15.04.2013 Views

Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...

Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...

Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

verba captada serem patroci<strong>na</strong>das justamente por aquelas empresas que mais lançaram mão<br />

<strong>do</strong> incentivo fiscal concedi<strong>do</strong> pelo governo. Apesar de o perío<strong>do</strong> de análise ter si<strong>do</strong> curto<br />

(2001-2002), foi possível observar que a relação beneficiário-proponente não se esgota<br />

ape<strong>na</strong>s em um ano. Boa parte delas se estabelece em 2001, repetin<strong>do</strong>-se também em 2002.<br />

Provavelmente, se a série de estu<strong>do</strong>s fosse maior, a tendência se repetiria.<br />

Tabela 5 – Reação entre proponentes beneficia<strong>do</strong>s e empresas patroci<strong>na</strong><strong>do</strong>ras<br />

(perío<strong>do</strong> 2001-2002)<br />

5.2 IMPLICAÇÕES DAS LEIS DE INCENTIVO À CULTURA FISCAL PARA A<br />

PRODUÇÃO CULTURAL: UM BALANÇO<br />

De um mo<strong>do</strong> geral, os pontos positivos bem como os limites inerentes à lógica que<br />

subjaz ao funcio<strong>na</strong>mento <strong>do</strong> <strong>Fazcultura</strong> são similares às experiências de outras leis de<br />

incentivo fiscal (sejam elas federais ou municipais) em vigor no país, consideran<strong>do</strong>-se,<br />

evidentemente, as vicissitudes <strong>do</strong>s contextos diferencia<strong>do</strong>s e <strong>do</strong>s dispositivos específicos que<br />

as diferenciam no seu funcio<strong>na</strong>mento.<br />

Implementadas, num primeiro momento, no plano <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l, as leis de incentivo foram<br />

bastante eficientes, pois sensibilizaram o empresaria<strong>do</strong> para a importância de se investir <strong>na</strong><br />

área <strong>cultural</strong>, além de terem ti<strong>do</strong> o mérito de oxige<strong>na</strong>r o circuito da produção simbólica<br />

através da promoção de projetos que se encontravam, até então, encurrala<strong>do</strong>s <strong>na</strong>s gavetas de<br />

artistas e produtores.<br />

Proponente Principais empresas patroci<strong>na</strong><strong>do</strong>ras<br />

Santa Casa da Misericórdia Copene – Gerdau – Trikem<br />

Mosteiro de São Bento Souza Cruz – Bompreço<br />

Caderno 2 - Produções Artísticas Copene – Extra<br />

Res Inexplicatas Volans Souza Cruz - Telemar<br />

Alvaro Conde Lemos Filho Telemar<br />

Master Mind Consultoria e Eventos<br />

Distribui<strong>do</strong>ra de Petróleo da <strong>Bahia</strong> - Sa<strong>na</strong>ve<br />

Veículos<br />

Truque Produtora de Cinema Tv e Vídeo Ltda. Copene – Bompreço<br />

Associação Picolino de Artes <strong>do</strong> Circo<br />

Associação Cultural Bloco Car<strong>na</strong>valesco Ilê<br />

Coelba – Maxitel<br />

Aiyê Extra Supermerca<strong>do</strong>s<br />

D.M. Marketing Cultural e Comunicação Ltda Copene<br />

205

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!