DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

hora”. Então, eu trabalho fora, minha mulher trabalha fora. Não podemos ficar aguardando o
dia inteiro a NET chegar. A NET não se deu conta ainda que as casas ficam vazias durante
o dia e não atende sábado ou domingo. Portanto, isso não me interessa, quer dizer, eu
preciso de um serviço que me atenda. As famílias de hoje, com uma média de 2,8 pessoas
por família, ficam o dia inteiro fora de casa trabalhando. Isso vai me obrigar a prestar um
serviço diferente. Será que já tem alguém da NET atendendo à noite? Será que o
concorrente da NET já está atendendo à noite? Quem lançar esse serviço primeiro vai
marcar o novo padrão de mercado. Isso, por sua vez, gera ameaças e oportunidades de se
prestar um serviço melhor, de lançar um produto melhor.
Como eu percebo essas oportunidades? Eu entro nos websites e olho o seguinte:
onde os investidores estão investindo. Aqui, por exemplo, no website da
PricewaterhouseCoopers, estão os investimentos que ocorreram no segundo trimestre de
2008. Só para vocês ficarem com um pouco de inveja, aqui estão todos os investimentos da
indústria norte­americana. Se vocês multiplicarem por quatro, terão todos os investimentos
de capital de risco no Estados Unidos. O dinheiro inicial é 10% desse valor. Esse valor está
consistente em torno de US$ 30 bilhões por ano. A indústria de capital semente nos Estados
Unidos tem mais ou menos US$ 3 bilhões por ano. Querer competir fica um pouco difícil. Eu
estou na direção do grupo do Criatec, que é um grupo de capital de semente que
orgulhosamente tem R$ 100 milhões, mas é o único. Estive num congresso em Detroit sobre
capital semente, e esse valor do nosso fundo foi considerado um valor alto. Os fundos de
capital semente nos Estados Unidos são de menor valor, só que em cada cidade existe um
fundo, toda universidade tem o seu fundo, tudo para fomentar o desenvolvimento
tecnológico da universidade. Imaginem vocês a Universidade de Stanford. Só com a
empresa Google ela ganhou US$ 270 milhões. Ela negociou a transferência de tecnologia
da Google em participação acionária. Na hora que a Google fez sua oferta inicial na bolsa
de valores norte­americana, o IPO, e com a valorização da empresa Stanford embolsou US$
270 milhões. Apenas em biotecnologia médica foi investido US$ 2 bilhões no segundo
trimestre de 2008. A bolsa vai cair, mas os fundos não tem nada a ver com a bolsa. Eles são
recursos que estão lá para P&D básico. Durante o congresso em Detroit, houve um jantar
com a governadora do Estado de Michigan, e ela disse que estava montando um fundo de
seed money de US$ 100 milhões, porque precisava melhorar o desempenho da Ford e da
GM por estarem defasadas tecnologicamente. É um investimento que faz sentido. Então, eu
espero que com o Criatec comecemos a ter novos fundos de capital semente. É importante
que esses fundos sejam de grande porte. Depois eu explicarei como o Criatec funciona para
vocês terem uma idéia do que se está fazendo e quanto custa fazer um negócio desse.
Perguntaram para Peter Drucker: “Como é que você prevê o futuro?”. Ele respondeu:
“Eu não sou profeta, eu olho para uma floresta e vejo as árvores grandes e as pequenas. As
pequenas serão as grandes de amanhã”. Então, eu procuro copiar um pouco Peter Drucker.
Estou olhando aqui onde está o investimento seed money nos Estados Unidos, que totaliza
quase US$ 8 bilhões em 2008. 25% dos recursos estão indo para biotecnologia e 12,5%
para software. Temos que começar a perseguir essas áreas. O que as empresas estão
fazendo? Aqui está uma lista de empresas norte­americanas onde o dinheiro da
biotecnologia foi investido. Eu posso olhar em todas as regiões e verifico que a primeira
empresa dessa lista é a Five Prime Therapeutics, que desenvolve proteínas e anticorpos
para tratamentos clínicos. Ela recebeu US$ 40 milhões no que eles chamam de sétima
seqüência do financiamento, ou seja, já ocorreram outras seis seqüências anteriormente.
Hoje em dia é muito fácil pesquisar com Internet e verificar o que o mercado está querendo,
onde os investidores estão depositando as suas fichas.
Aqui está outro investidor MDV Ventures, de Bill Davidow. Ele foi vice­presidente de
marketing da Intel. Saiu de lá e criou essa empresa de venture capital. Onde ele está
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