DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

e os relacionamentos entre eles? Qual é o posicionamento dessa rede? Ela vai fazer que
tipo de atuação? Vai ofertar produto em conjunto no mercado? Vai fazer pesquisa básica?
Quais recursos estarão disponíveis? Serão os atores? Vamos criar ativos compartilhados?
O que cada ator traz para aquela rede? É toda uma lógica do modelo de negócio,
entendendo esse modelo como cada um daqueles atores, o que cada um aporta, quais as
atividades relacionadas, quais os resultados e como aquele conjunto de atividades será
financiado.
Pensada a lógica da estratégia, é importante que se pense como aquela rede será
organizada. Essa organização da rede tem duas vertentes. Uma é a organização formal e a
outra é a organização informal. A organização formal vai influenciar fortemente a maneira
pela qual esses atores se relacionam, qual a divisão do trabalho, qual a tarefa que cada um
exerce, quais os vários papéis que serão realizados, quais as relações que esses atores
terão com os outros membros da rede, quais os processos e fluxos de atividades que ali vão
ocorrer. O ponto de vista informal refere­se a toda a lógica social que vai garantir com que
todos aqueles atores se mantenham entrelaçados. Ou seja, como formo times, como crio
laços sociais entre as pessoas que estão ali trabalhando, como eu seleciono pessoas, como
faço com que as capacitações sejam distribuídas entre os vários atores da rede. Aqui vamos
pensar toda a lógica estrutural de como aquela rede vai funcionar. O terceiro elemento
importante é a lógica pela qual a informação nessa rede será gerida. Quais os recursos de
informação que ali vão existir? Eu tenho os fluxos de informação, os conhecimentos que
estarão disponíveis, quais são abertos, quais são fechados, quem pode acessar qual tipo de
conhecimento. Isso precisa ser definido. Quais são os sistemas que garantirão a transação
dessas várias pessoas, desses vários atores? Qual é a infra­estrutura que vai suportar isso
tudo? Em cima desses três grandes elementos, vai ocorrer todo aquele ciclo de vida de uma
rede. Eu preciso pensar todos esses elementos, evoluindo em cada uma dessas etapas do
ciclo de vida de uma rede. Esse projeto será fundamental para que consigamos olhar para a
rede e garantir que ela esteja evoluindo de forma tal que haja controle e gestão sobre como
isso vai avançar.
Outra questão importante é a perspectiva da organização. Mesmo que estejamos
olhando isso somente pelo ponto de vista de quem está gerindo a rede, é importante que eu
olhe e perceba como essa rede se relaciona com cada uma das organizações individuais
que dali fazem parte. O que essa rede traz para as organizações? Ela traz um conjunto de
impactos e implicações em função dessa empresa estar participando da rede. Por exemplo,
eu preciso garantir como essa empresa acessa aquele conjunto de conhecimentos que está
sendo gerado na rede e internaliza isso. Preciso garantir como essa empresa vai acessar as
tecnologias que estão sendo desenvolvidas e vai integrar isso a sua base de recursos
individual. Eu preciso garantir que essa organização defina o seu posicionamento na rede
de forma tal que ela consiga se relacionar com os outros atores e consiga evitar um conjunto
de conflitos que possam ocorrer. Por outro lado, essa organização terá um conjunto de
influências na rede porque ela vai buscar acesso a novos mercados, redução de riscos, ter
outros tipos de serviços em seu portfólio a partir daquele conhecimento que ela acessou
junto à rede, aumento da eficiência das atividades ali desenvolvidas, acesso a novas
tecnologias e competências. Eu tenho que acompanhar, ao longo da gestão de toda aquela
rede, como cada uma das organizações está sendo influenciada e está influenciando aquela
rede.
O contexto em que essa rede se insere, o ambiente, tem um conjunto de fatores que
vão levar mais ou menos aquelas organizações a buscarem uma associação em rede. Os
fatores gerais são a globalização e as mudanças tecnológicas. Os padrões da indústria
significam que se aquela determinada indústria como um todo está avançando numa
determinada direção, as empresas passam, então, a buscar associações dessa maneira. O
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