscate,
or otherwise confuse. It is responsible for real or contrived conditions of
information asymmetry, which vastly complicate problems of economic
organization. [...] Plainly, were it not for opportunism, all behavior could be rule
governed. This need not, moreover, require comprehensive preplanning.
Unanticipated events could be dealt with by general rules, whereby the parties
agree to be bound by actions of a joint profit-maximizing kind. 43
Vale notar que Herbert SIMON (1991), de quem Williamson adota o conceito de
racionalidade limitada, critica a adoção do oportunismo como base analítica do
comportamento humano. Para ele a lealdade é um traço muito mais forte dos indivíduos
dentro das organizações, que poderíamos identificar, por exemplo, no característico "vestir
a camisa" da empresa. E a lealdade faria com que indivíduos não só trabalhassem sem
intenções oportunistas, mas também se esforçassem em executar mais do que o estipulado
nos contratos. 44 De modo geral, críticas à adoção do oportunismo pela TCT são
argued that there was an implicit contract between master and slave which devolved 'on the one
party the duty of care and protection, and on the other party the duty of service' (p. 139). This was
seen as 'a contract for life, which neither master nor slave can, as a general rule, escape' (p. 155).
Consequently, a slave attempting to escape would be in breach of his or her implicit contract. On
this basis, Seabury proceeded to argue that slavery was legally and morally justified."
43 O problema de assimetria (e custos) de informações é plenamente absorvido por
Williamson. Não há, porém, qualquer referência à possibilidade de os agentes terem acesso a todas
as informações, mas sim que podem agir sobre todas as que detêm, mesmo que de forma
incompleta ou dolosa.
44 AZEVEDO (1996, p. 41-2) argumenta que a crítica de Simon pode ser conciliada com a
TCT por dois caminhos. O primeiro envolve considerar que WILLIAMSON (1985, p. 65) não
generaliza o oportunismo como intrínseco à natureza humana. Ele apenas alega que alguns
indivíduos são oportunistas em alguns momentos. Sendo difícil saber ex ante quem o é e em que
situação o será, a mera possibilidade serve de alerta para todas as transações. Há problemas
metodológicos nesse caminho, como se fosse admitida uma natureza humana calcada em outras
características fortemente predominantes, mas a única relevante para a análise econômica fosse
uma ocasional e efêmera que não expressa uma categoria geral do comportamento humano. O
segundo caminho de conciliação, segundo Azevedo mais frutífero, envolve avaliar a ética como
27