Jornal 1 - Instituto Mario Penna

Número 1 / Agosto 2004 (2ª Edição)
INFORMATIVO DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA E DAS UNIDADES DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA:
Superintendência Geral, Hospital Mário Penna, Hospital Luxemburgo, Lar Célia Janotti, Lar Januário Carneiro, Central de Doações e Central de Telemarketing
Centenas de milhares de pessoas carentes e sem recursos foram, são e continuarão sendo bem atendidas,
com carinho e sem pagar nada, pelas unidades da Fundação Mário Penna, principalmente no que diz respeito à
oncologia – ou seja, câncer.
O Hospital Mário Penna, com instalações modernas, amplas e confortáveis, tem toda a
sua capacidade voltada para o tratamento oncológico de pacientes do SUS.
O Luxemburgo, referência no tratamento de oncologia,
é também um completo e moderno hospital geral, com excepcional
qualidade de serviços, 20 leitos de CTI - sendo seis cardiovasculares -, e que, além
de dar suporte aos atendimentos do Mário Penna, atende pelo SUS e tem a confiança
dos planos e seguros de saúde que objetivam o melhor para os seus clientes.
Os dois hospitais contam com equipes médicas experientes e especializadas, que fazem
permanentes cursos de atualização e desenvolvem sofisticadas pesquisas científicas. Seus
equipamentos são de última geração, inclusive de medicina nuclear. As duas unidades hospitalares
da Fundação Mário Penna possuem 246 leitos e realizaram, só no último ano, oito mil cirurgias.
Já nos dois lares mantidos pela Fundação, os pacientes em tratamento oncológico recebem
confortável abrigo, boa alimentação e assistência médica. Desde o momento em que chegam são
acolhidos com atenção e devoção, aumentando a fé, a esperança e a possibilidade de recuperação de todos.
Com 36 leitos, o Lar Célia Janotti é destinado a adultos que, apesar dos sérios
se sentem confiantes e felizes por estarem num verdadeiro e harmonioso lar.
problemas de saúde,
Apesar das tristes circunstâncias, outro ambiente saudável e alegre é o Lar Januário Carneiro,
que visa a recuperação de crianças e jovens carentes de zero a 17 anos. A casa conta com
36 leitos, 18 deles para acompanhantes. Assim como os abrigados adultos, os menores recebem
tratamento especializado nos dois hospitais da Fundação e, quando necessário, em outras
instituições parceiras.
IMPRESSO
ESPECIAL
Contrato nº
731757503/2003-DR/MG
Associação dos Amigos
do Hospital Mário Penna
A pequena Lília, nove anos, sintetizou – na resposta que deu à pergunta sobre se era bom morar no Lar –, o
sentimento de todas as crianças que vivem ali: – Não é bom, é ótimo, muito ótimo!
Este “ótimo” só é possível graças aos doadores/contribuintes que compreendem o formidável alcance social
da Fundação Mário Penna, que reverte todos os recursos obtidos na constante ampliação do tratamento eficiente
às pessoas carentes, que tem um carinhoso
Por isso,
abrigo nos lares e o melhor atendimento médico-hospitalar.
ACREDITE:
sua solidariedade
pode salvar vidas!
IMPRESSO FECHADO
Pode ser aberto pela ECT.

agosto 2004
2
Jornal da
PRESIDENTE EM EXERCÍCIO DO CONSELHO CURADOR DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
E DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA
José Miguel Martini
PRESIDENTE LICENCIADO DO CONSELHO CURADOR DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Osmânio Pereira de Oliveira
PRESIDENTE
Cássio Eduardo Rosa Resende
VICE-PRESIDENTE
Padre João de Deus Dantas
SUPERINTENDENTE GERAL E ADMINISTRATIVO
Paulo Afonso de Miranda
SUPERINTENDENTE FINANCEIRA
Simone Maria Libânio Rocha e Silva
DIRETOR-GERAL DO HOSPITAL MÁRIO PENNA – Mário Gissoni Carvalho
DIRETOR-GERAL DO HOSPITAL LUXEMBURGO – João Carlos Teixeira
SUPERVISOR DAS UNIDADES DE APOIO – Hélio Martins de Paula
COORDENADORA DO LAR CÉLIA JANOTTI – Simone Penna Neves
COORDENADORA DO LAR JANUÁRIO CARNEIRO – Maria do Carmo Souza Lima
COORDENADORA DA CENTRAL DE DOAÇÕES – Cíntia de Castro Moreira
CONSELHO CURADOR PERMANENTE DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Antônio de Castro Almeida
Carlos Alberto Penna Rodrigues de Carvalho
Édison Zenóbio
Élio de Freitas França
Geraldo Magela Pinto Garcia
Hélio Areas
José Ângelo Nogueira
Luiz Alfredo Meyer Pires
Luiz Carlos Costa
Osmânio Pereira de Oliveira
Padre João de Deus Dantas
Romero Teixeira Niquini
Santiago Ballesteros Filho
CONSELHO CURADOR TEMPORÁRIO DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Ary do Nascimento
Cyro Morais da Franca
José Elias Murad
CONSELHO CURADOR FISCAL EFETIVO DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Alberto Luiz Gonçalves Soares
Beatriz Alves Ferraz
José Maurício Silveira Vaz de Melo
CONSELHO CURADOR FISCAL SUPLENTE DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Lair Ayres de Lima
Miguel Aburachid
Ozânio Pimenta Silveira
CONSELHO CURADOR PERMANENTE DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA
Carlos Alberto Penna Rodrigues de Carvalho
Carlos Eduardo Ferreira
Cyro Morais da França
José Ângelo Nogueira
José Pedro Guimarães Guerra
Osmânio Pereira de Oliveira
Ozânio Pimenta Silveira
CONSELHO CURADOR TEMPORÁRIO DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA
Alberto Luiz Gonçalves Soares
Antônio de Castro Almeida
Ary do Nascimento
Beatriz Alves Ferraz
Carlos Alberto Jardim Baroni de Castro
Darlene Silva Triginelli
Élio de Freitas França
Lúcio Souza Assumpção
Luiz Alfredo Meyer Pires
Ozânio Pimenta Silveira
CONSELHO CURADOR FISCAL EFETIVO DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA
Geraldo Nogueira Duarte
Lair Ayres de Lima
Lúcio Souza Assumpção
Miguel Aburachid
CONSELHO CURADOR FISCAL SUPLENTE DA ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO HOSPITAL MÁRIO PENNA
Ana Maria Inácio da Silva Camargo Barros
José Maurício Silveira Vaz de Melo
Waldete Nunes Feitosa
CONSELHO ÉTICO DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
Aloísio de Carvalho Novaes
Edjael Marcos Faustino dos Santos
Marcelo Matte
Padre Danilo Mamede Campos Rodrigues
Waldete Nunes Feitosa
CONSELHO DE BENEMÉRITOS
Ana Maria Inácio da Silva Camargo Barros
Antônio de Castro Almeida
Carlos Alberto Jardim Baroni de Castro
Geraldo Nogueira Duarte
Hélio Fraga
Lúcio Souza Assumpção
Maria Flora Penna
Petrônio Alves Furtado
Tudo começou com um espaço – precário e improvisado –
que o governo do Estado destinava a pacientes em estado
terminal de câncer. O local era chamado de "depósito", porque
ali os internos só esperavam a morte, não tinham esperança. Era
fechado às seis horas da tarde e reaberto ao amanhecer, para a
retirada dos corpos daqueles que haviam morrido durante a
noite, sem nenhuma assistência. Sensibilizadas, algumas pessoas
começaram a visitar os doentes e sair às ruas, com um álbum de
fotos dos pacientes, procurando ajuda para salvar vidas.
33 ANOS PRATICANDO O BEM
1971 – Criada a Associação dos Amigos do Hospital Mário Penna, com a
missão de prover a instituição dos recursos necessários a uma
subsistência adequada. Até aquela época, o máximo que se podia
fazer era proporcionar conforto moral aos pacientes em fase terminal.
1974 – O professor catedrático da Faculdade de Medicina, João Baptista
Resende Alves, se coloca à disposição do Mário Penna para
prestar serviços e inicia uma ação médica permanente no local.
Um grupo de senhoras funda a Associação de Voluntárias, que
passa a dar mais carinho e atenção aos doentes.
1975 – O Estado doa à Associação dos Amigos do Hospital Mário Penna
(Lei 6572) o imóvel onde hoje se localiza o Hospital. No mesmo
ano, com o dinheiro arrecadado por um festival de chopp (cinco
mil canecos vendidos) são obtidos recursos para a construção do
primeiro bloco cirúrgico.
1976 – Começam a ser instalados Núcleos Regionais de Voluntários,
que atualmente funcionam em 65 municípios mineiros, como
postos avançados. Casos suspeitos de câncer são encaminhados
para o Hospital Mário Penna, em Belo Horizonte.
1980 – Iniciadas as obras de construção do Instituto Mineiro de
Oncologia, que depois se transformou no Hospital Luxemburgo.
1986 – A Pastoral da Saúde inicia suas atividades.
Inaugurado o Hospital Luxemburgo, com os mesmos compromissos
de respeito à vida, ética e competência do Mário Penna.
1997 – Criado o Lar Célia Janotti, para acolher pacientes carentes vindos
do interior de Minas ou de outros Estados, que precisam se
submeter a tratamento oncológico em Belo Horizonte.
2000 – Surge a Fundação Mário Penna, que visa garantir a continuidade
da excelente assistência social prestada pelos amigos e voluntários
do Mário Penna e profissionalizar a administração. Como
fundação, abre novos campos para a captação de recursos.
Instalado o Lar Januário Carneiro, com os mesmos objetivos do
Lar Célia Janotti, mas destinado a crianças e jovens de zero a 17
anos, juntamente com seus acompanhantes.
Inaugurado o novo Hospital Mário Penna, amplo e funcional,
dotado dos mais avançados equipamentos.
2004 – Com os conselheiros e a alta direção unidos em uma gestão
profissional austera, firme, objetiva e evoluída, todas as unidades
da Fundação Mário Penna recebem constantes melhorias
funcionais, estruturais e tecnológicas. Treinamentos e
especializações garantem o aperfeiçoamento e melhor capacitação
do corpo clínico e dos funcionários de todos os níveis. O objetivo
é humanitário: atender e socorrer – de forma cada vez mais ampla,
eficiente e digna.
JORNAL DA FUNDAÇÃO MÁRIO PENNA
EDITOR GERAL E REDATOR
Sergio Prates
COLABORAÇÃO
Dominique Girardin e Daniel Arthur (AD.C), Christiane Rosenburg e Thiago Xavier
Rua Dias Adorno, 367, 6º andar, Santo Agostinho, CEP 30190-100
Belo Horizonte - Minas Gerais • Fone (31) 3330-9100 • Fax (31) 3330-9145
E-mail: imprensa@mariopenna.org.br • Internet: www.mariopenna.org.br
Impresso na Fumarc Gráfica e Editora

Jornal da
Hospital Mário Penna
Com toda a sua capacidade
voltada exclusivamente para o
tratamento oncológico de pacientes do
SUS, o Hospital Mário Penna
realizou, no último ano, 2,6 mil
cirurgias e 34 mil atendimentos
ambulatoriais. O Hospital, que
funciona na av. Churchill, 232, no
bairro Santa Efigênia, possui bloco
cirúrgico com três salas e 56 leitos de
enfermaria, dos quais 14 destinados a
pré e pós-operatórios.
Para garantir atendimentos
estritamente oncológicos, o Mário
Penna pede indicação prévia de
outros serviços de apoio à saúde, com
diagnóstico ou suspeita de câncer. A
unidade dispõe de todos os recursos
para tratamento com quimioterapia;
completo laboratório para a realização
de mais de 120 tipos de exames nas
áreas de hematologia, bioquímica,
urinálise e parasitologia; além de
equipamentos modernos para
Os equipamentos do Mário Penna estão entre os mais modernos e eficazes da América Latina. Na seqüência, o diretorgeral
Mário Gissoni Carvalho, ao lado de aparelhagem para colonoscopias e endoscopias; laboratório e sala de Raio X
endoscopias digestivas e respiratórias,
cistoscopias e colonoscopias.
Os pacientes do Mário Penna
são atendidos por uma equipe clínica
experiente e especializada e contam,
também, com profissionais
qualificados nas áreas de enfermagem,
psicologia, fisioterapia, terapia
ocupacional, nutrição enteral e
parenteral e serviço social.
O bom atendimento aos usuários do Mário Penna já começa na
recepção, onde eles têm um espaço arejado, com cadeiras
confortáveis. Na saída, dez pacientes foram ouvidos e
comentaram:
• Fui tratado como no melhor dos hospitais de quem paga.
• Eles ouvem a gente e ajudam mesmo.
• Que Deus abençoe o povo daqui.
• Olha aqui moço, tudo limpinho, sem um sujinho no chão!
• Queria que na minha cidade tivesse um hospital assim.
• Só aqui voltei a ter esperança!
• O melhor é que é tudo de graça...
• Tenho fé em Deus e no doutor que operou que vou sarar.
• Vim lá do norte, porque este hospital é bom mesmo.
• Graças a Deus que tem o Mário Penna!
agosto 2004
3

agosto 2004
4
Jornal da
Associação das
Voluntárias
Criada em 16 de março de 1.974, a Associação das
Voluntárias do Hospital Mário Penna é um dos suportes da ação
social desenvolvida em favor dos mais necessitados. A Associação,
que funciona às segundas, quartas e sextas-feiras, na avenida
Churchill, 232, Santa Efigênia – ao lado do Hospital -, objetiva um
maior acompanhamento dos pacientes em seus leitos, com amparo
material, moral, espiritual e social.
Através de eventos como o tradicional Café Colonial e o
Bazar da “Pechincha”, a Associação recebe doações como roupas
e calçados, destinados aos doentes ou vendidos na Central de
Doações.
Os pacientes chamam as voluntárias de “anjos de rosa”,
porque usam uniforme cor de rosa - simbolizando o amor -, e um
broche de uma rosa - que significa o voluntariado do câncer.
Foi aqui nesta Instituição que tive as maiores lições da minha vida.
Aprendi com os doentes a ser mais tolerante, mais paciente, enfim, estar mais
ao lado de Deus e do próximo.
Presenciei cenas tristes e comoventes que me tocaram
profundamente.
Durante estes anos que estou aqui, só
tenho que louvar e bendizer ao Senhor pelo bem
que sinto por estar junto aos irmãos enfermos e
carentes, pois no decorrer deste tempo, esta obra
já faz parte da minha vida.
Devo isto a Deus e a um grande homem
e benfeitor humanista chamado Professor João
Resende Alves, que aos 94 anos faleceu, depois
de uma longa vida dedicada aos cancerosos
deste Hospital.
Nesta longa caminhada por aqui, me
sinto profundamente gratificada, pois, como diz
São Tiago, “Fé sem obra é fé morta e sem obra
nunca chegaremos a Deus”.
Depoimento da presidenta da
Associação das Voluntárias do Hospital Mário Penna,
sra. Beatriz Ferraz, no cargo há 15 anos, sendo reeleita de três em três anos
Pastoral da
Saúde
Em 1992, o padre de minha paróquia fez um convite à comunidade:
formar um grupo de pessoas com objetivo de visitar os doentes no Hospital
Mário Penna. Eu não aceitei o convite de prontidão, pois cogitava não
conseguir realizar tais visitas. Entretanto, minha filha – na época com 16
anos de idade – logo se propôs a participar do grupo, o que me fez
acompanhá-la. No primeiro dia em que fomos ao Mário Penna, observei
como era fácil para minha filha aquela visita. Ela abraçava os doentes,
conversava com eles com a maior naturalidade. Daí conclui: eu também
posso!
Até hoje, junho de 2004, faço visitas semanalmente. Durante esse
tempo, o meu carinho por essas visitas só se fez crescer. Tomei
conhecimento de como era mantido o hospital: um grupo de pessoas, que
com muito amor e dedicação mobiliza a sociedade para que os doentes
carentes tenham tratamento médico, carinho, atenção.
Nas antigas instalações, presenciei a precariedade em que esse
trabalho era feito. Vi doentes cambaleando, carregando o soro no suporte,
em busca do banheiro que ficava no corredor e servia a vários doentes. Eram
pessoas sofridas que vinham - a maioria - do interior. E muitas vezes pensei:
Meu Deus, essas pessoas poderiam ter um pouco mais de conforto físico!
Porém, sentia que ali havia muito amor, especialmente quando via um
médico chorando por um paciente que morria, enfermeiras segurando as
mãos de pessoas em agonia, querendo aliviar aquele sofrimento. Muitas e
muitas coisas me fizeram emocionar.
Porém, a minha maior emoção foi o dia da inauguração do novo
Hospital Mário Penna. Um prédio moderno em que os doentes carentes
e sofridos são tratados com conforto. Aquele conforto que eu tanto desejava
para eles. O grupo de pessoas que mobilizava a sociedade, “os amigos do
Hospital Mário Penna”, fizera um belo trabalho. Mas eu vejo que é
preciso continuar e eles continuam a luta. Que a sociedade continue
mobilizada e outros prédios sejam construídos, e assim mais e mais pessoas
carentes e sofridas possam encontrar onde amenizar o seu sofrimento.
Eu faço parte da Pastoral da Saúde da Paróquia Nossa Senhora
de Nazaré, do bairro Santa Inês. Somos atualmente sete pessoas que,
semanalmente, visitam os doentes do Mário Penna num trabalho em que
procuramos levar um pouco de conforto espiritual.
Depoimento da
integrante da
Pastoral da Saúde do
Hospital Mário Penna,
sra. Maria do Carmo
Braga Gomes

Jornal da
Hospital Luxemburgo
A amplitude do Hospital Luxemburgo – um dos
de maior área física do País – se justifica pela
grande variedade de atendimentos que presta.
A unidade Hospital Luxemburgo da
Fundação Mário Penna, referência no
tratamento de oncologia - o mais moderno
centro especializado em Minas Gerais e um
dos mais completos da América Latina -,
permanece em constante evolução. Os
profissionais da área médica são
continuamente atualizados, não apenas
participando de cursos, mas, também,
desenvolvendo pesquisas científicas.
Graças ao apoio de contribuintes/
doadores, o número de atendimentos a
pacientes sem recursos, provenientes do SUS,
é cada vez mais elevado. Atuando também
como hospital geral, o Luxemburgo, apenas
O Acelerador Linear de Partículas é um dos vários equipamentos de última
geração que o Luxemburgo possui para tratamento radiológico do câncer.
A aparelhagem age com fótons de seis e 15 MB, para casos de mama e
próstata; e com elétrons, objetivando a cura de doenças superficiais.
no ano passado realizou 472.860
procedimentos, incluindo 422 de medicina
nuclear, 5.340 cirurgias, 11.947 internações,
18.022 sessões de quimioterapia, 90.498
sessões de radioterapia e 290.018 exames
laboratoriais.
A qualidade de seus serviços leva a um
crescente número de convênios com seguros e
planos de saúde, que objetivam o melhor
atendimento a seus associados em cirurgias
(buco maxilo facial, cabeça e pescoço,
cardiovascular, geral, plástica, torácica e
vascular) e nas mais diversas especialidades
(cardiologia, clínica médica, dermatologia,
endocrinologia, geriatria, ginecologia,
O futuro já chegou no
Luxemburgo:
seu equipamento de
Ultra-som Intracoronário
obtém imagens tomográficas
por dentro das artérias,
com absoluta nitidez.
Arecepção é
moderna e totalmente
informatizada,
garantindo rapidez no
encaminhamento
a qualquer
tipo de atendimento
e/ou especialidade.
hematologia, hemodinâmica, mastologia,
neurologia, oftalmologia, oncologia, ortopedia
e traumatologia, otorrinolaringologia,
pneumologia, psiquiatria, terapias intensiva e
nutricional, etc.).
O Hospital se destaca, ainda, por sua
Clínica de Dor, que atende pacientes que não
respondem adequadamente à terapia
analgésica clássica, podendo se beneficiar de
novos procedimentos para controle da dor.
O Hospital Luxemburgo possui 61
apartamentos, 190 leitos – 20 deles de CTI (seis
cardiovasculares) –, e uma estrutura física
completa e em constante adequação às novas
necessidades de atendimento 24 horas/dia.
Este sofisticado
equipamento, o Hicor da
Siemens, só é encontrado
nos melhores hospitais
do mundo.
Ele realiza minuciosas
angiografias de todo o
corpo, diagnósticos precisos
e tratamento seguro.
agosto 2004
5

agosto 2004
6
Jornal da
Convidado pelo Dr. Cássio Eduardo Rosa Resende,
presidente da Fundação, que assumira o cargo em 11 de abril de 2003,
recebi os encargos da Superintendência Geral em 11 de maio de 2003,
acumulando, ainda, as funções de Superintendente Administrativo.
Aceitei porque já conhecia a trajetória do Dr. Cássio, que
marcara, até então, de forma indelével, todos os caminhos por onde
andara. Competência, dedicação, inteligência, coragem, são alguns
dos traços irretocáveis do seu caráter, além da força de seu exemplo
como profissional e como cidadão.
Promotor das Fundações por vários anos, deu nova dimensão
a este importante segmento do Ministério Público e, pelo seu
trabalho, tornou-se uma referencia nacional. Procurador de Justiça,
presidiu a Fundação do Ministério Público. Preside atualmente a
Federação Mineira de Fundações de Direito Privado (Fundamig) e
foi aclamado, recentemente, presidente da Confederação Brasileira
de Fundações, entidade que congrega as Federações de 12 Estados.
O seu nome é citado em qualquer evento ou encontro que diga
respeito às Fundações. No jornal Valor Econômico de 18 de maio
último, o professor Luiz Carlos Merege, da Fundação Getúlio Vargas,
autor do artigo "O novo compromisso do Ministério Público", faz
elogios à sua atuação na promotoria das Fundações em Minas Gerais.
Este era o homem que tinha a missão de restaurar a
normalidade da Instituição, pois a realidade encontrada era
preocupante. Diagnóstico da Consultoria Internacional Gesaworld
indicava o seguinte quadro: "Poder decisório dividido e
indefinido, despreparo técnico gerencial, amadorismo,
clientelismo, prevalência dos interesses individuais sobre os
institucionais, falta de planejamento estratégico,
incompetência administrativa, péssimo clima institucional,
instalação de diversos feudos".
O relatório dos Auditores Independentes (Teixeira &
Associados) sobre auditoria especial com ênfase nos controles
internos revelou 88 não conformidades. Outra empresa de
Auditoria Independente (Trevisan) recusou-se a dar parecer sobre
as contas de 2002.
Conheça as ações da
Compromisso
Na avaliação desses e de outros
consultores não havia salvação.
Temiam, até, pela continuidade da
existência da Fundação.
As dívidas acumuladas se
aproximavam de R$30 milhões. Com o
Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social (BNDES), R$ 14
milhões; com a Siemens, R$ 12
milhões; e o passivo trabalhista
chegava a R$ 4 milhões, relativo aos
dissídios de 2001, 2002, 2003, além de
uma multa remanescente de 1997 em
torno de R$ 1,5 milhão. As relações
com os credores estavam
interrompidas. Havia ainda dívidas
com o sistema financeiro e os
fornecedores não tinham garantias do
recebimento. A negociação do
Artigo do Superi
pagamento era tarefa diária.
e Administrativo da Fu
A primeira providência concreta
Dr. Paulo Afon
adotada foi a liberação imediata da
empresa de consultoria que fazia a chamada co-gestão e
consumia preciosos R$ 50 mil mensais; bem como foi
substituída a empresa que administrava o Hospital
Luxemburgo por um diretor-geral. Foi o início de cortes
profundos que, em pouco tempo, atingiriam a cifra de R$300
mil mensais, permitindo chegar ao final de 2003 com um
superávit, no lugar do resultado negativo projetado.
E as medidas saneadoras foram sendo tomadas
sucessivamente. Os salários mais altos e improdutivos foram
cortados, contratos que causavam prejuízos foram cancelados
ou renegociados, reduziu-se o número de funcionários de 1,1
mil para 920, mantendo-se o corpo clínico e melhorando a
qualidade dos serviços administrativos.
Acesse www.mariopenna.org.br

Jornal da
com a verdade
Buscou-se a modernização
administrativa. Foi iniciada a integração
dos sistemas informatizados e, hoje, a
Fundação conta com dois analistas de
sistemas desenvolvendo todas as áreas. Foi
implantado o sistema de custos. Reuniões
de avaliação gerencial são realizadas
rotineiramente na Superintendência Geral.
Nos hospitais incrementaram-se
programas de treinamento de pessoal. O
planejamento estratégico está em curso sob
a coordenação da Fundação Dom Cabral,
que ainda conduz o Programa de
Desenvolvimento de Dirigentes, para
executivos da FMP. A área de
Comunicação está estruturada e
produzindo seus primeiros resultados:
logomarca, folder, banner e outros
rintendente Geral
instrumentos, como o Jornal da
Fundação Mário Penna,
Fundação Mário Penna, o site na
nso de Miranda
internet, adesivos para as ambulâncias, etc.
Quarenta e nove ações
trabalhistas, anteriores a 11 de abril de 2003, estão sendo
enfrentadas. Algumas com altos valores em questão. A maior
delas, que chegava a R$4 milhões, já foi definida pela Justiça de
forma favorável a FMP, assim como outra com valor estimado em
R$250 mil. Ações geradas após 11 de Abril de 2003 foram apenas
três, todas já solucionadas.
Apesar do momento difícil, algumas obras e aquisições foram
feitas como o laboratório do Hospital Mário Penna, a reforma do
telhado do Hospital Luxemburgo (evitando-se a interdição de 16
leitos no período de chuva, com prejuízo significativo), vários
equipamentos novos ou peças para reposição foram adquiridos no
mercado nacional ou importados, renovou-se o enxoval dos
hospitais. Enfim, procurou-se manter e melhorar o funcionamento
das unidades com rumos mais promissores para a Instituição.
As medidas tomadas surtiram efeito e no final de
outubro/2003 o Presidente pôde anunciar o pagamento dos
resíduos dos dissídios de 2001 e 2002, mais um abono e o 13º
salário de 2003 integral, após negociações com o sindicato da
categoria. Este débito trabalhista foi praticamente resolvido com
novo anuncio em 28 de maio último, do pagamento de abonos
relativos a 2001, 2002 e 2003, mais o reajuste de 18,54% relativo
a 2003 e novo reajuste de 7,48%, relativo a 2004, no pagamento
do mês de setembro próximo.
Hoje os fornecedores recebem rigorosamente em dia. Não há
mais dívidas com o sistema financeiro. As negociações com o
BNDES foram retomadas e o pagamento das prestações, até que se
formalize o aditivo contratual, está sendo realizado desde janeiro
2004. Para a Siemens, cujo litígio desenvolve-se na Justiça, foi
apresentada uma proposta para pagamento da dívida e o retorno
da normalidade nas relações institucionais.
Assim, foi possível apresentar ao Conselho Curador uma
prestação de contas com resultados favoráveis ao final de 2003 e o
orçamento de 2004 já dentro da nova realidade.
O ano passou depressa. Muito mais foi feito, além do que
foi relatado. Entretanto, isto é apenas o começo. Outras medidas
deverão ser tomadas no sentido de colocar a Fundação Mário
Penna como referência nacional.
Erros podem ter sido cometidos, mas não faltaram
responsabilidade, vontade ou coragem para decidir e para agir.
Esse depoimento tem por objetivo relatar acontecimentos
no período, pois há um compromisso com todos os envolvidos com
a Fundação Mário Penna: doadores, funcionários, voluntários,
fornecedores, conveniados, Ministério Público, órgãos da
Administração Pública, com a sociedade de forma geral e,
especialmente, com o paciente, alvo principal do esforço da
Instituição.
Há, enfim, um compromisso com a verdade, com a justiça e
a eficiência.
Um abraço.
Tem alguns assuntos que ninguém quer tratar.
Nós tratamos sem medo.
Ajude a salvar vidas.
Fale com a Central de Telemarketing
da Fundação Mário Penna:
(31) 3218-4200
agosto 2004
7

agosto 2004
8
Jornal da
Lar Célia Janotti
Os pacientes que chegam do
interior, sem as mínimas condições
para receber um tratamento
oncológico, obtêm abrigo – com
carinho e solidariedade humana –, no
Lar Célia Janotti, mais uma das
unidades filantrópicas da Fundação
Mário Penna.
Inaugurado em novembro de
1997, o Lar, que funciona na rua
Timbiras, 835, garante aos doentes
No Recanto das Violetas - um dos
dormitórios com nomes poéticos do Lar
Célia Janotti -, da esquerda para a
direita, Maria Aparecida, Maria
Rosalina, Maria Cristina, Maria Luiza e
Luzia, cinco das senhoras em
tratamento, todas felizes com o
atendimento
uma alimentação de qualidade,
medicação e transporte para
tratamento nos hospitais Mário Penna
e Luxemburgo. Tudo gratuito.
Contando com 36 leitos – 14
masculinos e 22 femininos -, o Lar
Célia Janotti acolheu 838 pessoas no
último ano: 353 homens e 485
mulheres.
A Associação das Voluntárias,
que existe desde março de 1974 e é
responsável por bem-sucedidas
campanhas em prol da Fundação
Mário Penna; e a Pastoral da Saúde,
fundada em 1986 pelo padre Danilo
Rodrigues - da Paróquia de São Brás,
no bairro Luxemburgo -, e pela Sra.
Waldete Nunes Feitosa, contando com
170 colaboradores, ajudam a levar
conforto, fé e esperança aos pacientes
carentes acolhidos no Lar Célia
Janotti.
Simone Penna Neves, coordenadora do Lar Célia Janotti,
ladeada por dois pacientes. José Vieira de Souza (de quepe),
64 anos, veio de Simonésia, onde deixou mulher e dois
filhos cuidando de uma roça de milho e feijão. Para o Lar,
onde está hospedado e em tratamento há seis meses, só tem
elogios: - Isso aqui é uma beleza! Outro José, de sobrenome
João, 56 anos, veio de Guanhães, onde trabalhava no campo.
Há dois meses no Lar, garante: - Todo mundo que entra
nessa casa é muito bem tratado!

Jornal da
Lar Januário Carneiro
Idealizado para crianças, o Lar
Januário Carneiro funciona desde
maio de 2000 e complementa a
assistência prestada pela Fundação
Mário Penna aos pacientes carentes,
no que se refere especificamente aos
menores de idade - que necessitam de
um tratamento diferenciado.
Em 2003, o Lar, que conta com
36 leitos - 18 para crianças e 18 para os
seus acompanhantes -, atendeu 218
pacientes com idades variando de
zero a 17 anos.
É mais uma iniciativa de largo
alcance social e humano, que
assegura aos abrigados um
atendimento personalizado, em clima
de carinho familiar, num ambiente
saudável para práticas de recreação,
proporcionando às crianças
assistência médica, incluindo suporte
clínico hospitalar, além de ajuda
psicológica, pedagógica e nutricional.
Aos acompanhantes, é dada
orientação contínua sobre as diversas
fases do tratamento.
O pai de Lília, Milton Ferreira da Silva, trabalhava com carvão vegetal
antes de vir morar no Lar, acompanhando o tratamento de sua filha única.
O vendedor de móveis Francisco Pereira de Souza, pai de Mirele,
deixou no Maranhão, com sua esposa, o filho mais novo, de um ano.
Acompanha feliz a melhora de sua filhinha e não se cansa de dizer: -
O Lar é uma beleza, maravilha!
Um convênio com a
Faculdade de Odontologia da
Pontifícia Universidade Católica de
Minas Gerais (PUC) garante, ainda,
tratamento dentário às crianças,
realizado no consultório do
próprio Lar.
A casa, que fica na rua
Plombagina, 346, Floresta (atrás do
Colégio Batista) está de portas
abertas para receber novos
colaboradores e voluntários.
Mirele, dois anos, veio da cidade de Imperatriz, no
Maranhão. Devido ao seu problema, não consegue falar,
mas sorri muito e já adotou vários dos muitos
bichinhos de pelúcia que alegram a casa.
Lília, nove anos, é de Serra Azul de Minas. Perguntada se
era bom morar no Lar, foi categórica: – Não é bom, é ótimo,
muito ótimo!
Ao centro, Maria do Carmo Souza Lima, coordenadora do Lar
Januário Carneiro, ladeada por algumas das crianças e jovens
que recebem muito carinho e amor no seu tratamento
agosto 2004
9

10
Jornal da
No dia-a-dia, práticas para boa saúde
Os profissionais das unidades da
Fundação Mário Penna participam de
constantes cursos e práticas de
aperfeiçoamento e especialização, específicos
das suas áreas de atuação. Além disso,
desenvolvem atividades relacionadas ao bemestar
e à saúde em geral, como os exercícios de
alongamento destinados às enfermeiras, sob a
coordenação da supervisora de enfermagem do
Hospital Mário Penna, Ana Cristina Brandão.
Os alongamentos
são importantes elos
entre a vida
sedentária e a vida
ativa, especialmente
para quem pratica
a t i v i d a d e s
desgastantes, que
promovem tensões e
inflexibilidade.
É agradável
fazer alongamentos quando se procede de
forma correta, mas não se deve forçar os limites
nem tentar fazer mais no dia seguinte. Ou seja,
não deve ser uma questão de competitividade
particular. Cada pessoa é diferente em termos de
força, resistência, flexibilidade e temperamento;
cada uma tem seu ritmo próprio.
Vários são os “porquês” de fazer
alongamento. Reduz as tensões musculares;
torna os movimentos mais soltos e fáceis;
previne lesões/distensões; auxilia na
liberação de movimentos bloqueados por
tensões emocionais; ativa a circulação, etc.
Muita gente pratica o alongamento de
forma errada, balançando-se para cima e para
baixo (cada movimento de balanceio ativa o
reflexo de alongamento, enrijecendo os
próprios músculos que se pretende alongar) ou
fazendo o exercício até sentir dor.
É preciso aprender a “ouvir” o próprio
corpo. Se a tensão crescer ou sentir dor, o corpo
está avisando que há algo errado.
A maioria dos movimentos de
alongamento dura de meio a um minuto, mas
isso varia muito. Algumas vezes as pessoas
aumentam o tempo porque estão mais tensas,
ou estão curtindo o exercício.
Fazer alongamentos não é competir.
Não há necessidade de comparar-se com os
outros ao seu lado, pois todos são diferentes.
Além do mais, explica a enfermeira Ana
Cristina, a cada dia estamos diferentes em
termos de flexibilidade. Fazer alongamentos
confortavelmente, dentro dos próprios
limites é importante. Mas ninguém deve
fazer alongamentos só para ser mais flexível e
sim para sentir-se bem!
Orçamento da Fundação Mário Penna
Artigo da Superintendente Financeira da Fundação,
Dra. Simone Maria Libânio Rocha e Silva
Elaborado pelas empresas, o
orçamento anual se apresenta como um
instrumento que busca projetar os
acontecimentos futuros, se antecipando
a eles. Em geral, eles são periódicos,
sendo muito comuns aqueles
planejados para períodos anuais.
O orçamento econômico é
feito por meio das projeções das
principais contas econômicas da
empresa, como a receita, o custo –
direto e indireto –, o resultado
financeiro, o resultado não
operacional dentre outros. Cada
uma dessas contas, para que seja
orçada, requer um detalhamento
das medidas que serão tomadas, via
plano de ações.
Também importante, o orçamento
financeiro reflete as entradas e saídas que devem ocorrer ao longo do tempo.
Ele é uma expressão do econômico, diante das ações tomadas nesse último
Mário Penna tem
Campus da Saúde
Um convênio firmado entre a
Fundação Mário Penna e a Fundação
Comunitária Tricordiana de Educação –
Instituição Mantenedora da Universidade
Vale do Rio Verde (Unincor), de Três
Corações –, implantou o Campus
Universitário Mário Penna da Unincor, que
funciona em instalações do Hospital
Luxemburgo.
As primeiras turmas (manhã, tarde e
noite) dos cursos de enfermagem,
fisioterapia, medicina, nutrição, odontologia
e tecnólogo em radiologia têm 684 alunos. O
cronograma prevê que sejam 2.174 em 2007.
O efeito multiplicador operacional do
Campus potencializará, ainda mais, a obra
social da Fundação Mário Penna.
nível. Quanto maior a visibilidade oferecida, com mais certeza a empresa
conseguirá vislumbrar seu futuro. A partir daí, se torna mais apta para
compreender o seu entorno e manter a sua competitividade.
Em 27 de janeiro deste ano, a Fundação Mário Penna contratou a
Fundação Dom Cabral para auxiliá-la no desenvolvimento de seu
Planejamento Estratégico. Por meio disso, estão sendo estabelecidas a missão,
visão, objetivos e planos de ação da Instituição, para os anos vindouros.
Como peça do planejamento, destaca-se o orçamento anual, que
estabelece metas para todos os níveis funcionais. Dessa forma, se encaixa na
estrutura da empresa, contribuindo para a sua condução e orientando seus
gestores quanto aos rumos que estão sendo tomados.
A Fundação Mário Penna desenvolveu seu primeiro orçamento em
2003. Desde então, vem sendo continuamente aprimorado e submetido ao
Conselho Curador da Instituição. Mensalmente, é feito o acompanhamento
orçamentário, que compara os valores orçados com os realizados, explicando
e evidenciando as diferenças ocorridas. O trabalho é desenvolvido por
unidades, permitindo um acompanhamento mais detalhado.
Como o ambiente macroeconômico é dinâmico, ajustes periódicos são
necessários. Além disso, as premissas de produção também sofrem alterações.
Essas situações são contempladas por meio das revisões orçamentárias,
elaboradas, a partir do ano de 2004, a cada semestre.

Jornal da
Central de Doações
Ao lado do Hospital Mário
Penna (no prédio onde era o hospital
antigo) funciona a Central de Doações.
Num dos sofás em bom estado
de conservação à venda (no caso,
R$100,00), a supervisora Cíntia
Moreira explicou que ali é recebido de
tudo: móveis, roupas, eletrodomésticos,
livros, máquinas de escrever, colchões,
óculos, alimentos não perecíveis, etc.
Quem quiser doar alguma
coisa e não tiver como levar até a av.
Churchill, 232, deve telefonar para
Quem foi Mário Penna?
A história do patrono da
Fundação, cujo nome completo
era Mário Goulart Penna, se
destaca por sua atuação na área
médica. Nascido em Juiz de
Fora, em 31 de outubro de 1897,
em 1.914 se matriculou na recém
criada Faculdade de Medicina de
Belo Horizonte. Sete anos depois,
passou a integrar a equipe de
assistentes do Instituto de
Radium do Estado.
Foi ele quem trouxe para o
Brasil a técnica de aplicação de
“radium” no tratamento do
câncer, até então inexistente em
toda a América Latina. Após ser
assistente da Clínica Cirúrgica da
Faculdade de Medicina, Mário
Penna foi designado, em 1.931,
para organizar o Serviço de
Medicina Preventiva da então
toda poderosa Rede Mineira de
Viação.
Um ano após, como
médico e cirurgião do Serviço de
Saúde da Polícia Militar, passou
a chefiar os serviços médicos
militares no sul do Estado.
Prosseguiu sua carreira
como cancerologista da Secretaria
de Estado da Saúde, chefe da
Clínica Cirúrgica do Hospital de
Neuropsiquiatria Infantil do
Estado e cirurgião voluntário do
Hospital Raul Soares.
Foi casado com a saudosa
Sra. Helena Cabral e teve apenas
uma filha, a Sra. Maria Flora,
esposa do professor Jayme
Neves, que, ainda hoje, é uma
atuante apoiadora das atividades
da Fundação, integrando o seu
Conselho de Beneméritos.
Simone, única neta de Mário
Penna, (há outros quatro netos
homens) é a coordenadora de
uma das unidades da Fundação,
o Lar Célia Janotti.
Mário Goulart Penna
faleceu em 24 de julho de 1960,
aos 62 anos de idade. Por
indicação dos médicos da
Secretaria de Estado da Saúde, o
seu nome foi escolhido para o
Hospital do Câncer. Hoje é o
patrono da Fundação Mário
Penna.
(31) 3466-7956 que a Central busca. A
prioridade é repassar as doações
diretamente para uma das unidades
da Fundação Mário Penna. O que não
tiver utilidade para os hospitais ou
lares, é colocado à venda. Há objetos
de R$0,05 (réguas escolares) a
R$1.000,00 (geladeira duplex em
estado de nova). Todo o dinheiro
arrecadado é transferido para o caixa
da Fundação e aplicado no
atendimento aos pacientes sem
recursos.
agosto 2004
11

agosto 2004
12
Jornal da
Mensagem do Presidente
Artigo do Presidente da
Fundação Mário Penna,
Dr. Cássio Eduardo Rosa Resende
Através deste artigo, tenho o
propósito de inaugurar um espaço de
comunicação com a sociedade em geral sobre
a Fundação Mário Penna.
Trata-se de entidade filantrópica e
comunitária destinada a manter o Hospital
Luxemburgo, o Hospital Mário Penna e os
Lares Célia Janotti e Januário Carneiro.
As unidades médico-hospitalares
prestam atendimento geral, porém com
ênfase em oncologia, tendo a classificação de
CACON II ou Centro de Cancerologia em
Minas Gerais n.º 2, a mais elevada categoria
no Estado. Estão aptas a prestar todo
atendimento, seja preventivo ou
interventivo, a todos que necessitem. Por sua
qualidade e tradição, as unidades da
Fundação Mário Penna são referência no
tratamento de câncer.
Os Lares Célia Janotti e Januário
Carneiro, aquele para adultos e este para
crianças, acolhem pessoas carentes de Minas
Gerais e até de outros Estados, durante o
tratamento nesta Capital, oferecendo-lhes
assistência e apoio material, espiritual e
emocional, como se estivessem em suas
próprias casas.
As unidades da Fundação Mário
Penna, sejam as médico-hospitalares ou as
de apoio (os lares), com mais de 300 leitos,
sobrevivem com receita operacional -
prestação de serviços – advinda de
atendimentos particulares e dos convênios,
principalmente com o SUS, Ipsemg e
Unimed.
Há uma fonte de receita importante e
significativa, a ser realçada nesta
oportunidade. Refiro-me às doações e
colaborações, em dinheiro, objetos, utensílios
e trabalho inestimável dos voluntários.
São dezenas de milhares de pessoas
que, generosamente, destinam doações ou
prestam serviço voluntário para subsidiar as
atividades da Obra Mário Penna.
Graças à ajuda desses homens e
mulheres de boa vontade, apóstolos
anônimos e abnegados - mesmo que
pequena aparentemente -, tem se
transformado numa corrente poderosíssima
de recursos e fonte de energias balsâmicas
para milhares de pessoas vítimas do
insidioso inimigo: o câncer.
Felizmente, muitos se curam;
outros, sem a melhor sorte, são assistidos e
confortados durante sua travessia penosa e
implacável.
Em sua missão salvadora,
curativa, preventiva, acolhedora e
consoladora, a Fundação serve, dia-adia,
como instrumento de Cristo, em São
Mateus, 11-28: "Vinde a mim todos
vós, fatigados e sobrecarregados, e eu
vos aliviarei."
Quero registrar, de público, que os
recursos destinados à Fundação Mário
Penna são aplicados de forma adequada,
com austeridade e transparência, segundo
suas finalidades.
Ao finalizar minha mensagem,
agradeço a todos quantos têm colaborado
para minorar o sofrimento dos
necessitados através da plena solidariedade
e alta responsabilidade social.
Por derradeiro, coloco todas as
instâncias da Fundação ao dispor de todos
para prestar contas dos recursos recebidos.
Conclamo todos, Poder Público,
empresários, lideranças e todas as forças
da sociedade, a adotarem a Fundação
Mário Penna, participando da construção
de um projeto exitoso e de excelência na
área da saúde em Minas Gerais, para o bem
estar de nosso povo.
Uma obra de
solidariedade
e amor
A obra do Mário Penna, sem dúvida
nenhuma, é uma obra de Deus. Porém,
administrada por homens que ao longo de 33
anos com erros e acertos puderam servir à
sociedade mineira de modo crescente,
contribuindo assim para aliviar a dor de muitos
irmãos.
Acreditamos que se formos fiéis, se
continuarmos destemidamente buscando novos
objetivos, continuaremos crescendo, expandindo
nossas ações e alcançando cada vez mais a
excelência no serviço prestado, contribuindo
assim para diminuir o passivo oncológico do
Estado de Minas Gerais.
O antigo Hospital Mário Penna, onde
tudo iniciou, transformou-se hoje em dois
grandes hospitais, duas casas de apoio e uma
universidade. Acreditamos poder potencializar o
que existe hoje, duplicando o próprio Hospital
Mário Penna, ampliando os serviços oferecidos
pelo Hospital Luxemburgo, criando novas
vagas no Campus Mário Penna e ampliando os
serviços nos lares Célia Janotti e Januário
Carneiro.
Para alcançarmos tudo isso, será
necessário mobilizarmos todas as forças que agem
nessa obra. Médicos, enfermeiros, servidores,
diretoria administrativa, Conselho Curador e
acima de tudo os milhares de Amigos do
Hospital Mário Penna, que acreditam nessa
obra e têm, sistematicamente, apoiado com
doações e orações.
De nossa parte temos dado o melhor,
apoiando a atual administração numa saudável e
profícua harmonia, agindo politicamente e
orando para que o espírito de solidariedade, de
fraternidade e de amor que motivou essa obra
continue presente dentro de cada agente
envolvido nela, para alcançarmos assim nosso
maior objetivo: SERVIR AO POVO MINEIRO!
Que Deus os abençoe!
Artigo do Presidente do
Conselho Curador da
Fundação Mário Penna
e da Associação dos
Amigos do Mário Penna,
Deputado Estadual Miguel Martini