Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...
Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...
Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
incentivo à iniciativa privada, de mo<strong>do</strong> que o Esta<strong>do</strong> comparece muito mais num plano da<br />
multilateralidade <strong>do</strong> que da unilateralidade que marcou, por exemplo, os tempos <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong><br />
Totalitário (CESNIK, 2003; CARVALHO e TEIXEIRA, 1998).<br />
No rastro dessas transformações, esse modelo de intervenção estatal é persegui<strong>do</strong> muito<br />
particularmente pelo poder local, desde que a liderança <strong>do</strong> grupo carlista assume a hegemonia<br />
no início da década <strong>do</strong>s anos 1990, mesmo consideran<strong>do</strong> que <strong>na</strong> <strong>Bahia</strong> o setor público ainda<br />
seja o principal agente di<strong>na</strong>miza<strong>do</strong>r da economia. A Secretaria da Cultura e Turismo talvez<br />
seja uma das instâncias mais emblemáticas desse novo mo<strong>do</strong> de atuação que pouco a pouco o<br />
governo de corrente carlsita vem requeren<strong>do</strong> para si. Notadamente no que se refere ao<br />
desenvolvimento <strong>do</strong> Programa Prodetur que, <strong>na</strong> sua <strong>na</strong>tureza, contempla de forma prioritária a<br />
atuação conjunta entre governo e iniciativa privada.<br />
Como já aponta<strong>do</strong> anteriormente, informada pela elite intelectual que compunha os<br />
quadros tecnocráticos da nova estrutura administrativa <strong>do</strong> executivo, a gestão da cultura e <strong>do</strong><br />
turismo <strong>do</strong>ravante passou a ser orientada por essa lógica de caráter empresarial, em que a<br />
tendência à desregulamentação das funções <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> e a gradativa privatização dessas<br />
atividades econômicas deram o tom desse ciclo administrativo. No setor turístico o mais<br />
exemplar, como foi dito, foi o Programa Prodetur, já <strong>na</strong> área da cultura, o Programa<br />
<strong>Fazcultura</strong> é sua síntese mais notória e objeto da nossa análise mais acurada, como veremos<br />
adiante. Cabe mencio<strong>na</strong>r ainda projetos como o Cluster de Entretenimento, que embora ainda<br />
não tenha si<strong>do</strong> implementa<strong>do</strong>, vem a ser um das propostas que melhor espelha a atual<br />
concepção que norteia a administração púbica sobre o papel a desempenhar <strong>na</strong> sociedade.<br />
Uma análise mais detida desse programa foge aos objetivos desse trabalho. No entanto,<br />
como os princípios que o sustentam dizem respeito a um <strong>do</strong>s aspectos exami<strong>na</strong><strong>do</strong>s nessa<br />
dissertação – a relação entre a crescente tendência de privatização da cultura e os<br />
deslocamentos nos equilíbrios de poder entre os agentes que compõem o campo <strong>cultural</strong> –,<br />
cabe aqui registrar, ainda que fugazmente, como o mo<strong>do</strong> de concepção <strong>do</strong> referi<strong>do</strong> programa<br />
se alinha a essa tendência.<br />
O Cluster de Entretenimento foi concebi<strong>do</strong> para se constituir num novo modelo de<br />
gestão para a atividade turística, ten<strong>do</strong> <strong>na</strong>s atividades de lazer e cultura os principais<br />
diferenciais para potencializar a competitividade <strong>do</strong> turismo <strong>na</strong> <strong>Bahia</strong> e atrair turistas de maior<br />
156