Relatório de Sustentabilidade 2012 - Carris
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• Processo Digital do Colaborador<br />
Em <strong>2012</strong>, prosseguiu o processo <strong>de</strong> digitalização dos processos individuais dos<br />
Colaboradores (cadastros individuais): mais <strong>de</strong> 80% dos processos já se encontram<br />
<strong>de</strong>smaterializados.<br />
• Programa DRIVE<br />
Trata-se <strong>de</strong> um programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento e apoio aos gestores <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempenho (chefias diretas) (DRIVE – Desenvolver, Reconhecer,<br />
Influenciar, Valorizar e Energizar).<br />
Com a aplicação <strong>de</strong>ste programa, é possível i<strong>de</strong>ntificar as necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formação “no<br />
terreno” e reconhecer os Colaboradores cujos perfis <strong>de</strong> competências e <strong>de</strong>sempenho<br />
mais contribuem para o sucesso da organização.<br />
• Aca<strong>de</strong>mia CARRIS<br />
Realizou-se o primeiro ciclo <strong>de</strong> trabalhos da Aca<strong>de</strong>mia<br />
CARRIS. Trata-se <strong>de</strong> um projeto dirigido aos Quadros mais<br />
jovens da organização, que visa <strong>de</strong>senvolver e potenciar o seu<br />
talento e li<strong>de</strong>rança, através da disseminação <strong>de</strong> boas práticas <strong>de</strong> gestão.<br />
Para além <strong>de</strong> ações formativas em inglês e “workshops”, introduziu o conceito <strong>de</strong><br />
mentoring na CARRIS, reforçando a relação e a passagem <strong>de</strong> know-how entre os<br />
Quadros mais experientes e os mais jovens.<br />
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