Lição inaugural 2010 CM - Universidade de Évora

Tal como para a decisão individual, os recursos a incluir
nestes métodos não são necessária e unicamente o capital
financeiro. Por exemplo, o capital científico pode ser visto
como uma das barreiras à inovação & desenvolvimento. As
infra-estruturas de saúde determinam uma capacidade
instalada que não pode ser excedida. Todas as limitações
ou estrangulamentos que considerarmos relevantes à
realização do bem-estar potencial podem ser modeladas
com o objectivo de analisarmos e apurarmos as que mais
condicionam o nosso bem-estar. Por exemplo, nível cultural
e educacional, recursos naturais físicos, administração
pública e organização social e governance.
A questão crucial a que temos que responder é, por
conseguinte, como sociedade que atributos queremos
incluídos e valorizados na nossa função de utilidade
agregada ou social, ou seja, o que consideramos “bemestar”?
Por outras palavras, quais são os nossos desígnios
e o que pretendemos para nós próprios e para os nossos
semelhantes, como povo e como parte da humanidade? O
que nos move como parte de uma civilização? Como
valorizamos na nossa função de utilidade o direito
internacional, em particular os direitos humanos
(nomeadamente, a violência, a fome ou a pobreza), o
ambiente (naturalmente a poluição, a biodiversidade), a
saúde (por exemplo a mortalidade infantil e o apoio aos
idosos), a educação e o conhecimento científico (a história,
o património, a ciência), a cultura e as artes (a música, a
pintura, o cinema e o teatro), o desporto (em particular o
futebol), e por aí adiante. É claro que as respostas a estas
questões radicam na essência dos princípios e dos valores
que comungamos, ou dito de outra forma, o que queremos
que a sociedade valorize. Respostas a estas questões
explicitam os atributos da nossa função de utilidade mas
nem a Gestão Científica nem qualquer outra ciência
humana e social os determina. No máximo, podemos dizer
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