O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

com o artigo, “a expectativa de participar dos lucros fez brotar asas nos pés dos seus
corretores”. Considerando que o seu grande objetivo é o de ter resultados cada vez melhores,
um dos lemas da empresa, talvez, pudesse ser: “o melhor aliado de uma empresa contra os
concorrentes é seu próprio empregado”. Já o artigo “Como saber quem merece o ouro”
(CASTANHEIRA, Exame, 07/06/95, p. 94-97) aborda os bônus dados pelas empresas ao
empregado. Segundo o artigo, de uns tempos para cá premiam-se quem realmente pode atingir
os resultados desejados pela empresa. Usam-se programas sustentados por duas bases, o
desempenho da empresa, medido pelo lucro, e o resultado de cada uma das áreas da empresa.
O comprometimento das pessoas com os objetivos da empresa seria o grande benefício dos
programas de participação nos lucros, que vêm se aprimorando cada vez mais.
Com efeito, a utilização de recompensas financeiras aumenta constantemente nos mais
variados tipos de empresas. De acordo com o artigo: “O Bob’s diminui o entra e sai”
(EXAME, 11/07/90, p.79), empresas de fast-food buscam combater a rotatividade e o
absenteísmo de funcionários por meio da participação destes nos lucros das empresas. O
interessante é que, no caso do Bob’s, a participação resume-se à regra de que “se você vender
mais, receberá mais”. Pelo que é dito, parece que apenas esse aspecto bastaria para manter os
funcionários motivados e a produtividade em alta. O programa da empresa é simples: “só
ganham aqueles (os funcionários) que não tiverem nenhuma falta no período. Basta uma falta
não justificada para o funcionário não ter direito ao prêmio”. De modo que o ser humano é
considerado apenas do ponto de vista do seu interesse financeiro: a participação dos
funcionários nas decisões e na definição dos fluxos de trabalho, assim como a definição de
sistemas de se acolher sugestões de melhoria são completamente ignorados no artigo, e talvez,
nas empresas deste segmento.
A gestão participativa é abordada também no artigo “Liberdade rima com lucro”
(CASTANHEIRA, Exame, 27/06/90, p. 95-96) que tem a Cosmoquímica como empresa
analisada, pois é exemplo de organização em que os funcionários participam ativamente de
suas decisões. O artigo traz, de certo modo, ações contraditórias. Para começar, criticam-se
modelos tradicionais de participação dos empregados tais como os grupos de empregados, em
que o empresário divide as responsabilidades com seus 180 funcionários e, no momento de
decidir o valor de determinado bônus, apenas dez pessoas participam da decisão - se é que
elas efetivamente contribuíram para a decisão final, sem a influência de um ou outro
executivo. Outro dado um tanto quanto contraditório e com implicações nocivas pode ser
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