wecisley ribeiro do espirito santo-dissertaçao mestrado-ppgas-ufrj ...

Apesar do ceticismo de minha informante em relação à atuação do sindicato, devo
confessar que, de minha parte, fiquei feliz pela chapa 2 ter perdido as eleições. O contrário
certamente significaria um reforço incalculável do poder e da hegemonia da Triumph sobre
todo o setor. Mas a leitura em si da carta e deste pequeno debate que entabulei com minha
interlocutora deixa claro que não são poucas as investidas da Filó no sentido da ampliação
de seu domínio sobre a região.
Outro exemplo da extensão do poder desta empresa sobre os trabalhadores não
apenas de seus pavilhões de produção, mas similarmente de outras fábricas, é sua
incidência sobre as condições de trabalho de toda a categoria das costureiras. Já vimos
como a Triumph domina a regulação dos salários. Vejamos como ela determina também o
processo produtivo. Do que foi relatado até aqui deve ter ficado evidente que o sistema de
“célula” constitui um modelo de organização da produção que objetiva ampliar, até o limite
físico e emocional, a exploração da força-de-trabalho operária. Trata-se da lógica da mais-
valia levada a seu paroxismo. Dito isto, claro está também que a Triumph, a partir da
implementação deste sistema – juntamente com a terceirização de parte da produção via
sistema de “facção” – ampliou seu domínio sobre a disputa de mercado pela determinação
dos preços, visto que os custos com a produção (sobretudo, com a remuneração dos
trabalhadores) foram drasticamente reduzidos.
Diante disso, as demais fábricas do setor – ou pelo menos as grandes e médias
empresas – se viram obrigadas a aderir ao sistema de produção em “célula”, sob risco de
serem engolidas pela multinacional. Daí que grande parte do pólo de “confecções” de
roupas íntimas friburguense trabalhe atualmente, para o desespero de uma parcela das
costureiras, com o sistema de “célula”.
“Muitas pessoas começaram a pedir as contas quando o sistema de célula
foi implantado. Aí, nas palestras, o pessoal do SENAI dizia que não
adiantava pedir contas porque nós iríamos nos deparar com outra célula
mais à frente. Porque a tendência é de todas as confecções implantarem o
sistema”. (Vânia).
Mesmo para empresas detentoras de um percentual expressivo do mercado de
“moda íntima” regional e nacional, como é o caso da Lucitex, a adesão a este processo foi
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