AmBev - Prof. Dr. Marcos Fava Neves
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Cervejas e Refrigerantes<br />
Bebidas energéticas e<br />
“saudáveis”<br />
Matriz BCG<br />
Regiões<br />
N e NE<br />
Concorrer em mercado<br />
externo<br />
Formas de Criação de Vantagem Competitiva<br />
• Aproveitar curva de Experiência<br />
• Criar externalidade da Rede<br />
• Criar Reputação<br />
• Criar Restrições Legais (Skol litrão)<br />
• Criar acesso Superior<br />
• Criar Economia de Escala( barreira a entrada/<br />
ambiente competitivo)<br />
• Criar Custos de Mudança ao Cliente<br />
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Proteger a Posição<br />
•Cervejas<br />
Crescer seletivamente<br />
•Bebidas “saudáveis” e<br />
•BebidasEnergéticas<br />
Protejer e reorientar<br />
•Cervejas e<br />
Refrigerantes<br />
•Criação de barreiras<br />
POSIÇÃO COMPETITIVA<br />
Forte Média Fraca<br />
Investir para Crescer<br />
•Refrigerantes<br />
Seletividade/ênfase no<br />
lucro<br />
•Cervejas e<br />
•Refrigerantes<br />
Proteger e reorientar<br />
•Cervejas Alemãs<br />
•Economia de Escala<br />
Produto<br />
Crescer seletivamente<br />
Expansão limitada ou<br />
desasceleração<br />
•Melhoria na logística<br />
• Criações(Brahma Black)<br />
Abandonar<br />
•Melhoria na logística<br />
•Levar valor para<br />
acionistas<br />
11/01/2010<br />
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![Azulllll [Modo De Compatibilidade] - Prof. Dr. Marcos Fava Neves](https://img.yumpu.com/13709143/1/184x260/azulllll-modo-de-compatibilidade-prof-dr-marcos-fava-neves.jpg?quality=85)
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