DIA 20 DE OUTUBRO - Redetec

contexto e um grande apoio ao Inova da Unicamp, que ainda está vigendo segundo dados
do Lotufo que me foram passados anteriormente. Além desses 8,9 milhões, investimos em
2006 e 2007, cerca de 1,2 milhões para benefício dos núcleos.
A primeira questão que nos chamou atenção foi a relação de custo dessas duas
ações. Isso nos fez pensar algumas coisas que mais a frente outros indicadores vão nos
ajudar. Eles foram importantes para definirmos a chamada que abrimos esse ano.
Em relação à criação dos NITs, de um modo geral, só um parêntese, muitas dessas
perguntas não foram muito bem entendidas, e com isso as respostas foram inadequadas, ou
fora da nossa expectativa, principalmente no caso dos núcleos que estavam vinculados às
redes. Após 2006, começamos a estreitar uma relação com Lei de Inovação. Havíamos feito
um esforço inicial em 2002 e em 2004, mas, após 2006, quase metade dos núcleos que
foram apoiados se formalizaram. Já é um reflexo da Lei de Inovação.
Outra relação que percebemos, em termos de formalização e comissionamento, que
são formas de consolidar mais os núcleos dentro das instituições. Isso fica mais
preponderante dentro dos núcleos que apresentaram projetos individualmente.
Agora eu falarei do número de NITs capacitados em determinadas competências,
que foram julgadas como questões importantes para o núcleo dominar: legislação de
propriedade intelectual, busca de anterioridade, redação de patentes, estudos de mercado,
análise econômica e modelos de contrato. Percebemos de novo uma preponderância bem
maior dessas competências nos projetos que foram apresentados individualmente em
relação aos que foram apresentados em rede. Isso nos remete a uma conceituação sobre o
que chamaríamos de núcleo mais consolidado e núcleos que estão em estruturação. Essas
competências, se você domina todas elas, realmente você está bem mais preparado que
quem ainda tem dificuldade em alguma delas.
Em relação a sustentabilidade, a fonte de recursos, tanto para dotação orçamentária
por transferência, novamente os projetos que foram apresentados individualmente têm
condição muito mais favorável em relação à captação e obtenção de recursos.
No que diz respeito às políticas já implantadas nos núcleos, estratégias, políticas de
difusão de propriedade intelectual, a própria política de propriedade intelectual, a política de
inovação, se existe alguma política de fixação de recursos humanos, se existe uma política
de portfólios de tecnologias. Mais uma vez eles sugerem que os núcleos que apresentaram
projetos individuais tenderam a estar mais consolidados na época.
Isso ficou claro naqueles indicadores, e quando a gente entra em algum resultado
parcial – esse foi um quadro que exploramos pouco porque as respostas não foram muito
adequadas ou fora da nossa expectativa. Tínhamos perguntado antes e depois da Lei de
Inovação ou do próprio projeto se houve algum tipo de impacto. As respostas foram
complicadas, e então optamos por pegar somente os valores totais de cada núcleo em
relação aos depósitos das principais criações. O que nos chamou atenção nesse caso, e é
uma questão já esperada, a questão da patente, mas o surgimento desse número em
relação às marcas. Também não conseguimos ter uma avaliação mais específica, mas foi
marcante tanto para os NITs em rede quanto para os NITs individuais.
Outra coisa que eu gostaria de chamar atenção é que enquanto que nos outros
indicadores a diferença era bastante significativa, é claro que aqui também percebemos uma
diferença, mas ela tão significativa quanto observamos nos outros indicadores. Aqui temos
os NITs em rede. Em relação à transferência de tecnologia, de um modo geral, isso ainda é
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