Caiuá - Rede Energia
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A estratégia de compra de energia das distribuidoras visa à minimização do custo da energia<br />
comprada, contribuindo desta forma para a redução da tarifa de energia. O modelo de<br />
otimização utilizado pelas distribuidoras considera alguns prováveis cenários de mercado e<br />
contempla todos os mecanismos de redução e acréscimo de contratos, indicando assim qual a<br />
melhor contratação para os anos futuros. Os contratos de compra de energia elétrica no<br />
ambiente de contratação regulado são revisados anualmente, sob a fiscalização da ANEEL.<br />
De acordo com a Lei do Novo Modelo do Setor Elétrico, as distribuidoras não podem transferir<br />
aos consumidores os custos com compra de energia elétrica acima de 103% da demanda<br />
prevista. O sucesso das distribuidoras no processo de previsão da demanda vai garantir a<br />
alocação integral dos custos com a compra de energia elétrica. Porém, tem-se a opção de<br />
cancelar até 4% do volume contratado através de leilões públicos nos quatro primeiros anos<br />
dos contratos de leilão. As distribuidoras também participam, desde 2006, do Mecanismo de<br />
Compensação de Sobras e Déficit, ou MCSD, por meio do qual podem transferir sobras de<br />
energia elétrica contratada através dos leilões públicos para as distribuidoras que apresentem<br />
déficit de energia. As diferenças entre o que foi produzido ou consumido e o que foi contratado<br />
é administrada pela CCEE – Câmara de Comercialização de <strong>Energia</strong> Elétrica.<br />
A entrega física da energia comprada é garantida pelo ONS – Operador Nacional do Sistema -<br />
que é o órgão responsável pela operação para atendimento aos requisitos da carga,<br />
supervisão e controle da geração e pela otimização de custos e garantia da confiabilidade do<br />
Sistema Interligado Nacional. Este Sistema garante o transporte (transmissão) da energia<br />
comprada de Norte a Sul do País levando-a até as redes de distribuição das concessionárias.<br />
Fornecedores<br />
Quanto ao trabalho infantil, trabalho forçado e condições de saúde e segurança no trabalho etc.<br />
a) Seleção e avaliação de fornecedores 2009 2008 2007<br />
Fornecedores inspecionados pela empresa/total de fornecedores (%) ND N/D N/D<br />
Fornecedores não qualificados (não conformidade com os critérios de<br />
responsabilidade social da empresa) / total de fornecedores (%)<br />
ND N/D N/D<br />
Fornecedores com certificação SA 8000 ou equivalente / total de<br />
fornecedores ativos (%)<br />
ND N/D N/D<br />
b) Apoio ao desenvolvimento de fornecedores 2009 2008 2007<br />
Número de capacitações oferecidas aos fornecedores 0 0 0<br />
Número de horas de treinamento oferecidas aos fornecedores 0 0 0<br />
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