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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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diferencial competitivo. Esses serviços podem incluir, por exemplo, opções de<br />

financiamento, tempo de garantia, seguro, entre outros. Alford et al. (2000) ainda<br />

destacam que o grande desafio é formular uma estratégia efetiva que satisfaça as<br />

necessidades dos clientes sem comprometer custo, qualidade e tempo de entrega<br />

dos veículos.<br />

Onde a<br />

customização<br />

ocorre<br />

Customização<br />

essencial<br />

Customização<br />

facultativa<br />

Customização<br />

de aparência<br />

Clientes<br />

Distribuição<br />

Necessidades Customizado<br />

Cadeia de valor<br />

Manufatura<br />

Customizado<br />

Necessidades Customizado Customizado<br />

Necessidades<br />

Customizado<br />

Figura 3.6. Customização em massa na indústria automotiva<br />

Fonte: adaptado de Alford et al. (2000).<br />

Padronizado<br />

94<br />

Desenvolvimento de<br />

produtos<br />

Customizado<br />

Padronizado<br />

Padronizado<br />

Alford et al. (2000) consideram que a demanda por uma produção<br />

customizada de alto volume e baixo custo forçará um foco na customização<br />

facultativa. Os autores identificaram, por meio de um estudo realizado nas<br />

operações de montagem em uma montadora de veículos com atuação global, um<br />

conjunto de questões relacionadas com o planejamento de produção (planning), o<br />

projeto de produto (product design), a fabricação e a montagem (fabrication &<br />

assembly) e o abastecimento e a logística (supply & logistics) que impactam a<br />

implementação de uma estratégia efetiva de customização facultativa.<br />

Posteriormente, os autores identificaram os habilitadores (capabilities) que podem

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