Relatório de Sustentabilidade 2007 - Carris
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36 • RESPONSABILIDADES • <strong>Carris</strong><br />
visto alguns dos seus objectivos, esten<strong>de</strong>ndo a área <strong>de</strong> abrangência<br />
às empresas associadas, CARRISTUR e CARRISBUS e<br />
alargando as categorias contempladas e o valor pecuniário<br />
dos prémios.<br />
Renovação do Efectivo<br />
O recrutamento <strong>de</strong> pessoal qualificado é uma das priorida<strong>de</strong>s<br />
da CARRIS, tendo sido admitidos, no <strong>de</strong>correr <strong>de</strong> <strong>2007</strong>,<br />
224 novos colaboradores, na sua totalida<strong>de</strong> com <strong>de</strong>stino à<br />
função <strong>de</strong> tripulantes.<br />
A política <strong>de</strong> admissões, em particular a <strong>de</strong> pessoal tripulante,<br />
tem como principal objectivo a manutenção da qualida<strong>de</strong><br />
e da segurança do serviço prestado, procurando também<br />
garantir o número a<strong>de</strong>quado <strong>de</strong> efectivos para um <strong>de</strong>sempenho<br />
eficiente da activida<strong>de</strong>.<br />
Formação<br />
Em <strong>2007</strong> prestaram-se 105.533 horas <strong>de</strong> formação assistida,<br />
abrangendo um total <strong>de</strong> 1.350 colaboradores, tendo-se<br />
privilegiado os que na Empresa têm uma relação directa<br />
com os Clientes.<br />
O investimento em formação traduziu-se num elevado esforço<br />
financeiro (1,04 milhões <strong>de</strong> euros), constituindo uma<br />
aposta na qualida<strong>de</strong> do <strong>de</strong>sempenho das funções que contribuem<br />
<strong>de</strong>cisivamente para a consolidação da relação entre<br />
a Empresa e os seus Clientes.<br />
As acções <strong>de</strong> formação incidiram na formação inicial <strong>de</strong><br />
tripulantes, tendo como objectivo a aquisição e o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
<strong>de</strong> competências, com vista a um padrão elevado <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempenho, bem como na formação contínua, em conjugação<br />
com os projectos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnização da frota, reconversão<br />
tecnológica e melhoria da imagem da Empresa, fazendo<br />
face a necessida<strong>de</strong>s emergentes nos domínios tecnológicos,<br />
<strong>de</strong> comunicação e <strong>de</strong> reforço da atitu<strong>de</strong> comercial<br />
no relacionamento com os clientes.<br />
Higiene e Segurança no Trabalho<br />
A CARRIS tem uma atenção cuidada com a saú<strong>de</strong> e segurança<br />
do seu pessoal tripulante e restantes colaboradores.<br />
Neste sentido, é <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que qualquer aci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabalho<br />
implica necessariamente a realização <strong>de</strong> um inquérito<br />
dirigido pelos Serviços <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, Higiene e Segurança<br />
no Trabalho.<br />
Confrontando com o ano <strong>de</strong> 2006, registou-se em <strong>2007</strong><br />
uma redução consolidada <strong>de</strong> 20% do número <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes<br />
<strong>de</strong> trabalho, sendo as lesões predominantemente <strong>de</strong> natureza<br />
músculo-esquelética. Estes valores, quando comparados<br />
com os <strong>de</strong> 2004, evi<strong>de</strong>nciam uma diminuição <strong>de</strong> 75%.<br />
Neste âmbito, é, ainda, <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar a contínua redução do volume<br />
<strong>de</strong> trabalho suplementar, em conformida<strong>de</strong> com as orientações<br />
<strong>de</strong>finidas para o cumprimento das disposições legais,<br />
assegurando padrões elevados <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e <strong>de</strong> segurança.<br />
3.2.3. Comunida<strong>de</strong> Local<br />
Museu<br />
Aberto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 12 <strong>de</strong> Janeiro <strong>de</strong> 1999, o Museu da CARRIS é<br />
um testemunho do contributo que a Empresa tem dado à ci-