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DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

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estrategicamente não deseje estar, mas possa licenciar para outras empresas. O contrato<br />

de licenciamento de propriedade intelectual é uma questão muito importante, porque define<br />

uma relação comercial de longo prazo, especialmente aqui no Brasil na relação com as<br />

ICTs. Ele requer suporte e envolvimento contínuo das partes. Um contrato de licenciamento<br />

é tão bom quanto a capacidade de negociação que as partes sejam capazes de fazer. Não é<br />

a conclusão de um relacionamento, e sim o seu início. Isso é especialmente importante para<br />

as universidades, porque existe um esforço muito grande por parte dos NITs de captar o<br />

parceiro empresarial. O esforço não termina quando se consegue o parceiro, mas sim<br />

começa quando esse parceiro é identificado. A manutenção de uma boa relação comercial<br />

deve ser conquistada quando se consegue atrair um bom parceiro comercial, por exemplo,<br />

para uma relação empresa­universidade.<br />

Aqui está o que eu estipulo como licença. Obviamente você tem um cardápio quando<br />

vai trabalhar com licenciamento, dependendo da conveniência da empresa. O pagamento<br />

de royalties é algo muito importante, delicado, e são poucas as pessoas sabem negociar<br />

royalties. Pagamento de royalties obviamente depende de uma negociação, e como<br />

qualquer negociação leva tempo. Tem que haver uma estratégia para se negociar royalties.<br />

Patentes e novas idéias. Isso é muito importante no ambiente acadêmico, porque<br />

quando se inventa alguma coisa, o inventor se apega à sua invenção igual mãe e filho. O<br />

inventor não é a pessoa adequada para negociar, porque ele tem envolvimento emocional<br />

com o invento. Patentes são moedas, o que interessa é a percepção de quanto ela agrega a<br />

um negócio.<br />

O royalty vai estar associado a quê? À extensão da vantagem competitiva que<br />

aquela patente pode vir a dar ao negócio? A duração dessa vantagem competitiva? A<br />

lucratividade da aquisição que aquela tecnologia pode vir a dar? E qual o tamanho do<br />

mercado ao qual ela está associada? A regra número um quando se está negociando<br />

propriedade intelectual e royalties é que a taxa de licenciamento é sempre determinada por<br />

cálculos. A regra número dois refere­se à habilidade de um amador conseguir fechar<br />

qualquer contrato bem sucedido de royalties, o que está associado à capacidade ou<br />

incapacidade de se fazer uma análise de mercado, de finanças. Se um amador vai fazer<br />

uma negociação sobre um contrato envolvendo royalties, a chance de ele ser bem sucedido<br />

na negociação é bem pequena. E a regra número três é que um contrato de licenciamento<br />

vai acomodar qualquer tipo de negociação desde que as partes estejam satisfeitas com o<br />

que foi decidido. O foco não deve ser no percentual de royalties e sim o que ficar definido<br />

nessa negociação que deve ser favorável para ambas as partes.<br />

Então, o resumo é que quem tem o ouro faz a regra. O ouro aqui não significa o<br />

poder econômico, pode ser uma boa tecnologia e as condições necessárias para se<br />

barganhar e negociar muito bem. Obviamente a pessoa que vai conduzir uma negociação<br />

na área de propriedade intelectual tem que entender muito de negócios, de comercialização<br />

e das oportunidades que envolvem esse negócio. Para concluir, a economia está baseada<br />

no direito de propriedade intelectual, e nunca estivemos tão necessitados de conhecimento<br />

sobre negociação na área do conhecimento. Obrigada.<br />

GUILHERME ARY PLONSKI<br />

Agradeço à Diana pela apresentação em que ela reforça conceitos e mostra a<br />

importância da clareza na transmissão do tema propriedade intelectual para a comunidade<br />

empresarial.<br />

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