wecisley ribeiro do espirito santo-dissertaçao mestrado-ppgas-ufrj ...

ponto de vista, “individualização”, ou algum outro termo similar que indique desagregação
dos vínculos operários, parece não ser uma maneira muito adequada de descrever as
práticas observadas entre as costureiras no refeitório.
Também na hora do almoço da Triumph, a feirinha que então ali se instala constitui
um outro lugar de sociabilidade operária. Um pequeno grupo de comerciantes informais
encontra-se distribuído pelo espaço que compreende o caminho entre o pavilhão principal e
o pavilhão social, onde se encontra a cozinha e o refeitório. Trata-se de um grupo de
vendedores relativamente homogêneo que comercializam amiúde produtos tipicamente
femininos, mormente roupas, cosméticos e alguns outros itens de beleza. Chama a atenção
a este respeito o elevado número de roupas infantis e de brinquedos 75 .
Minha presença neste local evoca lembranças até então adormecidas na memória.
Lembro-me do quanto eram animados aqueles horários de almoço nos quais me encontrava
com minha mãe para juntos fazermos a refeição na fábrica. Conforme indiquei na
introdução deste trabalho, eu tinha, naquela ocasião, acesso liberado às dependências da
empresa, posto que fazia o curso de mecânica geral no SENAI na condição de bolsista da
Triumph International – o que me dava direito a almoçar e jantar na empresa, além da
remuneração de meio salário mínimo. Lembro-me ainda que, naquela ocasião – o ano era
1994 – havia um quantitativo incomparavelmente maior de vendedores dos que ali estão
atualmente, todos com seus porta-malas abertos e abarrotados de mercadorias. Esta
diminuição poderia espantar se considerarmos isoladamente os índices de crescimento do
trabalho informal, em particular de vendedores ambulantes, entrementes. Não obstante,
importa sopesar este crescimento com o rebaixamento sistemático dos salários das
costureiras da Triumph que se processou no mesmo período (o que certamente significou
uma diminuição de seu poder de compra), bem como com o fechamento de um número
expressivo de salas de costura da Filó. O que, como vimos, resultou na demissão de cerca
de 600 operárias da fábrica. Diante disso é natural que a animação e o número de
vendedores da feirinha tenham se reduzido.
75 Se considerarmos a presença de uma parcela dos filhos das costureiras presente na fábrica em decorrência
da creche, bem como, em um nível mais profundo a centralidade que os filhos parecem ter nas conversas
destas operárias, poderemos então estabelecer uma certa coerência destes fatos com os produtos infantis
comerciados na porta da fábrica.
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