análise económica de operações de concentração horizontais
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2.3.13 Ainda neste contexto, po<strong>de</strong> estabelecer-se uma relação entre a magnitu<strong>de</strong> da variação<br />
percentual <strong>de</strong> preço <strong>de</strong>corrente da operação e o valor do <strong>de</strong>lta associado, pela qual,<br />
quanto maior o valor <strong>de</strong>ste indicador, maior é o aumento <strong>de</strong> preço esperado 71 .<br />
2.3.14 Neste sentido, a <strong>análise</strong> que assenta na apreciação dos valores assumidos pelo IHH (ou<br />
outros índices <strong>de</strong> <strong>concentração</strong>) e do valor das quotas <strong>de</strong> mercado das empresas<br />
envolvidas na operação <strong>de</strong> <strong>concentração</strong>, assim como dos restantes concorrentes do<br />
mercado, po<strong>de</strong> consubstanciar uma primeira indicação útil da suscetibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
emergirem efeitos unilaterais da operação em <strong>análise</strong> (vi<strong>de</strong> ponto 2.2.33 e seguintes).<br />
2.3.15 Não obstante, na leitura dos valores dos índices <strong>de</strong> <strong>concentração</strong> e sua utilização para<br />
inferências relativas ao po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado e ao impacto da operação, <strong>de</strong>ve ter-se em<br />
consi<strong>de</strong>ração que os valores daqueles indicadores não incorporam as alterações que<br />
resultam do ajustamento das estratégias das empesas na sequência da operação.<br />
2.3.16 Por outro lado, a <strong>análise</strong> <strong>de</strong> indicadores estruturais assentes em valor ou volume <strong>de</strong><br />
vendas po<strong>de</strong> ser insuficiente para caracterizar a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> resposta dos<br />
concorrentes a uma restrição da oferta. Nestes contextos, po<strong>de</strong> revelar-se mais<br />
a<strong>de</strong>quado analisar a existência e dimensão da capacida<strong>de</strong> exce<strong>de</strong>ntária das empresas,<br />
assim como <strong>de</strong> eventuais restrições ao nível da capacida<strong>de</strong> produtiva.<br />
2.3.17 Destaque-se, ainda, o contexto específico <strong>de</strong> uma operação <strong>de</strong> <strong>concentração</strong> que<br />
elimina uma empresa maverick que, apesar <strong>de</strong> ter uma posição insipiente no mercado,<br />
representa (ou se antecipa que representará) uma pressão concorrencial muito<br />
significativa (v.g., um entrante particularmente eficiente, que introduziu uma nova<br />
tecnologia ou que adota estratégias <strong>de</strong> preço particularmente agressivas) 72 .<br />
2.3.18 Neste caso, a <strong>análise</strong> <strong>de</strong> efeitos unilaterais <strong>de</strong>ve centrar-se não tanto na atual posição<br />
da empresa maverick no mercado mas antes no seu potencial <strong>de</strong> expansão. Como tal,<br />
é necessária cautela na relevância a atribuir às quotas <strong>de</strong> mercado e a indicadores<br />
estruturais, como sejam o IHH e o Delta, já que po<strong>de</strong>m subestimar a importância<br />
concorrencial da empresa maverick.<br />
2.3.19 Em suma, a <strong>análise</strong> <strong>de</strong> <strong>operações</strong> <strong>de</strong> <strong>concentração</strong> no âmbito <strong>de</strong> mercados <strong>de</strong><br />
produtos homogéneos centra-se, essencialmente, no lado da oferta. Contudo, não<br />
obstante a homogeneida<strong>de</strong> das características intrínsecas dos produtos, elementos<br />
como sejam os custos <strong>de</strong> mudança ou os efeitos <strong>de</strong> re<strong>de</strong> po<strong>de</strong>m reduzir a sensibilida<strong>de</strong><br />
dos consumidores a alterações das condições <strong>de</strong> oferta. Estes elementos são<br />
71 Designando<br />
como a variação percentual no preço <strong>de</strong>corrente da operação, então, num contexto<br />
idêntico ao <strong>de</strong>scrito na nota <strong>de</strong> rodapé 70,<br />
72 Refira-se, a título <strong>de</strong> exemplo, a <strong>análise</strong> da relevância da Sonae Distribuição ao nível da distribuição<br />
retalhista <strong>de</strong> combustíveis, no âmbito do procedimento referente à Ccent. 16/2008 – Petrogal/ Postos<br />
<strong>de</strong> Abastecimento, assente no seu potencial para vir a <strong>de</strong>sempenhar um papel <strong>de</strong> maverick naquele<br />
mercado, atento o seu posicionamento no retalho alimentar.<br />
LINHAS DE ORIENTAÇÃO PARA A ANÁLISE ECONÓMICA DE OPERAÇÕES DE CONCENTRAÇÃO HORIZONTAIS<br />
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