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DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

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desta manha. Estamos ainda implementando, ainda está numa fase de novidade, de modo<br />

que o que eu vou falar aqui para vocês é um pouco do projeto, de como foi sua criação. Eu<br />

queria destacar primeiramente duas coisas que vão diferenciar um pouco a minha<br />

apresentação do que o professor Eusebi falou. Primeiro: eu não vou falar de valoração de<br />

intangíveis, ou seja, não vou falar de determinação de valor, mas sim de avaliação, que é<br />

um ponto diferente, mas muito importante para o BN<strong>DE</strong>S porque imaginar que um banco de<br />

desenvolvimento vai dar valor a um intangível de uma empresa é complicado. Daqui a<br />

pouco sairia uma notícia dizendo que o BN<strong>DE</strong>S determinou que o valor do intangível tal, que<br />

a propriedade intelectual vale tanto. Não fazemos isso, o que fazemos é na hora da<br />

avaliação do crédito, na hora da avaliação da empresa, começamos a considerar quais são<br />

os ativos ou os recursos intangíveis das empresas. Um segundo ponto que eu queria deixar<br />

muito claro aqui na apresentação é o porquê do BN<strong>DE</strong>S estar preocupado e estar<br />

trabalhando neste assunto. A resposta a essa pergunta parte da noção do que é<br />

desenvolvimento.<br />

Um banco de desenvolvimento, cuja missão é desenvolver, tem que ter a noção e o<br />

conceito de desenvolvimento. Esse conceito tem mudado durante o tempo. O<br />

desenvolvimento não é simplesmente crescimento, não é simplesmente crescimento do PIB,<br />

não é simplesmente mais do mesmo. O desenvolvimento está associado a fazer mais sobre<br />

o diferente. Além disso, o desenvolvimento está relacionado a um problema que temos aqui<br />

no Brasil, que é a questão da desigualdade social. Esse é um ponto absolutamente<br />

polêmico, mas que eu não poderia deixar de mencionar, porém vou me concentrar no outro<br />

lado, ou seja, no desenvolvimento em termos de conhecimento, de inovação, de dinâmica e<br />

dos fatores intangíveis.<br />

Qual o contexto desse novo desenvolvimento? O contexto da passagem de uma<br />

sociedade, que chamamos de industrial, para uma sociedade do conhecimento. Todos<br />

vocês aqui conhecem muito bem esse contexto e entendem que hoje em dia estamos<br />

vivendo uma sociedade do conhecimento. Essa passagem não é tão simples. Se pararmos<br />

para pensar, o BN<strong>DE</strong>S foi criado no berço da sociedade industrial, na era de Vargas,<br />

quando foi criada a Petrobras, a CSN, para financiar a infra­estrutura e a indústria brasileira.<br />

Eu gosto de falar isso porque dá a noção do quanto é difícil um banco que foi criado dentro<br />

dessa estrutura de ativos tangíveis, de máquinas, de equipamentos, de infra­estrutura,<br />

migrar para a sociedade do conhecimento, onde não temos máquinas, mas gestão de<br />

conhecimento, idéias é que são predominantes. Eu voltei domingo de uma missão à<br />

Finlândia e à Irlanda, onde fomos entender como é que esses dois países deram um grande<br />

salto. Pelo que eu pude constatar é algo recente. A Finlândia, por exemplo, é um país de<br />

base florestal, madeira, borracha. Em muito pouco tempo ela deu um salto para essa<br />

sociedade do conhecimento, muito levado pela Nokia, que, aliás, era uma empresa<br />

madeireira e deu seu salto tecnológico. Então, não é um processo tão lento assim, o que<br />

precisamos é nos engajar.<br />

Dentro dessa sociedade do conhecimento, o que muda? Por que é tão importante<br />

conhecermos esse contexto? Eu vou destacar cada um desses pontos aqui apresentados. O<br />

primeiro é a ruptura do conceito de valor, que acho que o professor Eusebi deu uma aula<br />

enorme dizendo que a geração do valor é diferente. E é diferente mesmo, e as firmas têm<br />

que estar atentas a isso. O novo ambiente de negócios também é diferente, existe a<br />

crescente competição. Isso é a dinâmica das inovações. Quais são os determinantes do<br />

valor? Conhecimento, posicionamento estratégico e capacidade de atuação em redes. A<br />

formação de redes também é um destaque da nossa programação, estar dentro de redes é<br />

um grande intangível, é formação de valor. Outro ponto interessantíssimo é que os ativos<br />

intangíveis tornam ultrapassado o conceito de setor tradicional. Não existe mais setor<br />

tradicional, e com isso um país como o Brasil, essencialmente ligado a setores tradicionais e<br />

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