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COMISSIONAMENTO EM REDES INDUSTRIAIS VAZAMENTO EM ...

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entrevista HORÁCIO LAFER PIVA<br />

HORÁCIO LAFER PIVA,<br />

M<strong>EM</strong>BRO DO CONSELHO DE<br />

ADMINISTRAÇÃO DA KLABIN S.A.<br />

Ele foi o mais jovem Presidente da Federação<br />

das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp)<br />

de 1998 a 2004. É filho do ex-Senador pelo<br />

PSDB, Pedro Piva, neto do ex-Ministro<br />

das Relações Exteriores, Deputado<br />

e ex-Ministro da Fazenda, Horácio Lafer,<br />

e primo do ex-Ministro das Relações<br />

Exteriores e ex-Ministro do Desenvolvimento,<br />

Indústria e Comércio, Celso Lafer.<br />

Hoje Horácio Lafer Piva dedica-se como<br />

membro ao Conselho de Administração<br />

da Klabin S.A. e à presidência do Conselho<br />

de Administração da Associação de<br />

Assistência à Criança Deficiente (AACD).<br />

A visão ampla e crítica que a vivência<br />

empresarial e a experiência política lhe deram<br />

vai compartilhada nesta entrevista exclusiva.<br />

Sílvia Bruin Pereira,<br />

(silviapereira@intechamericadosul.com.br)<br />

INTECH AMÉRICA DO SUL – Você é nascido em São<br />

Paulo? Qual é a origem da sua família?<br />

HORÁCIO LAFER PIVA – Sou paulistano e absolutamente<br />

urbano. Adoro andar nas cidades, onde as coisas estão<br />

acontecendo. Entendo que a cidade nos permite um exercício<br />

de observação extraordinário. E onde se tem observação, se<br />

tem reflexão. E em São Paulo eu observo e reflito sobre essa<br />

realidade multifacetada que temos aqui. O sobrenome Piva<br />

é de origem italiana, do norte da Itália, e o Lafer é judeu, de<br />

uma família que veio da Lituânia no século passado. Meus<br />

pais são vivos e tenho um irmão e uma irmã; eu sou o mais<br />

velho. Nenhum de nós está efetivamente na companhia,<br />

porque decidimos profissionalizar a empresa a partir de um<br />

determinado momento, aliás, há bem mais tempo do que os<br />

outros grupos familiares. É claro que é uma companhia de<br />

controle familiar, embora seja aberta, e, dessa forma, temos<br />

que estar muito perto da operação, por meio da presença<br />

no conselho de administração. Mas a diretoria é totalmente<br />

profissional. É como eu costumo dizer: nós estamos, mas não<br />

estamos. Estamos fisicamente, mas naquele limite de não nos<br />

envolvermos no dia a dia da empresa.<br />

INTECH AMÉRICA DO SUL – A sua formação acadêmica é<br />

em Economia e Administração de Empresas, não é isto?<br />

HORÁCIO LAFER PIVA – Na verdade, primeiro eu estudei<br />

Engenharia Mecânica na FEI (Faculdade de Engenharia<br />

Industrial). Ao final dos seis anos, não fiz meu trabalho de<br />

conclusão e não fui buscar meu diploma. Depois cursei<br />

Economia e pós-graduação em Administração de Empresas.<br />

Isto é um péssimo exemplo para quem está lendo, mas esse<br />

período na engenharia teve uma importância fantástica<br />

para mim. O que eu extraí de importante de toda a minha<br />

vida acadêmica superior foram nos primeiros dois anos de<br />

engenharia, pois me deram o instrumental matemático para<br />

pensar com um pouco mais de organicidade. O resto é o resto.<br />

Agora, não é só uma questão de vida acadêmica não, mas no<br />

geral, eu costumo dizer que eu aprendi muito mais nos últimos<br />

sete anos da minha vida, do que nos 30 anteriores. A gente<br />

vive em um mundo tão dinâmico e tão rico para quem quer<br />

aprender que a experiência acadêmica está sofrendo para<br />

poder competir com. Esta é uma grande discussão hoje na área<br />

da educação, ou seja, como é que se consegue fazer com que<br />

a escola, a academia, se torne um instrumento de sustentação<br />

e competição com a vida real. A vida real está muito rica e<br />

ensinando o tempo inteiro. A geração de hoje precisa ter<br />

InTech 140 75

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