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Desse modo, os aspectos de interdependência entre os agentes (de certa forma
considerado pela Teoria dos Jogos), de poder e de estratégias que não se reduzem à
otimização (considerados pela Organização Industrial tradicional), já há algum tempo
tratados por Veblen, são indevidamente menosprezados. RUTHERFORD (1996, p. 124)
acrescenta que "the structure of firms may have to do with the requirements of technology,
or with certain power relations and conflicts within the firm, or with establishing a position
of market control [...], exactly the issues raised in the OIE".
Para WILLIAMSON (1985, p. 236, citando HORVAT, 1982), casos de integração
vertical podem ocorrer motivados por questões de poder (controle da oferta e dos preços
ou interiorização das decisões de produção, compra, venda e financiamento), mas não se
sustentarão sem a satisfação dos critérios de eficiência, ou minimização dos custos de
produção e transação. Ainda assim, mesmo que tais arranjos consigam resistir pelo
usufruto dos benefícios de tal poder, serão destituídos por modos mais eficientes de
organização. Segundo MILLER (1993, p. 1048-9), esse argumento deixa clara a aceitação
de um processo de seleção natural semelhante ao proposto por Alchian e Friedman, em
contraste com a própria dúvida de Williamson sobre qual seria a forma de seleção verídica
e plausível à TCT. O argumento encontra suporte também em HODGSON (1988, p. 214-
5): "A Darwinian evolutionism is evoked (in the Coase-Williamson tradition and in other
varieties of neoclassical theory) to demonstrate a kind of equivalence between efficiency
and existence, in which the existence or non-existence of a particular type of organization
is regarded as direct evidence of, respectively, efficiency or inefficiency." 173 Em
contraposição, se considerações de poder forem incluídas, ficará mais claro que o conceito
darwinista de seleção "artificial" seria mais adequado, já que seria possível considerar
agentes menos eficientes utilizando seu eventual poder (e.g. adquirido pelo fato de empre-
gar muitas pessoas em um pequeno município) para mudar o ambiente ou as regras de
173 E ainda é trabalhado em HODGSON (1993a, p. 226) e HODGSON (1993b, p. 94):
"while both Williamson and the 'old' institutionalists appeal, to different degrees, to an evolutionary
metaphor in their work, it does not support the kind of Panglossian interpretation to be found in the
work of Williamson and many others. In contrast to much ‘new’ institutionalist writing, the work
of Thorstein Veblen (1919), for instance, does not involve the notion that evolution always works
towards progressive or optimal outcomes".
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