Lição inaugural 2010 CM - Universidade de Évora

conter custos com as cadeias. Lembro, também como
exemplo, mas para contrastar, a frase paradigmática de
Jorge Sampaio “Há vida para além do deficit” já muito mais
rigorosa, situando a questão em causa de uma forma muito
mais apropriada face aos objectivos pretendidos. Foi daqui
que parti.
Tendo-me dedicado ao longo da carreira docente
especificamente aos aspectos da Gestão e Economia,
particularmente analisando e estudando a aplicação de
políticas agrícolas, entendi ser pertinente elucidar através
desse caso os aspectos fundamentais que vou apresentar
para, de forma benevolente, contrariar essas afirmações.
Quando “se “debruçam” sobre a realidade, também os
gestores e economistas tentam olhá-la como um todo,
trazendo para a análise e avaliação todas as componentes
relevantes, tal como, com certeza, partindo da sua óptica
de análise o tentam fazer todas e cada uma das outras
ciências ou profissões.
A gestão científica e a ciência económica não olham para a
realidade social duma maneira “atamancada”, com palas ou
baias, ou num termo em inglês “shortsided”, ou seja, com
visão curta. O modelo conceptual da Gestão Económica
olha para essa realidade através dos múltiplos e amplos
aspectos da finalidade da realização da vida.
Como em todas as ciências, as representações dos
modelos de decisão incluem os aspectos fundamentais da
realidade, com desejada e procurada simplicidade, para
garantir a sua utilidade na investigação científica através da
formulação de hipóteses e construção das teses que lhes
estão associadas. Esses modelos são, também,
particularmente simplificados quando têm um objectivo
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