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interesse pela discussão <strong>de</strong> Frank KNIGHT (1921) e Ronald COASE (1937) sobre a<br />

orig<strong>em</strong> das firmas 23 Em relação ao direito, confessa ter <strong>de</strong>sejado tornar-se advogado, e não<br />

economista, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a high-school; 24 <strong>em</strong>bora ele tenha se graduado <strong>em</strong> administração<br />

industrial (uma combinação <strong>de</strong> administração e engenharia), feito um MBA <strong>em</strong> Stanford, e<br />

finalmente seu PhD. no Carnegie Institute of Technology, com pitadas interdisciplinares <strong>de</strong><br />

economia e administração, ainda assim, não relegou o antigo interesse: Williamson explica<br />

ter sido profundamente influenciado pela leitura <strong>de</strong> Karl LLEWELLYN (1931), professor<br />

<strong>de</strong> Direito da Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Columbia, que discorre sobre a importância dos contratos na<br />

socieda<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rna e sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> constituir uma estrutura básica para a interpretação<br />

das relações entre indivíduos (entre si) e grupos (entre si e com indivíduos). 25 Llewellyn<br />

po<strong>de</strong> ser visto como responsável pela ponte feita por Williamson entre o direito e a<br />

economia quando <strong>de</strong>senvolve a interpolação do "mundo dos contratos" (inspirado <strong>em</strong><br />

Llewellyn) com a visão <strong>de</strong> John COMMONS (1934), economista norte-americano (tido<br />

como um dos pais do Institucionalismo), para qu<strong>em</strong> as transações <strong>de</strong>veriam ser tomadas<br />

como unida<strong>de</strong> básica <strong>de</strong> análise da organização econômica - por ser<strong>em</strong> a instância <strong>em</strong> que<br />

se faz plausível a tentativa <strong>de</strong> harmonizar interesses divergentes ou conflitantes <strong>de</strong> partes<br />

que se relacionam. Ainda <strong>de</strong>ntro do amplo espectro da economia, e a <strong>de</strong>speito da influência<br />

<strong>de</strong> Knight e Coase, Williamson diz ter se concentrado no estudo das organizações<br />

principalmente <strong>em</strong> função do contato com o livro "The Functions of the Executive", <strong>de</strong><br />

1938, <strong>de</strong> Chester Bernard - um executivo norte-americano que se <strong>de</strong>dicou a escrever sobre<br />

o que fazia (e o que via fazer<strong>em</strong>) <strong>em</strong> sua função. 26 A obra <strong>de</strong> Barnard, segundo<br />

Williamson, parecia cobrir um vácuo <strong>de</strong>ixado pela economia no que se refere à<br />

importância das organizações, formais ou informais. Ou seja, a forma <strong>de</strong> organização dos<br />

agentes produtivos é <strong>de</strong> extr<strong>em</strong>a importância para o entendimento das ativida<strong>de</strong>s<br />

econômicas, e o estudo das características peculiares <strong>de</strong> diferentes formas <strong>de</strong>ve trazer<br />

explicação para o sucesso ou falha das mesmas nos processos <strong>de</strong> ajustamento exigidos pelo<br />

ambiente econômico.<br />

23<br />

WILLIAMSON (1985, p. 2-4).<br />

24<br />

WILLIAMSON (1996a, p. 350).<br />

25<br />

WILLIAMSON (1985, p. 4-5, e 1995b, p. 181).<br />

26<br />

WILLIAMSON (1985, p. 5-7). WILLIAMSON (1995c) é mais uma forma <strong>de</strong> vincular seu<br />

envolvimento com o campo das organizações ao pensamento <strong>de</strong> Chester Barnard.<br />

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