DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

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MARIA ESTER DAL POZ Como eu lhe disse, eu comecei a estudar isso há pouco tempo. Parece que é um padrão setorial. Em termos de economia industrial, os setores têm padrões e picos mais ou menos semelhantes. Em biotecnologia, as citações começam por volta de dois anos. Aliás, as patentes quase não são citadas antes de dois anos. É um tempo que o Narin já provou, já fez estudos desde a primeira patente do mundo. Antes de dois anos raramente uma patente é citada. Dos dois aos cinco anos as patentes de biotecnologia têm picos. Isso mostra que essas biotecnologias normalmente são incrementais e são absorvidas pela P&D mais rapidamente. É todo um campo de estudo bastante interessante, principalmente para quem trabalha com indicadores e com esses instrumentos de gestão, porque para se usar esses instrumentos, é necessário saber a vida média dessas patentes, o tempo de citação, o valor de mercado, etc. Bom, eu queria finalizar a minha parte dizendo que tivemos uma aula bem cansativa, existem muitos instrumentos de apoio à prospecção tecnológica que parecem pretensiosos e são pretensiosos. Eu agradeço a atenção de todos. MARINILZA BRUNO <strong>DE</strong> CARVALHO Eu gostaria de agradecer à Ester Dal Poz e ao público que está aqui conosco. Muito obrigada. 156
Parte 3 – Gestão de Competências em Rede com Foco em Propriedade Intelectual Coordenação: Ricardo Pereira, Coordenador da Agência UFRJ de Inovação. Instrutor: Rafael Clemente, Pesquisador da COPPE/UFRJ e Professor da UERJ. RICARDO PEREIRA Vamos agora iniciar a terceira parte do curso de gestão e valoração de intangíveis com a apresentação do Rafael Clemente. Eu conheço o Rafael há bastante tempo. Ele é formado em Engenharia de Produção pela UFRJ, tem mestrado em Ingegneria Gestionalli no Politecnico di Torino e mestrado em Engenharia de Produção também pela UFRJ. Ele é doutorando pela COPPE em Engenharia de Produção e é professor da UERJ. Antes de começar, eu queria ressaltar que ele falará de redes e aplicação de redes na gestão da inovação. Eu, durante muito tempo, até o ano passado, participei de uma rede muito interessante, que é chamada COEP, uma rede nacional de mobilização social. Ela começou como um comitê de entidades no apoio do combate à fome pela vida. Foi criada pelo Betinho, pelo professor Pinguelli da COPPE e pelo Dom Mauro Morelli. É uma rede fantástica de mobilização social, que hoje se espalhou pelo Brasil, e existe em todos os estados. Agora ela começou a se multiplicar em COEPs municipais. É uma rede que pode servir de exemplo para todos. Outra questão que tenho visto com muitos bons olhos é a articulação de Minas Gerais, as redes mineiras e o resultado que isso está gerando. As universidades atuam em rede, tem a rede mineira de inovação, a rede mineira de incubadoras. O mineiro não só trabalha em silêncio, mas trabalha em rede. Isso deve ser olhado com muita atenção. RAFAEL CLEMENTE Eu vou falar um pouco dessa discussão de redes, com uma ênfase muito forte na discussão de redes para desenvolvimento, para inovação. Vou associar um pouco essa discussão de redes com a discussão de inovação tecnológica. Como o meu viés é muito focado em Engenharia de Produção, eu tendo sempre a buscar alguns frameworks, alguns métodos para tentar, de alguma forma, projetar, organizar e controlar um pouco melhor o mundo. Vocês verão que na minha apresentação eu tentarei trazer um modelo de como essas redes de desenvolvimento, essas redes de inovação, podem ser projetadas e geridas ao longo de todo o seu ciclo de vida. Para tentar ajustar a encomenda que me foi feita, eu dei uma enxugada rápida no material, mas para quem me conhece ou já participou de algum dos meus cursos, essa enxugada significa que ainda ficaram mais de sessenta slides. Isso significa que temos muita coisa para falar. Eu coloquei alguns slides já com a intenção de não passar falando, não explicar com detalhes, mas muito para que vocês possam ter o material e possam consultálo em outras ocasiões. Primeiro, vou falar bem rápido sobre alguns conceitos básicos para que possamos uniformizar a linguagem, saber o que era dito de redes e como essa discussão está sendo abordada atualmente. Depois vou falar um pouco sobre algumas motivações para atuação em redes, especialmente nas redes de desenvolvimento e inovação. Em seguida, falarei sobre as discussões que estão na moda nessa linha de redes. Muitos de vocês já conhecem sobre um conceito que atualmente vem sendo muito trabalhado, que é o conceito de 157
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Realização do Evento: Rede de Tec
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SUMÁRIO Apresentações Introduç
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Pelo décimo primeiro ano consecuti
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Hoje é preciso entender melhor o a
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Esse conjunto de três redes mais o
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de dez encontros da REPICT num form
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O que eu gostaria de ressaltar com
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Uma outra questão que fica clara c
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PALESTRA DE ABERTURA ESTRATÉGIAS D
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trabalha com inovação e tecnologi
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Mais uma vez gostaria de deixar bem
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O ponto que eu gostaria de realçar
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É diferente de hoje, em que os pro
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PAINEL O IMPACTO DA PROTEÇÃO DA P
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Chego agora ao ponto principal, que
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A forma como olhamos para cada uma
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estratégias de expansão e de cria
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MARIA TEREZA LEOPARDI MELLO Acho qu
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Países da América Latina”. Port
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Pero hay muchos problemas además.
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patentes, que muchas veces se usan
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e as discussões sobre que tipo de
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uma maneira de acessar o conhecimen
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A questão do software é muito com
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existe. Portanto, também vamos enf
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inovação dentro deste conceito te
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estrategicamente não deseje estar,
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É por essa razão que os formulado
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GUILHERME ARY PLONSKI Agradeço ao
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a Lei 8.666. Há todo um conjunto d
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que comumente conhecemos, seja na a
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Beatriz Amorim sempre cita nos curs
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JOSÉ CARLOS VAZ E DIAS Vou levar a
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Canadá, com um grande interesse em
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TATIANA CAMPELLO LOPES Não, o Chil
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se puderem partir direto para um co
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JOÃO MARCELO DE LIMA ASSAFIM O pap
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WILSON MAGELA Eu gostaria de fazer
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um cálculo financeiro dizendo que
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de São Paulo, PhD pela Escola Poli
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finalmente testes clínicos de fase
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muito boas, se todas essas idéias
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a commodities, perde nesse contexto
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Essa metodologia, junto com o CRIE,
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Enfim, temos muito na parte de capa
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EUSEBI NOMEN Não autorizado. JOSÉ
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JOSÉ FERNANDO PEREZ Muito interess
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PARTE III FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃ
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