O Desenvolvimento Sustentável e as Implicações da Produção Mais ...

O Desenvolvimento Sustentável e as Implicações da Produção Mais Limpa:
um estudo de caso no setor moveleiro
RESUMO
Ana Cristina Fiori de Castro (FAP)
Anacristina_fc@hotmail.com
Edmar Bonfim de Oliveira (FAP)
Edmar.bonfim@uol.com.br
O estudo aborda o Desenvolvimento Sustentável e as implicações do modelo de Produção
mais Limpa nos processos produtivos. O tema proposto relaciona-se à sustentabilidade na
empresa aliado à produção mais limpa como um instrumento de estímulo do desenvolvimento
sustentável. Buscou-se através de estudos e pesquisas, analisar o comportamento adotado
pelas empresas em relação ao desenvolvimento sustentável aliado aos princípios e técnicas
sugeridos pela produção mais limpa. O estudo esteve focado nas ações empreendidas pelas
empresas procurando identificar se os processos produtivos estão sendo reorganizados de
maneira sustentável, além de verificar o que elas fazem para contribuir com o meio ambiente
dentro dos conceitos de desenvolvimento sustentável e produção mais limpa (P+L). O método
que caracteriza a pesquisa é o estudo de caso, sendo este realizado em uma empresa do setor
moveleiro da cidade de Marumbi (PR), utilizando-se para a coleta de dados entrevistas semiestruturadas
e observações in-loco. Os resultados mostram que a empresa preocupada com as
questões ambientais, promoveu mudanças almejando a sustentabilidade, reorganizou seu
processo produtivo e reaproveitou os resíduos gerados durante o mesmo, ou seja, adotou
ações de P+L.
1. Introdução
A busca constante do desenvolvimento está comprometendo os fatores naturais e o
ecossistema da Terra; a necessidade de utilização de seus recursos naturais para o crescimento
tem gerado uma grande problemática: a exilação do meio ambiente. A capacidade do meio
ambiente está comprometida, os recursos naturais estão cada vez mais escassos e a natureza
não mais está absorvendo a poluição, a degradação da água, do solo e do ar. A vida depende
dos recursos ofertados pelo planeta, como a água, ar, terra, minerais, plantas e animais.
O desenvolvimento sustentável veio como uma solução para amenizar estes
problemas, pois ele visa ao equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e o meio ambiente
como um pilar que sustenta o desenvolvimento econômico, científico e tecnológico e a
preservação ambiental. Seu objetivo é melhorar a qualidade de vida humana.
Montibeller-Filho (2001, p.54) define o desenvolvimento sustentável como o
“processo contínuo de melhoria das condições de vida (de todos os povos), enquanto
minimize o uso de recursos naturais, causando um mínimo de distúrbios ou desequilíbrios ao
ecossistema”.
A Produção mais Limpa é um modelo de gestão ambiental, uma nova forma de
otimizar a produção e foi desenvolvido para ser um instrumento de estímulo aos conceitos e
objetivos do desenvolvimento sustentável. Essa técnica incorpora mudanças no processo
produtivo da empresa, por meio de medidas que priorizam o uso de matérias-primas de fontes
renováveis, com utilização consciente, para gerar o mínimo de resíduos e emissões que
causem danos ao meio ambiente.

As empresas precisam criar uma estrutura para o seu crescimento e expansão sem
comprometer o meio ambiente. Faz-se necessário desenvolver novas técnicas produtivas,
estratégias administrativas, reorganização do processo produtivo, que aumente a qualidade e
diminua os impactos negativos ao meio ambiente.
O objetivo principal deste trabalho é estudar o comportamento adotado pelas empresas
em relação ao desenvolvimento sustentável aliado aos princípios e técnicas sugeridos pela
produção mais limpa. E para ilustrar a base teórica, realizou-se um estudo de caso em uma
empresa do setor moveleiro na região Norte do Paraná, onde se identificam uma preocupação
com questões ambientais e também algumas ações ligadas ao desenvolvimento sustentável e a
produção mais limpa.
Dessa forma, o artigo é composto por seis seções. Após essa introdução, na Seção 2 é
apresentado o desenvolvimento sustentável, seus conceitos e a importância do mesmo para a
humanidade. Na Seção 3, é abordada a produção mais limpa, uma estratégia ambiental que
visa reduzir os resíduos lançados ao meio ambiente. Na Seção 4, é descrito o método utilizado
no estudo. Na Seção 5, é feita a análise dos dados estudados, relatando a empresa pesquisada
como fonte de pesquisa para toda parte prática. Por fim, a seção 6 apresenta as conclusões e
recomendações finais do estudo.
2. Desenvolvimento Sustentável
O conceito desenvolvimento sustentável deu-se no início da década de 1970, a partir
do discurso dos movimentos ambientalistas e dos debates acerca do ecodesenvolvimento. A
partir daí começou-se a trabalhar com a idéia de um modelo de desenvolvimento que
atendesse à necessidade da população presente, garantindo recursos naturais e boa qualidade
de vida à população futura.
Segundo Giansanti (1999), a idéia do desenvolvimento sustentável foi introduzida, no
século XIX, pelo engenheiro florestal norte-americano, Gifford Pinchot, o primeiro chefe do
serviço de florestas do país e um dos primeiros a se contrapor à ótica daquela época que
visava o “desenvolvimento a qualquer custo”. Ele defendia a conservação dos recursos
naturais, conforme menciona A. Diegues (apud GIANSANTI, 1999, p. 9), apoiado em três
princípios básicos: “o uso dos recursos naturais pela geração presente; a prevenção do
desperdício; e o desenvolvimento dos recursos naturais para muitos e não para poucos
cidadãos”.
De acordo com Montibeller-Filho (2004), o termo desenvolvimento sustentável
propagou-se na década de 1980. Conforme Raynaut e Zanoni (apud MONTIBELLER-
FILHO, 2004), essa expressão foi utilizada primeiramente pela União Internacional pela
Conservação da Natureza (IUCN), a tradução francesa do seu conceito é développement
durable (desenvolvimento durável ou sustentável).
Contudo, depois de mais de uma década de discussões sobre problemas ambientais,
somente em 1987 a idéia de desenvolvimento sustentável ganha reconhecimento a partir do
relatório denominado “Our Common Future”, também conhecido como “Relatório ou
Informe Brundtland”, publicado pela Comissão Mundial Sobre Meio Ambiente e
Desenvolvimento (CMMAD).
Brüseke (1998) esclarece que o Relatório Brundtland é o resultado da Comissão
Mundial da ONU sobre o Meio Ambiente de Desenvolvimento (UNCED), da qual os
presidentes eram a primeira ministra da Noruega, Gro Harlem Brundtland e Mansour Khalid,
justificando-se o nome intitulado do relatório.
Diante da formulação deste relatório, seu conceito busca harmonizar desenvolvimento
econômico e a preservação do meio ambiente:

O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades do
presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem
a suas próprias necessidades. Ele contém dois conceitos-chaves: 1 – o
conceito de “necessidades”, sobretudo as necessidades essenciais dos pobres
do mundo, que devem receber a máxima prioridade; 2 – a noção das
limitações que o estágio da tecnologia e da organização social impõe ao
meio ambiente, impedindo-o de atender às necessidades presentes e futuras
(CMMAD, 1998, p. 46).
Desta definição apresentada, ainda se consta que o desenvolvimento sustentável é um
processo de transformação no qual a exploração de recursos, a direção dos investimentos, a
orientação do desenvolvimento tecnológico e da compatibilidade entre desenvolvimento e
preservação se harmonizam com as necessidades de gerações presentes e futuras (CMMAD,
1998).
Autores como Glandwin, Kennely, Krause (1995) e Montibeller-Filho (2004)
consideram a definição de desenvolvimento sustentável como sendo muito imprecisa, ampla e
vaga, pois permite a diferentes grupos interpretá-la de acordo com seus interesses.
A Agenda 21 representa um programa a ser implementado pelos governos (locais,
regionais) com dimensões sociais e econômicas relacionados ao desenvolvimento sustentável,
à conservação e gestão eficiente dos recursos, à importância de diferentes grupos sociais e
meios para que os governos promovam o desenvolvimento sustentável. Ela mantém
compromissos com países ricos em relação aos países pobres, em que cada país será
responsável em adotar as suas políticas públicas com base no desenvolvimento sustentável,
objetivando a melhoria da qualidade de vida da população e o crescimento econômico em
sintonia com o meio ambiente.
Para Ferrão (1998, p. 12), a Agenda 21 “constituí um plano de ação para a transição
rumo ao desenvolvimento sustentável e inclui medidas concretas, em nível financeiro,
tecnológico e de aplicação institucional sob supervisão das Nações Unidas”.
A Agenda 21 afirma que o desenvolvimento sustentável é a solução para reverter a
pobreza no mundo e a destruição do meio ambiente; para assegurar um futuro sustentável é
preciso uma parceria em nível global, em que todos se mobilizam em prol de um mundo
melhor.
Almeida (2002) menciona que a crítica do conceito desenvolvimento sustentável tem
levado a uma mudança de paradigma. Neste sentido, percebe-se que as empresas estão
iniciando um processo de sensibilização quanto à questão ambiental e refletindo a importância
desse ponto no cenário empresarial globalizado. Muitas empresas encaram a questão
ambiental como um “mal necessário”, já as empresas consolidadas que praticam ações
socioambientais vêem como “administração verde”, além de a empresa contribuir com o meio
ambiente isto pode ser até mesmo uma vantagem ou estratégia competitiva.
Para Almeida (2002), um dos principais motivos que levam as empresas a adotar os
princípios do desenvolvimento sustentável é a necessidade de sobrevivência. Isto é, quando
elas enxergam a ecoeficiência e percebem que podem produzir mais, melhorando a qualidade,
diminuindo os riscos ambientais, e ainda melhorando o processo interno.
De acordo com Leff (2001, p. 19), “o conceito de sustentabilidade surgiu do
reconhecimento da função de suporte da natureza, condição e potencial do processo de
produção”. O autor afirma que a sustentabilidade aparece como uma necessidade de restaurar
a natureza na teoria econômica e nas práticas do desenvolvimento, com práticas ecológicas de
produção que garantam a sobrevivência e um futuro para a humanidade.
Conforme Montibeller-Filho (2004, p. 27), a sustentabilidade pode ser definida como
“a busca de eficácia econômica, social, e ambiental objetivando atender às necessidades e
anseios da população atual, sem desconsiderar os das gerações futuras”.

Sachs (2000) estabelece cinco dimensões principais da sustentabilidade, a serem
consideradas quanto ao planejamento do desenvolvimento: sustentabilidade social,
econômica, ecológica, geográfica e cultural.
a) sustentabilidade social: a construção de uma civilização que permita uma distribuição
mais eqüitativa da riqueza é o principal objetivo da sustentabilidade social, ou seja,
reduzir as diferenças sociais;
b) sustentabilidade econômica: melhor alocação dos recursos e uma gestão eficiente por um
fluxo regular do investimento público e privado. A eficiência econômica deve ser medida
com o equilíbrio macrossocial e não com a lucratividade microempresarial;
c) sustentabilidade ecológica: é destinada ao uso consciente dos recursos esgotáveis e sua
substituição por recursos renováveis, usar de forma limitada os ecossistemas e minimizar
sua deterioração. Promover técnicas de produção limpa, racionalizar o consumo, preservar
fontes de recursos naturais e energéticos, criar programas de proteção ambiental;
d) sustentabilidade espacial/geográfica: entende-se como evitar a concentração geográfica
de populações, de atividade e de poder. Buscar um equilíbrio rural-urbano que possibilite
sustentabilidade espacial;
e) sustentabilidade cultural: defesa dos processos que respeitem cada ecossistema, de cada
cultura, de cada local, promovendo soluções e valorização das diferentes culturas.
2. 1 Produção e Consumo Sustentáveis
A mudança dos padrões de produção e consumo é um ponto chave para a sociedade
caminhar rumo ao desenvolvimento sustentável. O tema é de extrema relevância e a Agenda
21 dedica um capítulo exclusivo, merecendo destaque a menção do exame dos padrões
insustentáveis de produção e consumo, desenvolvimento de políticas e estratégias nacionais
de estímulo a mudanças nos padrões insustentáveis de consumo e estratégias:
Para Van Brake (apud LAZZARINI e GUNN, 2002), os atuais padrões de produção e
consumo são ecologicamente insustentáveis. Afirmando esta idéia, Ribemboim (apud
LAZZARINI e GUNN) salienta que “os atuais padrões de consumo são, ainda, insustentáveis,
injustos socialmente e depredadores do meio ambiente”.
Para mudar os padrões de produção, existem alguns modelos que estimulam a
mudança, tais como, tecnologias limpas (prática de produção mais limpa); certificação de
gestão ambiental – ISO 14001; análise de ciclo de vida do produto e rótulos ambientais. Estes
instrumentos de estímulos serão detalhados na seção 3 deste trabalho.
Giansanti (1999) destaca que a perspectiva do desenvolvimento sustentável leva ao
questionamento do consumismo, visto que não existem meios para solucionar a escassez dos
recursos sem mudar os hábitos e culturas de consumo. Nesse sentido, Lazzarini e Gunn
(2002) afirmam que é importante existir a relação de consumo de produtos ou serviços para
atender às necessidades dos consumidores e o uso consciente dos recursos naturais
necessários nesse consumo. Isto pode ser exemplificado através de matérias-primas e energia
utilizadas na produção, capacidade do meio ambiente em absorver a poluição, lixo e resíduos
gerados na produção e consumo do produto ou serviço.
Os direitos do consumidor envolvem basicamente o ato de compra; cabe à sociedade
praticar hábitos e práticas de consumo sustentáveis que contribuam com o meio ambiente e
garantam as necessidades básicas. A seguir, trata-se da situação atual do consumo sustentável
no Brasil.
No Brasil, grande parte dos consumidores apresenta um padrão de consumo
dispendioso em relação aos países ricos. O motivo justifica-se que muitos consomem pouco e
para garantir a sobrevivência, os hábitos de consumo adotados são insustentáveis.
O Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (IDEC) compreende que a política de
consumo sustentável no Brasil está relacionada com a eliminação da pobreza, isto significa

que se aumentar o patamar mínimo de consumo dos indivíduos que vivem abaixo do padrão
de consumo, proporcionará uma vida mais digna e também estará mudando os padrões e
níveis de consumo, evitando a concentração de renda e garantindo uma vida mais sustentável.
3. Produção Mais Limpa
De acordo com Barbieri (2004, p. 119), a produção mais limpa PmaisL ou P+L “é uma
estratégia ambiental preventiva aplicada a processos, produtos e serviços para minimizar os
impactos sobre o meio ambiente”. Este novo modelo de produção está sendo desenvolvido
desde a década de 1980, pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA)
e pela Organização das Nações Unidas para Desenvolvimento Industrial (ONUDI) com o
intuito de instrumentalizar o conceito e práticas do desenvolvimento sustentável. O autor
lembra que a origem do conceito de tecnologias limpas, dá-se às propostas estimuladas pela
Conferência de Estocolmo-72, em que havia três propósitos básicos: lançar menos poluição ao
meio ambiente, gerar menos resíduos e consumir menos recursos naturais.
Este conceito foi criado para atender às recomendações do Relatório de Brundtland,
conforme comentado anteriormente, como sendo aquele que visa atender às necessidades
presentes sem colocar em risco as necessidades das gerações futuras. Pode-se dizer que
surgiu como um novo modelo de industrialização, que concilia crescimento econômico e
social da indústria, portanto sem degradar o meio ambiente e tendo como critérios o uso
eficiente de recursos não renováveis, conservação dos recursos renováveis e limite da
capacidade do meio ambiente em assimilar os resíduos (BARBIERI, 2004).
De acordo com Lemos e Nascimento (apud MAIA E WILK, 2004), na década de 1990
surgiram várias iniciativas de ONGs voltadas às discussões sobre a busca de metodologias e
propostas de como manter a produção de bens e serviços de forma sustentável, sem
comprometer a produtividade da empresa. Eis que surge a primeira proposta nesta linha:
criada em 1990 pela ONG Greenpeace, organização ambientalista sem fins lucrativos, com
abordagem de Produção Limpa (Clean Production) ou PL.
Segundo o Greenpeace (www.greenpeace.org.br), a P+L tem como foco principal a
atenção ao processo e ao produto de forma que sejam utilizados recursos naturais renováveis e
que não causem danos ao meio ambiente. O processo é caracterizado pelo uso eficiente de
energia, fontes de matérias-primas renováveis e processo atóxico. Já o produto é caracterizado
pela durabilidade de sua vida útil, reutilização, embalagens não agressivas ao meio ambiente e
materiais recicláveis. Com relação a isto, Hunt (apud, MADRUGA, 2000) comenta que a
modificação no processo faz-se necessário quando a geração de resíduos pode ser minimizada
na fonte, isto pode ser feito através de técnicas que buscam melhoria nos processos
produtivos, substituição de matéria-prima e adoção de nova tecnologia. A reciclagem dos
materiais pode ser interna ou externa; a reciclagem interna ocorre quando os resíduos são
reutilizados na empresa como insumo dentro do mesmo processo; na reciclagem externa, os
resíduos são reutilizados por outra empresa e serve como insumo dentro do seu processo
produtivo.
Nesse sentido, Barbieri (2004, p. 120) argumenta que a P+L envolve produtos e
processos, estabelece uma seqüência de prioridades a serem seguidas: “prevenção, redução,
reuso e reciclagem, tratamento com recuperação de materiais e energias, tratamento e
disposição final”.
A metodologia da P+L foi desenvolvida pela United Nations Industrial Development
Organization (UNIDO) e é a base do programa de prevenção proposto pela United
Environment Programe (UNEP) para as nações em desenvolvimento. A metodologia da P+L
é aplicada em 20 países, os quais constituem a rede internacional de Produção mais Limpa.
No Brasil, o Governo Federal aderiu à declaração Internacional sobre Produção Mais
Limpa da ONU; o documento foi formalizado pela Ministra do Meio Ambiente, Marina Silva,

em 27 de novembro de 2003. Este documento compromete o governo a implementar as
políticas de produção mais limpa de acordo com os termos explícitos na declaração da ONU,
e também reconhece oficialmente que o Brasil precisa adotar práticas de produção e consumo
sustentáveis (www.cebds.org.br).
A produção mais limpa pode ser aplicada a processos de produção, aos produtos e
também a vários tipos de serviços. Para os processos produtivos, está direcionada à economia
de matéria-prima, água e energia; eliminação do uso de materiais tóxicos e redução da
quantidade e toxicidade dos resíduos e emissões que foram gerados no processo. Em relação
aos produtos, a P+L busca reduzir os impactos ambientais à saúde e à segurança, provocados
pelo produto ao longo de seu ciclo de vida, ou seja, desde a matéria-prima, processos de
fabricação, uso do produto até o descarte final. Para serviços, a P+L direciona seu foco na
incorporação de preocupação de questões ambientais, desde o projeto até a entrega ou
execução dos serviços (www.cebds.org.br).
O objetivo central da adoção da P+L é minimizar os resíduos e emissões combinando
esforços de conservação de insumos e energia usados na produção, isto é feito produzindo
novos produtos e não gerando resíduos. Assim, a empresa garante processos mais eficientes
com um programa orientado para aumentar a eficiência de utilização dos materiais, com
vantagens técnicas, econômicas além de estimular a inovação na empresa. As principais
vantagens que permeiam a adoção desta técnica são: custos de produção mais baixos,
aumento de eficiência e competitividade; evitar infrações aos padrões ambientais na
legislação; diminuição de riscos de acidentes de trabalho e conseqüentemente melhoria das
condições de saúde e segurança do trabalhador; melhores perspectivas de mercado interno e
externo; acesso às linhas de financiamento (www.pmais.com.br).
Várias iniciativas têm emergido com o objetivo de reduzir a poluição através do uso
consciente de matéria-prima, água e energia; isto significa redução de custos para a empresa,
menos desperdícios e melhoria no processo de produção, além do que a transformação de
resíduos em produtos torna a empresa mais competitiva e ecológica. Os consumidores estão
cada vez mais exigindo produtos “ambientalmente corretos”, isto é, os consumidores
assumem que a empresa (fabricante) seja tão responsável em relação à qualidade de seus
produtos, como responsáveis na sua prática produtiva em relação ao meio ambiente, desse
modo, o conceito de produção mais limpa visa promover o desenvolvimento sustentável
(www.rs.senai.br).
Nesse sentido, Porter (1986) argumenta que a empresa pode criar posições para
diferenciar seus produtos do mercado, através das estratégias competitivas: competição em
custo, diferenciação ou foco. A primeira envolve estratégias para reduzir custos e melhorar o
processo de produção, sempre atualizando-os; a segunda está relacionada ao desenvolvimento
de novos produtos para diferenciar da concorrência, agregando valor e inovando
constantemente; a última estratégia envolve a busca de nichos de mercado, onde a empresa se
especializará e se alinhará com as demandas dos potencias clientes.
A proposta de Porter (1986) em relação às estratégias competitivas entre as empresas
está relacionada com a produção mais limpa, uma vez que à medida que a empresa adota a
P+L, terá em economia de custos, eficiência no processo industrial, melhor qualidade dos
produtos e fortalecimento da imagem da empresa frente à comunidade, órgãos ambientais e
clientes. Certamente estas competências distinguirá a empresa dos demais concorrentes,
estabelecendo um diferencial competitivo.
4. Metodologia de Pesquisa
Este trabalho apresenta duas linhas mestras sendo a primeira o desenvolvimento
sustentável e a segunda a produção mais limpa. De acordo a revisão bibliográfica, verificou-se

que o desenvolvimento sustentável é um conceito amplo e atual, que faz interface com a
produção mais limpa como uma estratégia ambiental adotada pelas empresas. A maioria dos
autores pesquisados evidencia a importância da adoção de uma política sustentável que
priorize a preservação do meio ambiente, através de técnicas ambientais que orientam as
atividades das empresas, além de estimular a produção e o consumo sustentáveis.
Para realização deste trabalho, optou-se pela pesquisa exploratória, visto que há
poucos estudos no que tange ao uso da técnica de Produção mais Limpa aliada aos princípios
do Desenvolvimento Sustentável e também, buscou-se contribuir para o aumento do volume
de informações a respeito de Produção mais Limpa. Segundo Gil (1991), as pesquisas
exploratórias visam proporcionar maior familiaridade com o problema e deixá-lo mais claro.
De acordo com a abordagem, a pesquisa é de caráter qualitativo, pois apresentaou
informações que não podem ser quantificadas e também por julgar essa abordagem mais
apropriada para aprofundar estudos sobre este tema (YIN, 2001).
Foi definido como método a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A pesquisa
bibliográfica, conforme Marconi e Lakatos (1999), abrange toda bibliografia já tornada
pública em relação ao tema de estudo e sua finalidade é colocar o pesquisador em contato
direto com tudo o que já foi produzido sobre o assunto.
Foi escolhida uma indústria de pequeno porte familiar, do setor moveleiro, que
mediante levantamento prévio, está empenhada em produzir de modo sustentável. Segundo
Gil (1991, p. 58), estudo de caso é um método caracterizado pelo “estudo profundo e
exaustivo de um ou de poucos objetos, de maneira que permita o seu amplo e detalhado
conhecimento”.
Por tratar-se de estudo de caso, definiu-se como população para esta pesquisa, o total
de 15 colaboradores junto à empresa pesquisada, enquanto a amostra é composta de dirigentes
e colaboradores internos da organização, totalizando 5 (cinco) entrevistados. Foi utilizada a
amostra não probabilística intencional na qual, para Selltiz et al (1974, p. 584), o pesquisador
escolhe o caso que deve compor a amostra com base em um “bom julgamento e estratégia
adequada”.
Cervo e Bervian (1996) comentam que os principais instrumentos de coleta de dados
são a entrevista, o questionário e o formulário. Nesta pesquisa, os dados foram coletados em
fontes primárias e secundárias. Para a técnica de coleta de informações em fontes primárias,
utilizou-se a entrevista semi-estruturada e observação não participante que será aplicada junto
à empresa pesquisada. As fontes secundárias utilizaram informações contidas na literatura
acerca do tema pesquisado e documentos internos da empresa.
5. Análise e Apresentação dos Resultados
Nesta seção serão apresentados as informações obtidas junto à empresa pesquisada,
bem como a análise dos dados levantados cujo objetivo é identificar e analisar o
comportamento da empresa em relação ao desenvolvimento sustentável aliado aos princípios
e técnicas da produção mais limpa, demonstrando a questão da sustentabilidade na empresa; a
geração de resíduos; a produção mais limpa; e a implicações da produção mais limpa sobre o
desenvolvimento sustentável.
5.1 A Sustentabilidade na Empresa
A SB – Indústria e Comércio de Bancadas São Benedito Ltda é uma empresa do setor
moveleiro, que tem um grande mix de produtos, tendo como carro-chefe as bancadas de
madeira maciça. Localizada no Paraná, é uma pequena empresa familiar, e possui atualmente
15 funcionários.

A empresa é fabricante de bancadas de madeira, sobretudo para o setor de marcenaria,
com ênfase em atender à necessidade do carpinteiro e marceneiro que utilizam a bancada
como uma ferramenta (mesa de apoio) para executar seus serviços. A empresa possui uma
ampla linha de produtos destinados a marceneiros, carpinteiros, mecânicos, hobbystas e afins
A conscientização ambiental exige das empresas produtos e processos menos
agressivos ao meio ambiente. Produzir de modo sustentável, aumentar a produtividade e
diminuir custos tornou-se uma necessidade para as empresas sobreviverem e manterem-se
competitivas no mercado. O desenvolvimento sustentável e a produção mais limpa aparecem
como propostas para minimizar os impactos ambientais e contribuir para a satisfação destas
necessidades na empresa.
De acordo com os dirigentes da empresa, a adoção de práticas de produção sustentável
aplicada na SB Bancadas começou no final do ano de 2002, impulsionada pela dificuldade na
compra da madeira nobre, que até então era extraída de Rondônia, Mato Grosso e Amazônia.
O proprietário da empresa relata que nos últimos três anos, a comercialização da madeira
ficou muito difícil e ainda prevê que nos próximos cinco anos não mais serão extraídas
madeiras nobres de florestas nativas, o que nos dias atuais já está acontecendo.
A empresa por sua vez viu-se obrigada a buscar novas alternativas para dar
continuidade em suas atividades e, preocupada com as questões ambientais, a SB Bancadas
passou a trabalhar somente com madeiras de reflorestamento, o eucalipto, por exemplo.
Existem mais de 500 (quinhentas) espécies de eucalipto; as florestas de eucalipto são uma
nova fonte de suprimento de matéria-prima para as indústrias moveleiras, lenha, serrados,
compensados, lâminas e painéis reconstituídos. O corte do eucalipto para industrialização
ocorre em média com sete anos de idade, enquanto as madeiras de lei a média é de 40
(quarenta) anos.
O eucalipto é uma árvore de ciclo curto, uma madeira de excelente qualidade, porém
exige técnicas para trabalhar com essa espécie. Por tratar-se de árvores exóticas, as toras de
eucalipto depois de serradas apresentam madeiras bastante tortas e rachadas. Em algumas
regiões ainda existe preconceito em relação ao eucalipto, este fator é devido à cultura das
pessoas que antes utilizavam o eucalipto como lenha “queimar”. Esta percepção está
mudando, tanto que seu valor de comercialização aumentou nos últimos anos e a demanda
para exportações cresceu muito.
Segundo o diretor da SB Bancadas, a iniciativa da empresa em direção às práticas
ambientais foi uma decisão acertada, ele avalia que o reflorestamento é a alternativa para
atender à demanda do consumo de produtos florestais e isto é a essência para combater a
devastação das florestas nativas. Para a empresa isto se tornou um fator de competitividade e
sobrevivência, pois os clientes da SB são empresas multinacionais que valorizam produtos
ecologicamente corretos e a procedência da madeira. Estas empresas incentivam seus
fornecedores e clientes a praticarem a produção e o consumo sustentáveis.
Outra iniciativa adotada pela empresa que visa a sustentabilidade é a criação de uma
linha de móveis antigos em estilo medieval, fabricados com madeiras recicladas, ou seja, são
madeiras advindas de demolição de casas, tulhas e barracões construídos em madeira de
peroba rosa de aproximadamente 50 até 100 anos. Estas casas são desmanchadas e as
madeiras são vendidas para a empresa, onde são lavadas, desinfetadas e tratadas com
bactericidas para, posteriormente, serem restauradas artesanalmente.
Esta é uma prática que consiste em transformar madeiras velhas e inutilizáveis para
outros fins, em móveis de luxo, uma verdadeira “obra de arte”. Desta forma, promove a
sustentabilidade porque a SB reaproveita madeiras extremamente velhas e já extintas, sendo
assim, deixa de consumir novas árvores que são desmatadas ilegalmente.
5.2 A Geração de Resíduos

O ano de 2003 pode ser referido como o marco inicial da trajetória da SB Bancadas
em direção às práticas sustentáveis. Com o uso de matéria-prima reflorestada (eucalipto),
foram necessárias mudanças no processo produtivo, fazendo com que ele fosse repensado e
modificado para que se reduzissem custos, diminuíssem a geração de resíduos e aumentassem
a produtividade.
Quando a empresa trabalhava com madeiras de lei, estas eram compradas pré-cortadas
(na medida exata) e aparelhadas, isto significa que quase não tinha perca, rachaduras, peças
tortas e peças refugadas. Quando passou a trabalhar com o eucalipto, a empresa viu-se diante
de outro grande problema o volume cumulativo de resíduos gerados durante o processo
produtivo. A geração de resíduos é conseqüência direta da transformação de toras em
madeiras brutas e da madeira bruta em beneficiada.
Os resíduos gerados ficavam expostos no chão de fábrica e a céu aberto, isto
dificultava o espaço na planta de produção, circulação de pessoas, de carrinhos de carga e
paleteiros dentro dos barracões que ficavam entupidos de madeiras desclassificadas. Não
demorou muito para que os dirigentes da empresa visualizassem a imensidão do problema,
pois os resíduos conflitavam com as questões ambientais, sua disposição exigia custos e
problemas relacionados à falta de espaço para dispô-los.
Para sanar o problema, a empresa teve que repensar todo seu processo produtivo
criando mecanismos, investindo em novas máquinas e equipamentos para minimizar a
emissão de resíduos e o impacto que estava causando ao meio ambiente.
O quadro a seguir apresenta os resíduos gerados em cada processo de produção.
PROCESSO
PRODUTIVO
Preparação da
madeira bruta
Corte / verificação
de medidas
PRINCIPAIS RESÍDUOS DESTINO
• Costaneiras (faces, cascas de toras).
• Ripas de madeira (que não atinge a bitola
utilizada).
• Tocos de madeira (pedaços de madeira
até 200 mm).
• Cavacos (resíduos de madeiras de aprox.
50 x 20 mm).
• Maravalha ou cepilhos (resíduos de
madeira acima de 2,5 mm).
• Tocos de madeira (pedaços de madeira de
medidas diversas).
• Cavacos (resíduos de madeiras de aprox.
50 x 20 mm).
• Serragem (resíduos de madeira de 0,5 mm
a 2,5 mm).
• Reutilizado internamente.
• Refilado e utilizado
internamente.
• Parcialmente reutilizado na
fábrica os pedaços de até de 100
mm, o restante é vendido para
lenha ou doado e as vezes
estocados.
• Vendidos para olarias e
cerâmicas.
• Vendidos para granja.
• Parcialmente reutilizado na
fábrica os pedaços de até de 100
mm, o restante é vendido para
lenha ou doado e as vezes
estocados.
• Vendidos
cerâmicas.
para olarias e
• Vendidos para granja.
• Vendidos para granja.
Desempeno • Maravalha ou cepilhos (resíduos de
madeira acima de 2,5 mm).
Seleção • Peças refugadas, desclassificadas. • Reutilizado internamente
Prensagem • Este processo não gera resíduos.
Desengrosso • Cavacos (resíduos de madeiras de aprox. • Vendidos para olarias e
50 x 20 mm).
cerâmicas.
• Maravalha ou cepilhos (resíduos de
madeira acima de 2,5 mm).
• Vendidos para granja.
Encaixe/ emenda • Cavacos (resíduos de madeiras de aprox. • Vendidos para olarias e
50 x 20 mm).
cerâmicas.
• Serragem (resíduos de madeira de 0,5 mm • Vendidos para granja.

Furação •
a 2,5 mm).
Serragem (resíduos de madeira de 0,5 mm
a 2,5 mm).
• Maravalha ou cepilhos (resíduos de
madeira acima de 2,5 mm).
• Vendidos para granja.
• Vendidos para olarias e
cerâmicas.
Montagem • Peças danificadas e refugadas. • Reutilizado internamente.
Lixação • Pó (resíduo de madeiras menor que 0,5
mm).
• Vendidos para granja.
Acabamento • Rebarbas de madeira. • È vendido junto com a serragem.
Pintura • Partículas de produtos químicos no ar. • Não existe nenhuma ação
reparadora, as partículas são
lançadas no ar.
Revisão • Este processo não gera resíduo.
Embalagem • Restos de papelão, plásticos. • Vão para o lixo.
Fonte: Elaborado pelos autores.
Quadro 1 – Resíduos Gerados durante o Processo de Fabricação de Bancadas
Verificou-se que a empresa utiliza algumas medidas visando o reaproveitamento de
resíduos através de práticas de reciclagem interna e externa. A reciclagem interna ocorre
quando os resíduos são reutilizados dentro da própria empresa, reaproveitando assim as peças
refugadas, tocos de madeiras, peças que não atingem o tamanho ideal. A reciclagem externa
ocorre quando a empresa vende ou doa para outras empresas os dejetos de madeiras
provenientes dos processos produtivos, este é caso dos cavacos, maravalhas e serragem.
Existem também, medidas reparadoras quando parte dos resíduos são estocados.
As costaneiras são os restos que sobram do desdobro primário das toras, onde se
encontra a casca da árvore. Este processo acontece na serraria, onde as toras são abertas e
cortadas, o volume deste resíduo é grande; antes eram vendidos para serem moídos ou
queimados, hoje a empresa transforma este resíduo em produtos e comercializa. Os tocos,
ripas e pedaços de madeiras de medidas diversas, são resultantes do processo de
beneficiamento da madeira bruta, tais como refilo, corte e resto do processo de serragem.
Existem peças que são reaproveitadas para a fabricação de novos produtos, já as peças que
não atingem o tamanho mínimo utilizado na empresa são vendidas ou doadas para lenha. A
serragem, maravalha ou cepilhos, cavacos e pó são os resíduos gerados do processo de corte,
encaixes, furação, plainagem e lixação. Estes resíduos são armazenados em silos e vendidos
para diversos fins, quais sejam: granjas, olarias e cerâmicas. Não existe nenhum tipo de
contrato formal de venda e o preço é relativamente baixo.
Conforme apresentado anteriormente, a indústria moveleira gera uma quantidade
muito grande de resíduos. O Quadro 2 aponta a quantidade aproximada dos resíduos gerados
na empresa.
RESÍDUOS
QUANTIDADE
APROXIMADA
PERCENTUAL EM RELAÇÃO AO
VOLUME TOTAL DE MATÉRIA-
PRIMA
Costaneiras 30 m 3 / mês 10%
Tocos / Ripas / Cavacos 30 m 3 / mês 20%
Maravalhas ou Cepilhos / Serragem / Pó 240 m 3 / mês 20%
Peças refugadas 8 m 3 / mês 5%
Fonte: SB Bancadas, adaptado pelos autores.
Quadro 2 – Quantidade de Resíduos Gerados
De acordo com o quadro 2, percebe-se que apesar de a empresa ser pequena, a
quantidade de resíduos gerados durante seu processo produtivo é grande. Para a empresa isto
é um grande problema, primeiro porque os resíduos expostos a céu aberto acabam causando

impacto ao meio ambiente, ficando sujeita a multas e o custo destes resíduos é alto, porque
são comprados a preço de matéria-prima (madeira), o que significa prejuízo.
Na próxima seção são detalhadas as medidas já implementadas pela empresa para
aproveitar o desperdício destes recursos (resíduos).
5.3 A Produção mais Limpa
Conforme descrito na seção 3, a P+L é uma ferramenta da gestão ambiental, a qual
permite analisar o processo produtivo da empresa, detectar em quais etapas a matéria-prima
está sendo desperdiçada, melhorar o aproveitamento deste material e diminuir os resíduos, ou
seja, unir os objetivos ambientais aos processos produtivos reduzindo assim os resíduos
gerados que podem contaminar o meio ambiente.
Segue o fluxograma utilizado (Figura 1) como referência para estabelecimento de
prioridades na identificação de oportunidades da P+L num processo produtivo.
De acordo o fluxograma da P+L, busca-se prioritariamente, evitar a geração de
resíduos e emissões na fonte (nível 1). Os resíduos que não podem ser evitados, podem ser
reintegrados ao processo produtivo da empresa através da reciclagem interna (nível 2). Na
impossibilidade de os resíduos serem reutilizados dentro da empresa, medidas de reciclagem
externa, tratamento das emissões e disposição dos resíduos podem ser adotadas (nível 3).
Verificou-se que a SB Bancadas não possui um programa de produção mais limpa
formalizado dentro da empresa, ou seja, implementado com o auxílio do SEBRAE e
estruturado na metodologia do CNTL. No entanto, a empresa faz uso de práticas ambientais
de produção mais limpa e utiliza tal conceito para promover a sustentabilidade da empresa.
Segundo seus dirigentes, a aplicação da P+L foi impulsionada não só pela preocupação
ambiental, mas também pela forte influência dos benefícios econômicos que esta ferramenta
da gestão ambiental proporciona.
Nível 1
MINIMIZAÇÃO DE
RESÍDUOS E EMISSÕES
PRODUÇÃO MAIS LIMPA
Redução na fonte Reciclagem interna Reciclagem externa Ciclos biogênicos
Modificação
no produto
Boas práticas
Nível 2 Nível 3
Modificação
no processo
Substituição de
matéria-primas
Estruturas Materiais
Modificação
Tecnológica
REUSO DE
RESÍDUOS E EMISSÕES
Fonte: Guia da P+L - Faça você mesmo (CEBDS, 2003, p. 38).
Figura 1 – Fluxograma de Prioridades na Identificação de Oportunidades da P+L
De acordo com o gerente de produção, as etapas em que a matéria-prima estava sendo
desperdiçada eram o beneficiamento da tora em madeira bruta e da madeira bruta em
beneficiada, pois estes processos apresentam maior quantidade de resíduos. Foram realizadas
algumas ações para sanar o problema, que serão explicadas posteriormente.

O Quadro 3 apresenta as ações de produção mais limpa aplicadas na SB Bancadas no
período entre 2003 e 2006, seus resultados e sua classificação, conforme o CEBDS, quanto
aos níveis de ação: (1) redução na fonte; (2) reciclagem interna; (3) reciclagem externa.
Verificou-se que a empresa pesquisada tem várias ações de produção mais limpa que
visam à redução na emissão dos resíduos, reutilização dos resíduos gerados durante o
processo produtivo que são reaproveitados dentro da empresa e os resíduos não utilizados são
reciclados externamente.
5.4 As Implicações da Produção mais Limpa sobre o Desenvolvimento Sustentável
Um dos pontos-chave da produção mais limpa é reduzir a emissão de resíduos e
desperdícios durante o processo produtivo; este novo modelo de produção visa
instrumentalizar o conceito e práticas do desenvolvimento sustentável.
Seguem o detalhamento das ações implementadas na empresa pesquisada e a
respectiva análise com os conceitos da implicação da produção mais limpa sobre o
desenvolvimento sustentável.
Em relação à substituição da matéria-prima, conforme já mencionado anteriormente, a
madeira de lei foi substituída por madeiras de reflorestamento, este fator vem ao encontro do
princípio de boas práticas de produção que visa à substituição de matéria-prima quando esta
pode ser substituída por outra fonte de recursos renováveis. A substituição por madeiras
reflorestáveis impulsiona a produção e o consumo sustentáveis. O atual padrão de produção e
consumo são insustentáveis, a mudança destes padrões faz-se necessária para o mundo
caminhar rumo ao desenvolvimento sustentável.
AÇÕES DE PRODUÇÃO
MAIS LIMPA
1) Substituição da matériaprima
(madeira de
reflorestamento)
2) Reorganização e
padronização no processo
produtivo
3) Venda de serragem,
maravalha ou cepilhos, cavacos
e pó
4) Investimento em novas
RESULTADOS ANO NÍVEL DA AÇÃO
Auto-sustentabilidade de fontes
renováveis de matéria-prima
Melhor aproveitamento de matériaprima,
geração de menos resíduos.
Reuso dos resíduos por outra
empresa.
2002
2003
Nível 1
2003 Nível 1
Redução
2003 Nível 3
Reciclagem
externa
Nível 1
Melhor aproveitamento dos insumos. 2003
máquinas e equipamentos
2004 Redução
5) Reutilização das ripas de
Reutilização das ripas na empresa, 2004 Nível 2
madeira desclassificadas
transformando em novos produtos.
Reciclagem
interna
6) Reaproveitamento de pedaços Reutilização dos tocos na empresa, 2004 Nível 2
de madeira pequena (tocos) transformando em novos produtos.
Reciclagem
interna
7) Reaproveitamento de peças Reutilização das peças que antes 2004 Nível 2
curtas ou estreitas
eram refugadas.
Reciclagem
interna
8) Substituição de ferros por Redução de resíduos provenientes de 2005 Nível 1
madeiras que eram inutilizadas ferro.
Redução
9) Investimento em novas
Redução na geração de resíduos 2004 Nível 1
ferramentas
(serragem e cepilhos).
Redução
10) Substituição de embalagens Eliminação do desperdício de papel. 2004 Nível 1
Redução
11) Substituição de nova
Melhor aproveitamento da madeira – 2005 Nível 1
máquina
diminuição dos resíduos.
2006 Redução
12) Aproveitamento das Reutilização das costaneiras, 2006 Nível 2

costaneiras de toras transformando em novos produtos. Reciclagem
interna
Fonte: Elaborado pelos autores.
Quadro 3 – Ações de Produção mais Limpa
A reorganização e padronização no processo produtivo fizeram-se necessárias para
atender à substituição por madeira de reflorestamento; o processo produtivo da empresa teve
de ser repensado e reorganizado, visando sempre o melhor aproveitamento das madeiras e a
geração de menos resíduos. A padronização do processo de produção foi implantada para
aumentar a produtividade, melhorar a qualidade do produto e estabelecer medidas máximas de
matéria-prima a ser utilizada. A modificação nos processos produtivos é também um pontochave
da produção mais limpa.
Em relação aos resíduos (serragem, maravalha ou cepilhos, cavacos e pó), são
reciclados externamente. Apesar do esforço da empresa para aproveitar os resíduos
internamente, neste caso não tem como ser aproveitado, razão pela qual a SB vende estes
resíduos para outras empresas que possam utilizá-los. A reciclagem externa é uma estratégia
de P+L que tem como objetivo o reuso de resíduos externamente ou a disposição destes em
lugar seguro que não cause danos ao meio ambiente.
O investimento em novas máquinas, equipamentos e ferramentas foi feito com o
intuito de melhorar o aproveitamento das matérias-primas e prevenir a geração de resíduos.
Este processo realizou-se por meio de substituição das máquinas por outras que geram menos
resíduos, instalação do sistema de exaustores que suga serragem, cepilhos e pó das máquinas
e armazena no silo e também pela modernização em ferramentas em wídea que proporciona
maior durabilidade das ferramentas e melhor acabamento da madeira. A adoção de tecnologia
limpa tem como princípio evitar o desperdício de recursos e proteger o meio ambiente
almejando o desenvolvimento sustentável.
A reutilização de ripas, tocos de madeira, peças desclassificadas e costaneiras de toras
é uma medida de reciclagem interna, visto que estes resíduos voltam ao processo que os gerou
e são reaproveitados para a fabricação de novos produtos. A transformação de resíduos em
novos produtos é o objetivo central da P+L, isto porque a matéria-prima é utilizada
eficientemente, estimula a inovação dentro da empresa, diminui o custo de produção, gera
benefícios econômicos para a empresa e não degrada o meio ambiente.
Segundo os dirigentes da empresa, a estratégia de reutilizar os resíduos que antes eram
um grande problema e transformá-los em novos produtos é um fator de sobrevivência para a
empresa, porque os resíduos geravam custos, conflitos ambientais e falta de espaço na planta
de produção. Esta estratégia de P+L veio ao encontro da necessidade da empresa em fazer
algo para minimizar os resíduos e diminuir seus custos que estavam alto por função do
desperdício da madeira.
O reaproveitamento das peças curtas e estreitas tem como objetivo aproveitar as
madeiras que eram desclassificadas em função de não atingir o tamanho ou a largura mínima
exigida. Este processo consiste em emendar as madeiras tanto na largura quanto no
comprimento para serem utilizadas no processo de fabricação. Este fator é um ponto chave da
P+L, pois proporciona vantagens econômicas para empresa e torna o processo mais eficiente,
além de alavancar a capacitação técnica dentro da empresa.
A substituição de ferro por madeiras é outra estratégia de P+L adotada pela empresa.
Essa estratégia consiste na substituição dos parafusos da bancada que antes eram fabricados
em ferro pela substituição de parafusos fabricados em madeira que estavam desclassificadas
em função do tamanho. Segundo o gerente de produção, os parafusos em madeira foi um
diferencial, reduziu custos e contribuiu com o aproveitamento das peças desclassificadas,
além de eliminar os resíduos de ferro que eram gerados, tais como, cavacos e pontas de ferro.
Estima-se que os resíduos de ferro somavam 25 kg / mês e eram doados para sucata.

A substituição de embalagens é outra prática adotada pela empresa para não gerar lixo.
As caixas de papelão que não eram aproveitadas pelo cliente foram substituídas por fio
sintético (sem danificar o produto), o custo da embalagem reduziu e eliminou-se o desperdício
de papel.
O quadro 4 reúne, a partir desta análise, a dimensão do desenvolvimento sustentável
considerando as implicações de cada ação de produção mais limpa.
AÇÕES DE P + L
1) Substituição da matéria-prima
(madeira de reflorestamento)
2) Reorganização e padronização no
processo produtivo
3) Venda de serragem, maravalha ou
cepilhos, cavacos e pó
4) Investimento em novas máquinas e
equipamentos
5) Reutilização das ripas de madeira
desclassificadas
6) Reaproveitamento de pedaços de
madeira pequena (tocos)
7) Reaproveitamento de peças curtas ou
estreitas
8) Substituição de ferros por madeiras
que eram inutilizadas
DIMENSÃO DO
DESENVOLVIEMNTO
SUSTENTÁVEL
BENEFÍCIOS
ECOLÓGICA Priorização dos recursos
renováveis.
ECOLÓGICA e Geração de menos resíduos,
ECONÔMICA diminuição nos custos de
produção, processo mais
eficiente e melhoria no
ambiente de trabalho.
ECONÔMICA Reciclagem externa.
ECOLÓGICA Adoção de tecnologia limpa
que previne problemas
ECOLÓGICA e
ECONÔMICA
ECOLÓGICA e
ECONÔMICA
ECOLÓGICA e
ECONÔMICA
ECOLÓGICA e
ECONÔMICA
ambientais.
Reaproveitamento dos
resíduos, evita desperdícios e
menor custo para empresa.
Reaproveitamento dos
resíduos, evita desperdícios e
menor custo para empresa.
Reaproveitamento dos
resíduos, evita desperdícios e
menor custo para empresa.
Evita geração de novos
resíduos, aproveita madeiras
desclassificadas e diminui os
custos.
9) Investimento em novas ferramentas ECONÔMICA Maior vida útil das
ferramentas, melhor
10) Substituição de embalagens ECOLÓGICA e
acabamento das madeiras.
Evita desperdício de papel e
ECONÔMICA embalagem mais barata.
11) Substituição de nova máquina ECOLÓGICA Prevenção para geração de
menos resíduos.
12) Aproveitamento das costaneiras de
ECOLÓGICA e Reaproveitamento dos
toras
Fonte: Elaborado pelos autores
ECONÔMICA resíduos, evita desperdícios e
menor custo para empresa.
Quadro 4 – As Implicações da Produção mais Limpa sobre as Dimensões do Desenvolvimento
Sustentável
Constata-se, portanto, que as implicações da produção mais limpa sobre as dimensões
do desenvolvimento sustentável contribuem para a harmonia das dimensões econômicas e
ecológicas do desenvolvimento sustentável, cujo propósito é resolver ou amenizar os
problemas ambientais por meio da adoção de técnicas que promovem a produção mais limpa.
6. Considerações Finais

A sustentabilidade é um fator de extrema importância para assegurar a qualidade de
vida para as gerações futuras e, para isso, é preciso que as empresas, o governo e a
comunidade contribuam com práticas que podem salvar o planeta. De modo geral, as
empresas estão começando a se adequar frente aos novos padrões ambientais, que buscam
produtos ecologicamente corretos, preservação do meio ambiente, processos de produção que
não causam danos ambientais. As empresas estão percebendo que promover a
sustentabilidade e a preservação ambiental não é apenas uma questão de cumprir obrigações
com órgãos ambientais, mas sim um fator de sobrevivência da organização e também de
competitividade.
Através dos resultados obtidos por meio de entrevistas, observação não participante e
do levantamento bibliográfico, pôde-se perceber que está crescendo a preocupação das
empresas e das pessoas em relação ao meio ambiente, porém esta preocupação é bastante
tímida em nível nacional. Este fator pode ser devido à cultura brasileira que nunca valorizou
as riquezas do país onde se acreditava que os recursos naturais eram infinitos.
Pôde-se observar também algumas ações implementadas na empresa que buscam
contribuir com o meio ambiente dentro dos conceitos do desenvolvimento sustentável e da
produção mais limpa, cujo objetivo está em que a empresa alcance sua sustentabilidade,
utilizando matérias-primas de fontes renováveis, reorganizando seu processo produtivo e
diminuindo a geração de resíduos, de forma a reduzir o impacto negativo que ela vinha
causando ao meio ambiente.
Uma observação importante refere-se ao fato de que a empresa implantou ações de
produção mais limpa, reorganizou seu processo produtivo de modo sustentável, o que também
vem ao encontro dos conceitos da produção mais limpa, sem precisamente saber dessa técnica
em sua concepção teórica. Através disto, a empresa obteve redução dos custos de produção,
maior produtividade, prevenção na geração de resíduos e reciclagem dos materiais
desperdiçados.
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