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fábricas inglesas do pós-revolução industrial, a
usina de açúcar de Pernambuco investigada por
Leite Lopes na década de 1970, a Filó S/A.da Nova
Friburgo dos anos 1950, e a Triumph International
dos dias atuais. Nas linhas seguintes, reproduzo as
anotações em caderno de campo que fiz no dia 29
de Abril de 2008, e que, segundo vejo, ilustram a
maneira pela qual este fechamento da fábrica incide
sobre a presente pesquisa.
“Encaminhei-me a algum tempo para a portaria pela qual entram os
operários da empresa Triumph International, no intuito de solicitar uma
entrevista com o responsável pelo processo produtivo. Naquela ocasião, o
funcionário da portaria telefonou para um certo setor e, em seguida, me
colocou em contato com uma secretária da pessoa em questão. Ela me
disse então que era necessário marcar hora para a entrevista, mas não
naquele dia, posto que a secretária responsável pela marcação de horários
não se encontrava presente. A isso se seguiram, em dias distintos, mais
duas tentativas malogradas de marcar a referida entrevista. Retornei, pois,
hoje, pela quarta vez, no intuito de marcar uma hora para a entrevista. Eu
pretendia, na verdade, ouvir a versão da empresa sobre o processo
produtivo denominado “célula”, o qual substituiu o antigo sistema
fordista de esteira de produção. Propositadamente eu optei por investir
em outra portaria, desta vez – a portaria de acesso do pessoal dos quadros
administrativos da empresa. O que, por um lado, não se revelou uma
opção melhor porquanto teve como resultado, mais um embargo de minha
entrada na fábrica e, não obstante, pelo mesmo motivo, o episódio foi
bastante esclarecedor de como a distribuição hierárquica do espaço da
fábrica é um fenômeno sutil que inclui, modos diferentes de abordagem e
de recepção. O trabalhador da recepção, desta feita, não ligou para o setor
responsável pela produção, mas para a secretária do superintendente geral
da empresa. Não pediu para marcar um horário de entrevista, mas
perguntou quais eram os procedimentos para que eu pudesse marcar a
entrevista mesma. Disse-me que não sabia se o pessoal responsável pela
supervisão de produção estaria autorizado a me fornecer as informações
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