DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

Parte 3 – Gestão de Competências em Rede com Foco em Propriedade Intelectual
Coordenação:
Ricardo Pereira, Coordenador da Agência UFRJ de Inovação.
Instrutor:
Rafael Clemente, Pesquisador da COPPE/UFRJ e Professor da UERJ.
RICARDO PEREIRA
Vamos agora iniciar a terceira parte do curso de gestão e valoração de intangíveis
com a apresentação do Rafael Clemente. Eu conheço o Rafael há bastante tempo. Ele é
formado em Engenharia de Produção pela UFRJ, tem mestrado em Ingegneria Gestionalli
no Politecnico di Torino e mestrado em Engenharia de Produção também pela UFRJ. Ele é
doutorando pela COPPE em Engenharia de Produção e é professor da UERJ.
Antes de começar, eu queria ressaltar que ele falará de redes e aplicação de redes
na gestão da inovação. Eu, durante muito tempo, até o ano passado, participei de uma rede
muito interessante, que é chamada COEP, uma rede nacional de mobilização social. Ela
começou como um comitê de entidades no apoio do combate à fome pela vida. Foi criada
pelo Betinho, pelo professor Pinguelli da COPPE e pelo Dom Mauro Morelli. É uma rede
fantástica de mobilização social, que hoje se espalhou pelo Brasil, e existe em todos os
estados. Agora ela começou a se multiplicar em COEPs municipais. É uma rede que pode
servir de exemplo para todos.
Outra questão que tenho visto com muitos bons olhos é a articulação de Minas
Gerais, as redes mineiras e o resultado que isso está gerando. As universidades atuam em
rede, tem a rede mineira de inovação, a rede mineira de incubadoras. O mineiro não só
trabalha em silêncio, mas trabalha em rede. Isso deve ser olhado com muita atenção.
RAFAEL CLEMENTE
Eu vou falar um pouco dessa discussão de redes, com uma ênfase muito forte na
discussão de redes para desenvolvimento, para inovação. Vou associar um pouco essa
discussão de redes com a discussão de inovação tecnológica. Como o meu viés é muito
focado em Engenharia de Produção, eu tendo sempre a buscar alguns frameworks, alguns
métodos para tentar, de alguma forma, projetar, organizar e controlar um pouco melhor o
mundo. Vocês verão que na minha apresentação eu tentarei trazer um modelo de como
essas redes de desenvolvimento, essas redes de inovação, podem ser projetadas e geridas
ao longo de todo o seu ciclo de vida. Para tentar ajustar a encomenda que me foi feita, eu
dei uma enxugada rápida no material, mas para quem me conhece ou já participou de algum
dos meus cursos, essa enxugada significa que ainda ficaram mais de sessenta slides. Isso
significa que temos muita coisa para falar. Eu coloquei alguns slides já com a intenção de
não passar falando, não explicar com detalhes, mas muito para que vocês possam ter o
material e possam consultá­lo em outras ocasiões.
Primeiro, vou falar bem rápido sobre alguns conceitos básicos para que possamos
uniformizar a linguagem, saber o que era dito de redes e como essa discussão está sendo
abordada atualmente. Depois vou falar um pouco sobre algumas motivações para atuação
em redes, especialmente nas redes de desenvolvimento e inovação. Em seguida, falarei
sobre as discussões que estão na moda nessa linha de redes. Muitos de vocês já conhecem
sobre um conceito que atualmente vem sendo muito trabalhado, que é o conceito de
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