Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...

Bahia (24/02/2000), segundo o trecho que segue: “o Carnaval é a maior festa popular do
mundo, e consegue agregar forte valor comercial” (TABOADA, 2000).
Uma interessante fonte de dados sobre as motivações que levam as empresas a investir
em cultura pode ser encontrada na pesquisa encomendada pelo Ministério da Cultura à
Fundação João Pinheiro, intitulada “Diagnóstico dos Investimentos em Cultura no Brasil,
Volume 2” (1998a). Segundo a referida pesquisa, a maioria das empresas entrevistadas
concorda que o interesse em patrocinar eventos culturais reside no fato de obter ganho de
imagem junto a atividades valorizadas socialmente. Ao patrocinar cultura, conclui a pesquisa,
a empresa “agrega ao produto vendido a carga simbólica das atividades culturais, oferecendo
ao consumidor mais do que o valor de uso do próprio produto” (BRASIL,1998a, p.71). Dentre
os aspectos mais citados pelas empresas sobre os fatores que motivam o investimento cultural
destacam-se: a consolidação da imagem institucional (65,04%), a agregação de valor à marca
da empresa (27,64%), o reforço do papel social da empresa (23,58%), os benefícios fiscais
(21,14%), o retorno de mídia (6,50%) e a aproximação do público alvo (5,69%).
Se tomarmos ainda como parâmetro a pesquisa realizada pela Fundação João Pinheiro
para analisarmos a tendência do perfil de investimento em cultura por área de atuação, obtida
através dos números do Fazcultura (mesmo considerando as diferenças metodológicas para a
obtenção desses dados) é possível verificar a hipótese de que o perfil da produção cultural
viabilizada pela política baiana de incentivo fiscal diz muito da dinâmica do campo cultural
local. Segundo a referida pesquisa, no plano nacional, as cinco áreas mais incentivadas em
número de projetos pelas empresas pesquisadas (públicas e privadas) foram: Música
(16,44%), Cinema/Vídeo (15,74%), Patrimônio Histórico e Cultural (13,12%),
Teatro/Circo/Ópera/Mímica (12,24%) e Produção Editorial (9,90%) (BRASIL,1998a, p.60-
62).
Traçando, grosso modo, paralelos entre as duas tendências configura-se como ponto
comum a preferência das empresas por patrocinar o segmento musical. Como assinalado
anteriormente, talvez resida nessa preferência por parte dos patrocinadores motivações
correlacionadas a aspectos como abrangência de público e retorno promocional de imagem e
de marca para o seu investidor – uma escolha, evidencie-se aqui, quase sempre orientada
pelas agências de propaganda e publicidade das empresas.
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A dessemelhança entre o perfil dos projetos incentivados, comparativamente analisados