UFMG Departamento de Geografia Karina Rousseng Dal Pont De

ou ambientais restritas. E por essas razões que a institucionalização poderá contribuir
num processo de divulgação científica maior para a área bem como na criação de mais
convênios e acarretando numa maior visibilidade interna na própria UFMG, tanto pelos
alunos, como pelos professores e corpo administrativo.
Dessa forma é que constatamos que a maior luta da EECO não foi aquela de
1992. Esta se mantém diariamente, pois mesmo sem recursos, sem um espaço no
organograma administrativo, inserida num mosaico urbano de transformações e
interesses diversos a área ainda permanece fragilizada ao manter apenas como
ferramenta de proteção um tombamento realizado em 1992. Mesmo que socialmente e
diante do atual contexto que as questões ambientais vêm ocupando seja quase
impossível ocorrer uma subtração de sua área ou destinação a outros usos senão
aqueles previstos as estações ecológicas.
O instrumento de defesa e garantia da EECO da UFMG seria uma resolução do
Conselho Universitário que crie a EECO, institucionalizando-a e dotando-a de um
regulamento para sua existência. A UFMG exclusivamente compete garantir a gestão do
espaço e dando a mesma um conjunto de regras específicas para sua existência. A
institucionalização é absolutamente necessária ao dar mais estabilidade ao
funcionamento e planejamento das ações a curto e médio prazo, ganhando assim
condições totais de autonomia para definições orçamentárias, por exemplo.
Podemos de acordo com a opinião dos entrevistados apontar outras formas
legais que a EECO poderia assumir dentro da UFMG. Como ser um órgão suplementar,
juntamente ao Museu de História Natural e o Jardim Botânico, dotado de um diretor geral
e dois vices para cada área. Ou ainda se tornar um órgão complementar, mas neste
caso seria restrito, pois dependeria de um Instituto e daí decorreria um problema: a qual
instituto seria mais cabível vincular a área? Já como órgão suplementar a EECO seria
uma proposta mais ampla, uma vez que estaria vinculada a Reitoria. E a terceira
proposta seria de ser um Instituto ou se tornar um grande Programa.
Outro ponto extremante necessário para a garantia da integridade da área se
relaciona a delimitação oficial de seu perímetro, que também seria contemplado com a
institucionalização. Assim como da criação de um Plano de Manejo que já vem sendo
construído, mas ainda não foi implementado, dotando a área de funções oficialmente
amparadas em leis e decretos. Pois como afirmou o professor e ex – reitor Eduardo
Cisalpino “eu tenho muito medo porque a lei é muito perigosa. Da mesma forma que foi
tombada, pode ser destombada [...] E a institucionalização tem que ser rápida, tem que
ter documentos, não podemos ficar dependendo de votos, senão nosso destino pode ser
trágico” (Entrevista realizada em 05/12/2007). Essas considerações se tornam prudentes
mediante os fatos de maiores ameaças ocorridos em 1983 e em 1992.
97