Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...
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operacio<strong>na</strong>l (ver anexo B). Esse panorama é revela<strong>do</strong>r <strong>na</strong> medida em que indica o lugar<br />
decisivo <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> no gerenciamento e nos mo<strong>do</strong>s de distribuição <strong>do</strong>s recursos, assumin<strong>do</strong><br />
assim um papel considerável <strong>na</strong> cadeia de interdependências, <strong>na</strong> medida em que regula<br />
decisivamente o sistema de fi<strong>na</strong>nciamento à cultura <strong>na</strong> <strong>Bahia</strong>, através <strong>do</strong> mecanismo de<br />
incentivos fiscais.<br />
5.000.000,00<br />
4.500.000,00<br />
4.000.000,00<br />
3.500.000,00<br />
3.000.000,00<br />
2.500.000,00<br />
2.000.000,00<br />
1.500.000,00<br />
1.000.000,00<br />
500.000,00<br />
-<br />
Art es Cênicas Artes Plást icas,<br />
Gráf icas e<br />
Fotograf ia<br />
Arquivo,<br />
Bibliot eca ,<br />
Museus, e B.<br />
Móveis e Imóveis<br />
Figura 4: Recursos capta<strong>do</strong>s por área X Ano (1997 a 2002)<br />
Cinema e Ví deo Lit erat ura Música Art esa<strong>na</strong>t o,<br />
5.1.5.3 Investi<strong>do</strong>res e beneficia<strong>do</strong>s: interfaces de uma relação<br />
Folclore e Trad.<br />
Populares<br />
A seguir, demonstraremos o quadro das dez empresas que mais patroci<strong>na</strong>ram projetos<br />
culturais, no perío<strong>do</strong> entre 2001 e 2002, bem como ilustraremos o quadro <strong>do</strong>s dez proponentes<br />
que obtiveram o maior volume de recursos para o desenvolvimento de seus projetos nesse<br />
mesmo perío<strong>do</strong>. Em seguida, cruzaremos essas informações com o intuito de observar a<br />
relação estabelecida entre esses <strong>do</strong>is agentes que conformam a pirâmide de relações que<br />
caracteriza o sistema de fi<strong>na</strong>nciamento através das leis de incentivo fiscal. A intenção inicial<br />
era abranger o perío<strong>do</strong> de análise desde o início <strong>do</strong> funcio<strong>na</strong>mento <strong>do</strong> <strong>Fazcultura</strong> (1997) até<br />
2002. No entanto, como os da<strong>do</strong>s forneci<strong>do</strong>s pela SCT se mostraram incompletos para<br />
procedermos a uma investigação mais abrangente, optamos por restringir o estu<strong>do</strong> ao perío<strong>do</strong><br />
entre 2001 e 2002, por serem os anos que apresentam informações mais detalhadas sobre as<br />
empresas patroci<strong>na</strong><strong>do</strong>ras e os proponentes beneficia<strong>do</strong>s.<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
201
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