Lição inaugural 2010 CM - Universidade de Évora

Permitam-me que, antes de o fazer, refira apenas que o
nível de análise a utilizar depende do decisor e do projecto
em causa. Pode ser, predominantemente, o microeconómico,
referindo-nos ao agente individual,
fundamentalmente ao empresário ou ao agricultor no caso
da agricultura. Nesse nível a análise pode ser alargada aos
agentes a montante e a jusante da empresa agrícola, ou
seja, fornecedores e clientes das cadeias e do sector agroalimentar.
Mas, também podemos analisar as questões de
gestão económica de forma mais agregada ao nível meso e
macro-económico, para uma região ou para o país, em que
o projecto é do interesse público e colectivo e a decisão é
política. Por outras palavras, o objecto e as determinantes
da gestão podem ser analisados ao nível individual dos
agentes económicos, das empresas pelos empresários, ou
ao nível colectivo da sociedade, das organizações e
instituições do Estado pelos governantes e dirigentes
públicos.
Há um outro aspecto que quero referir e que é fundamental
quando a análise tem objectivos a nível colectivo. É a
caracterização objectiva da realidade socio-económica em
observação. O serviço de estatísticas oficiais deve
responder, genericamente, a esse desígnio. Por outro lado,
o utilizador tem a responsabilidade de utilizar a informação
disponível de forma adequada aos objectivos em vista.
Vem este terceiro aparte, a que a partir deste ponto
comecei a dedicar-me, a propósito do tema que escolhi
relacionado com o desenvolvimento rural. Designei-o de
“como não fazer e utilizar estatísticas”.
Há alguns meses, colaborarei com uma colega num artigo
sobre “ o papel futuro da agricultura no desenvolvimento
rural multifuncional” em Portugal. Tratava-se da
contribuição portuguesa para um estudo comparativo dos
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