o uso do princípio dos interesses coincidentes na motivação ... - UFV

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que se recebesse a comissão em cima de cada parcela paga, mas segundo a entrevistada (a), a direção da empresa disse que “o programa de computador não aceitou”. As atendentes que obtêm uma melhor remuneração recebem aproximadamente R$800,00 por mês. A distribuição das remunerações segue apresentada na tabela 1. Tabela 1 – Distribuição do ganho mensal recebido pelas atendentes que obtém melhor remuneração Fonte Valor Contribuição Salário fixo R$280,00 35% Bônus individual R$50,00 6% Bônus coletivo R$30,00 4% comissões R$440,00 55% Total R$800,00 100% 4.2.3.2 Punições O sistema de punição prevê um grande número de erros, todos passíveis de punição, e geralmente se baseia na retirada de pontos do gráfico de vendas, o pessoal ainda ganhando as comissões (% fixa). Segundo a entrevistada (a), caso aconteça algo não previsto, a gerente se reúne com as demais e discutem qual a punição adequada à situação, mas a decisão final cabe apenas a esta. Segue abaixo alguns exemplos da lista. • Se uma atendente não fecha um pedido por algum motivo, esta fica responsável de ligar para o cliente para pegar os dados que faltam para fechar a venda. Caso ele ligue primeiro e outra pessoa o atenda, a comissão e os pontos vão para a primeira, desde que ainda não tenha vencido o período determinado para ela ligar (alguns dias) e que o pedido já esteja pronto. Do contrario, quem atende receberá os pontos e a comissão. • Se tiver um pedido em não autorizado (pedido não concluído) ou orçamento (fornecido ao cliente, que ainda não fechou a compra), a atendente tem que entrar em contato num prazo máximo de 1 dia útil. Se a atendente não der nenhuma ligação para o cliente em dois dias e o cliente ligar no terceiro dia, ela perde um produto no gráfico de vendas. A partir de 3 dias a atendente perde 2 produtos no gráfico de vendas. Se o cliente nunca mais ligar, o caso é analisado e pode ocorrer uma perda de pontos ainda maior. Basicamente, a atendente tem que resolver todos os assuntos antes de sair de férias, ou deixar alguém responsável. Se a responsável não ligar a primeira perde a pontuação. • Se um cliente ligar dizendo que foi enviado produto errado e o erro for da atendente, ela perde o produto que foi enviado errado mais 5 produtos no gráfico de vendas. É 15

obrigação da funcionária conferir com o cliente o que está sendo comprado, logo, se há falhas, a atendente nem se preocupa em se defender. • Se um cliente ligar reclamando que foi boleto errado ou desconto errado, perde-se 3 produtos. • Se uma atendente atender um cliente e não resolver o pedido, e por esse motivo o mesmo não for enviado, perde-se perde 3 produtos no gráfico. • Se um pedido já foi concretizado e por algum motivo agarrou em cartão ou análise de crédito perde-se 5 produtos no gráfico. • Se por engano um pedido contar para uma atendente num mês e a atendente ganhou prêmio devido esses produtos, assim que detectar o erro, será tirado o mesmo número de produtos que foi contado indevidamente e mais 10 pontos de punição, e o prêmio será devolvido para a atendente que ganhou de fato. A única forma disto acontecer é se for realizado um novo cadastro do mesmo cliente, a única pessoa a qual pode ser atribuída à culpa é a própria atendente. • Se a atendente tiver consultado o cadastro do cliente no SPC e não registrar a consulta no cadastro da empresa, e por isso for feita uma nova consulta, a atendente perde 1 produto no gráfico. Mesmo que seja pedido para pagamento na retirada do correio. Se ela autorizar sem consultar ou se o cadastro não estiver ok e ela colocar ok, perde de 1 a 5 produtos no gráfico. Todas as consultas ao SPC ficam registradas, só não se registra quem a fez, mas é possível se descobrir procurando quem realizou a venda para o cliente que foi pesquisado. • Quem der desconto em produtos de promoção ou que é revenda, perderá 5 produtos no gráfico de vendas. O grau de liberdade da atendente para dar descontos é sempre o mesmo, se trata dos descontos promocionais que são anunciados desde o início, e estão sempre disponíveis a todas. Quando o cliente deseja forçar uma negociação, a atendente passa o cliente para a gerente, que tem um poder maior. • As atendentes que chegarem primeiro à empresa tem que testar o telefone assim que chegar. Se não “cair na mensagem” (gravação informando pra onde a pessoa ligou e o horário de funcionamento, a última a sair deve ligá-la e a primeira a chegar desliga- la), perde ponto as atendentes do período anterior. Caso deixar para testar mais tarde (a partir de 10 minutos depois que chegar) e cair na mensagem, perdem ponto também as atendentes que chegaram e não testaram o telefone. Perderá 5 pontos cada atendente que trabalhou nos horários. Quando isto acontece, o pessoal sempre se 16

obrigação da funcionária conferir com o cliente o que está sen<strong>do</strong> compra<strong>do</strong>, logo, se<br />

há falhas, a atendente nem se preocupa em se defender.<br />

• Se um cliente ligar reclaman<strong>do</strong> que foi boleto erra<strong>do</strong> ou desconto erra<strong>do</strong>, perde-se 3<br />

produtos.<br />

• Se uma atendente atender um cliente e não resolver o pedi<strong>do</strong>, e por esse motivo o<br />

mesmo não for envia<strong>do</strong>, perde-se perde 3 produtos no gráfico.<br />

• Se um pedi<strong>do</strong> já foi concretiza<strong>do</strong> e por algum motivo agarrou em cartão ou análise de<br />

crédito perde-se 5 produtos no gráfico.<br />

• Se por engano um pedi<strong>do</strong> contar para uma atendente num mês e a atendente ganhou<br />

prêmio devi<strong>do</strong> esses produtos, assim que detectar o erro, será tira<strong>do</strong> o mesmo número<br />

de produtos que foi conta<strong>do</strong> indevidamente e mais 10 pontos de punição, e o prêmio<br />

será devolvi<strong>do</strong> para a atendente que ganhou de fato. A única forma disto acontecer é<br />

se for realiza<strong>do</strong> um novo cadastro <strong>do</strong> mesmo cliente, a única pessoa a qual pode ser<br />

atribuída à culpa é a própria atendente.<br />

• Se a atendente tiver consulta<strong>do</strong> o cadastro <strong>do</strong> cliente no SPC e não registrar a consulta<br />

no cadastro da empresa, e por isso for feita uma nova consulta, a atendente perde 1<br />

produto no gráfico. Mesmo que seja pedi<strong>do</strong> para pagamento <strong>na</strong> retirada <strong>do</strong> correio. Se<br />

ela autorizar sem consultar ou se o cadastro não estiver ok e ela colocar ok, perde de 1<br />

a 5 produtos no gráfico. Todas as consultas ao SPC ficam registradas, só não se<br />

registra quem a fez, mas é possível se descobrir procuran<strong>do</strong> quem realizou a venda<br />

para o cliente que foi pesquisa<strong>do</strong>.<br />

• Quem der desconto em produtos de promoção ou que é revenda, perderá 5 produtos<br />

no gráfico de vendas. O grau de liberdade da atendente para dar descontos é sempre o<br />

mesmo, se trata <strong>do</strong>s descontos promocio<strong>na</strong>is que são anuncia<strong>do</strong>s desde o início, e<br />

estão sempre disponíveis a todas. Quan<strong>do</strong> o cliente deseja forçar uma negociação, a<br />

atendente passa o cliente para a gerente, que tem um poder maior.<br />

• As atendentes que chegarem primeiro à empresa tem que testar o telefone assim que<br />

chegar. Se não “cair <strong>na</strong> mensagem” (gravação informan<strong>do</strong> pra onde a pessoa ligou e o<br />

horário de funcio<strong>na</strong>mento, a última a sair deve ligá-la e a primeira a chegar desliga-<br />

la), perde ponto as atendentes <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> anterior. Caso deixar para testar mais tarde<br />

(a partir de 10 minutos depois que chegar) e cair <strong>na</strong> mensagem, perdem ponto<br />

também as atendentes que chegaram e não testaram o telefone. Perderá 5 pontos cada<br />

atendente que trabalhou nos horários. Quan<strong>do</strong> isto acontece, o pessoal sempre se<br />

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