Lição inaugural 2010 CM - Universidade de Évora
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Michael Porter da Harvard Business School), sublinha as<br />
diferenças da competitivida<strong>de</strong> baseada em vantagens<br />
competitivas pelos custos dos factores pelo custo que<br />
suporta uma estratégia <strong>de</strong> concorrência pelo preço, e pela<br />
diferenciação, através da qualida<strong>de</strong>, suportada pelo<br />
aproveitamento do potencial da ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor da indústria<br />
(p. 67, Teixeira, 2005).<br />
A figura 6, que em seguida se apresenta, enquadra e<br />
agrupa um conjunto <strong>de</strong> quase três <strong>de</strong>zenas <strong>de</strong> factores<br />
<strong>de</strong>terminantes da competitivida<strong>de</strong> nas duas componentes<br />
<strong>de</strong> custo e valor. Realce para os factores no lado esquerdo<br />
da figura que permitem aproveitar a ca<strong>de</strong>ia da oferta<br />
(supply chain) ou ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor através <strong>de</strong> conjuntos <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s no processo <strong>de</strong> produção e distribuição e a<br />
estrutura <strong>de</strong> elos <strong>de</strong>ssas activida<strong>de</strong>s e processos<br />
(Boehdge, p. 1032).<br />
Não se pense, no entanto, que a terminologia <strong>de</strong><br />
aceleradores, que atrás usei, seja ela própria inovadora.<br />
Para referir o caso da agricultura, a educação, o crédito e o<br />
associativismo, são incluídos nos já <strong>de</strong>signados<br />
aceleradores do <strong>de</strong>senvolvimento agrícola por Mosher<br />
(1966).<br />
Os Objectivos<br />
A segunda palavra-chave da <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> gestão, que<br />
referimos e sublinhámos anteriormente, e que neste ponto<br />
nos propomos analisar são os objectivos (ver elipse da<br />
esquerda na figura 2).<br />
Quer em termos colectivos, ou seja da socieda<strong>de</strong> como um<br />
todo, ou em termos individuais, isto é, dos diferentes<br />
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