20F - Telesp 2004 - Português - Telefônica
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Também podemos fazer distribuições adicionais de dividendos caso tenhamos lucros disponíveis e<br />
reservas a distribuir. As distribuições supra mencionadas podem ser feitas na forma de dividendos ou juros sobre<br />
capital próprio, o qual é dedutível para fins fiscais. Pagamos dividendos no valor de R$ 3,7 bilhões, R$ 3,1<br />
bilhões e R$ 1,5 bilhões em <strong>2004</strong>, 2003 e 2002, respectivamente.<br />
A administração espera em 2005 atender às necessidades de capital principalmente por meio do caixa<br />
gerado pelas operações. O caixa gerado pelas operações foi R$5,1 bilhões, R$5,0 bilhões e R$4,6 bilhões em<br />
<strong>2004</strong>, 2003 e 2002, respectivamente.<br />
B. Pesquisa e desenvolvimento, Patentes e Licenças<br />
Pesquisa e desenvolvimento<br />
Realizamos, de forma independente, pesquisa e desenvolvimento em áreas de serviços de<br />
telecomunicações, mas não desenvolvemos independentemente novos equipamentos (“hardware”) de<br />
telecomunicações. Dependemos de fornecedores de produtos de telecomunicações para desenvolvimento de<br />
novo hardware.<br />
Com a cisão da Telebrás, tivemos que firmar um contrato de cinco anos obrigando-nos a contribuir com<br />
um montante de R$112 milhões ao Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Telebrás – CPQD. Este contrato o<br />
qual refere-se ao Contrato 7000 encerrou em dezembro de <strong>2004</strong>. Nós não pretendemos renovar o Contrato 7000.<br />
Para 2005, firmamos um contrato de terceirização de serviços fornecidos pelo CPQD para<br />
desenvolvimento de software relacionado a diversos sistemas utilizados pela Telefonica. Este contrato está<br />
sendo negociado e estima-se que iremos pagar aproximadamente R$12 milhões pelo software e itens<br />
relacionados de acordo com este contrato. Durante a vigência do contrato com o CPQD, teremos acesso ao<br />
software de telecomunicações desenvolvido por eles e aos outros serviços tecnológicos prestados por eles,<br />
incluindo serviços de teste de equipamentos, consultoria e treinamento. O CPQD também desenvolveu um<br />
sistema para planejamento, engenharia e manutenção de terminal data-base de nossa planta externa com cabos<br />
de cobre ou fibra óptica, um sistema de data-base e provisionamento para switches e troncos, e concordou em<br />
desenvolver sistemas de automação, supervisão e reparo de nossa rede e certos serviços tecnológicos adicionais<br />
em uma base não exclusiva. O CPQD é uma companhia privada não relacionada a <strong>Telefônica</strong> e pode também<br />
prestar serviços a terceiros. Nós também recebemos suporte tecnológico do CPQD além do período<br />
contemplado no acordo pela contribuição adicional de fundos.<br />
Nossos gastos com pesquisa e desenvolvimento, incluindo nossas contribuições para o CPQD, foram<br />
de R$ 10,5 milhões para <strong>2004</strong>, R$11,6 milhões para 2003 e R$10,8 milhões para 2002.<br />
Patentes e Licenças<br />
Nossa principal propriedade intelectual inclue:<br />
• A permissão para o uso da marca registrada “<strong>Telefônica</strong>” e todos os nomes derivados da<br />
“<strong>Telefônica</strong>”;<br />
• O nome “Telecomunicações de São Paulo S.A. – <strong>Telesp</strong>”; e<br />
• A marca comercial, “Super 15” para serviços de longa-distância, e “Speedy” para produtos de<br />
banda larga.<br />
C. Trend Information<br />
Esperamos uma crescente competição e uma rápida mudança tecnológica que podem afetar<br />
negativamente nossa participação de mercado e nossas margens de lucro. Ver “Item 3.D – Fatores de Risco –<br />
Riscos relativos ao Setor de Telecomunicações Brasileira e Nós” e “Item 4.B – Informações sobre a Companhia<br />
– Visão geral – Competição”.<br />
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