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Uma vez consi<strong>de</strong>rado o aspecto dinâmico ou processual, as questões <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />

mercado também precisam ser tratadas com maior atenção. Nesse caso, a forma <strong>de</strong><br />

compatibilização é simples e intuitiva, requerendo apenas que se abandone a monocausali-<br />

da<strong>de</strong> e sua conseqüente excludibilida<strong>de</strong> mútua para que se adote uma perspectiva <strong>de</strong> co-<br />

<strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r e eficiência, como ressaltaram Pitelis e Knoedler (esta citando o<br />

próprio Veblen). A proposição acomodaria parcialmente a discussão entre Williamson e<br />

Marglin, o que, no entanto, evi<strong>de</strong>ncia o maior <strong>de</strong>safio a ser superado: classificar ou<br />

explicitar as condições <strong>em</strong> que cada uma das variáveis <strong>de</strong>ve ser esperada como dominante.<br />

Para o caso do po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado, há pelo menos uma tradição da Organização Industrial a<br />

servir como parâmetro, como o próprio Joskow comenta. Já para o caso do po<strong>de</strong>r<br />

hierárquico, as melhores pistas parec<strong>em</strong> estar na sociologia, como ressaltou Pitelis.<br />

Com a consi<strong>de</strong>ração <strong>de</strong> aspectos do po<strong>de</strong>r, o critério <strong>de</strong> seleção natural "fraco" com<br />

base na eficiência sugerido por Williamson <strong>de</strong>ve ser, na melhor das hipóteses, severamente<br />

revisto, <strong>de</strong>ixando <strong>de</strong> lado sua proposição geral e ad hoc <strong>em</strong> que "5 ou 10 anos" são<br />

suficientes para escolher as estruturas <strong>de</strong> gestão mais eficientes ou para promover os<br />

ajustes e redirecionar as <strong>de</strong>cisões equivocadas - o que chamou <strong>de</strong> "r<strong>em</strong>ediabilida<strong>de</strong>". A<br />

mais superficial concessão a ser feita é a que admite a sobrevivência <strong>de</strong> estruturas<br />

ineficientes <strong>em</strong> condições <strong>de</strong> ausência <strong>de</strong> competição ou contestabilida<strong>de</strong> intensas. Como<br />

proposto por Dosi, um próximo passo seria a adoção <strong>de</strong> critérios co-evolucionários, ou<br />

evolução multi<strong>de</strong>terminada, tornando o processo mais complexo e acomodando mais<br />

facilmente as noções <strong>de</strong> inércia, path <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncy e lock in. O próprio WILLIAMSON<br />

(1996a, p. 240) admite a existência, e os respectivos efeitos, <strong>de</strong> path <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncies, menos<br />

tecnológicas e mais organizacionais, <strong>em</strong>bora continue insistindo na intencionalida<strong>de</strong> e<br />

reflexivida<strong>de</strong> dos agentes nos processos <strong>de</strong> mudança, <strong>em</strong> direção a formas eficientes.<br />

Hodgson, Knoedler e Miller suger<strong>em</strong> ainda mais, que a partir <strong>de</strong> vários critérios <strong>de</strong><br />

evolução se torne evi<strong>de</strong>nte a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> seleção artificial <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s evolutivas, ou<br />

mesmo <strong>de</strong> processos lamarckianos.<br />

As críticas direcionadas aos atributos humanos também têm pontos <strong>de</strong> contato entre<br />

as correntes não ortodoxas. A ênfase da TCT na eficiência, por ex<strong>em</strong>plo, acaba <strong>de</strong>ixando<br />

um tanto implícito a complacência com comportamentos maximizadores (ou<br />

minimizadores), conquanto Williamson não admita o comportamento <strong>de</strong> satisficing. Isso<br />

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