DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

PALESTRA DE ABERTURA
ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO NOS ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, REINO UNIDO,
FRANÇA, FINLÂNDIA, IRLANDA E JAPÃO.
Coordenação:
Antonio José Junqueira Botelho, Coordenador de Pesquisa do NEP Gênesis da PUC­Rio
Palestrante Especial:
Glauco Arbix, Professor da Universidade de São Paulo (USP), coordenador do Observatório
da Inovação do Instituto de Estudos Avançados
ANTONIO JOSÉ JUNQUEIRA BOTELHO
Boa tarde a todos. Gostaria de agradecer o convite da REPICT para coordenar esta
mesa de abertura. É um grande prazer ter aqui o professor Glauco Arbix, que é professor
livre docente do Departamento de Sociologia da Universidade de São Paulo, membro do
Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia e do Group of Advisers do United Nations
Development Programme (PNUD/ONU). Glauco é também coordenador geral do
Observatório de Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados da USP. Ele
foi presidente do IPEA e coordenador do NAE no período de 2002 a 2006, além de
professor da UNICAMP, da FGV. Fez estudos de pós­doutorado em diversas universidades
americanas e britânicas, tais como: University of California at Berkley, Columbia University,
London School of Economics, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Cornell
University. É um grande prazer ter o professor Arbix dando essa palestra de abertura, que
trata um tema extremamente proveitoso, no sentido de trazer a comparação institucional e
das políticas de inovação de propriedade intelectual de diferentes países.
GLAUCO ARBIX
Apresentarei uma síntese da pesquisa financiada pela Agência Brasileira de
Desenvolvimento Industrial (ABDI) sobre Estratégias de Inovação em Sete Países. Há
muitas informações e análises disponíveis na internet no website do Observatório (
www.observatoriodainovacao.org) para todos os interessados. Essa pesquisa foi realizada
ao longo de um ano e baseou­se na reunião de dados e análises sobre a trajetória desses
países, assim como em informações coletadas a partir de mais de noventa entrevistas fora
do Brasil, além de cerca de quarenta entrevistas com personalidades e lideranças
empresariais brasileiras. Tivemos uma preocupação muito grande em não executar uma
pesquisa apenas ouvindo autoridades, planejadores públicos ou representantes das
empresas ou de associações de empresários, ou mesmo das universidades. Nossa
preocupação foi avançar para além do discurso para localizar os problemas reais que
existem na implementação das políticas. Sabemos bem que quando conversamos com
representantes do Estado, para além das boas intenções, existe sempre o risco de se
minimizar os problemas e dificuldades reais. Na maior parte das vezes, nós ouvimos aquilo
que deu certo. Nem sempre, porém, o que deu certo ou, mais precisamente, o que é tido e
apresentado com positivo, ajuda efetivamente outras instituições e países a conceber e
aperfeiçoar seus programas e políticas. No caso em pauta, além dessa dificuldade, já
grande, temos diferenças estruturais enormes entre os sete países e o Brasil. Por isso
mesmo, todo cuidado no estabelecimento de comparações ligeiras será pouco. Por isso
mesmo, gostaria de deixar bem claro que tivemos toda a preocupação de entrevistar,
conversar, colher material, falar com pessoas responsáveis pela elaboração das políticas de
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