- Page 1 and 2:
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA
- Page 3:
Dados da Catalogação na Publicaç
- Page 6 and 7:
“Se quiser entender e ser capaz d
- Page 8 and 9:
ABSTRACT This dissertation addresse
- Page 10 and 11:
Figura 4.7. Áreas de trabalho dos
- Page 12 and 13:
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AA A
- Page 14 and 15:
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...........
- Page 16 and 17:
1 INTRODUÇÃO As pesquisas em Cust
- Page 18 and 19:
operações. Ahlstrom e Westbrook (
- Page 20 and 21:
a partir do modelo que apresenta os
- Page 22 and 23:
adéqua aos objetivos da pesquisa a
- Page 24 and 25:
se por acrescentar essa vertente ao
- Page 26 and 27:
escores coerentes. Também se pode
- Page 28 and 29:
ases para que os fabricantes de ve
- Page 30 and 31:
2 ARTIGO 1 Customização em Massa:
- Page 32 and 33:
view) da CM, visto que o desenvolvi
- Page 34 and 35:
A CM, segundo Silveira et al. (2001
- Page 36 and 37:
autores desenvolveram uma nova clas
- Page 38 and 39:
Silveira et al. (2001) analisaram o
- Page 40 and 41: Figura 2.6. Modos fundamentais de o
- Page 42 and 43: Para confirmar a escolha das bases
- Page 44 and 45: Muitos artigos recuperados estavam
- Page 46 and 47: 143 citações, representando aprox
- Page 48 and 49: Duray, R., Ward, P. T., Milligan, G
- Page 50 and 51: obtido. A partir dessa edição esp
- Page 52 and 53: análise de cluster foi realizada a
- Page 54 and 55: A partir disso, realizou-se a anál
- Page 56 and 57: Outra análise que se realizou em r
- Page 58 and 59: Chain Management. Não foram encont
- Page 60 and 61: Grupo 6 MCCUTCHEON, D. M. WORTMANN,
- Page 62 and 63: já as demais áreas possuem muitas
- Page 64 and 65: disso, os autores afirmam: “the c
- Page 66 and 67: Christopher, M., 1992, Logistics an
- Page 68 and 69: 2.5.4 Information Technology & Flex
- Page 70 and 71: de produtos e do próprio sistema d
- Page 72 and 73: (2004) realizaram um estudo que ofe
- Page 74 and 75: 2.6 CONCLUSÕES O objetivo desse ca
- Page 76 and 77: REFERÊNCIAS AHLSTROM, P.; WESTBROO
- Page 78 and 79: DURAY, R.. Mass customizers' use of
- Page 80 and 81: KOTHA, S.. From mass production to
- Page 82 and 83: 1881-1905, 2006. ROSS, A.. Selling
- Page 84 and 85: 3 ARTIGO 2 Desenvolvimento e Teste
- Page 86 and 87: merece destaque como futuras pesqui
- Page 88 and 89: e serviços. Porém, segundo MacCar
- Page 92 and 93: Silveira et al. (2001) definiram oi
- Page 94 and 95: Na Figura 3.5 são apresentados os
- Page 96 and 97: diferencial competitivo. Esses serv
- Page 98 and 99: Marketing e vendas que abrangem os
- Page 100 and 101: framework atualizado para a indúst
- Page 102 and 103: 100 Esse levantamento de literatura
- Page 104 and 105: de experiência na função em que
- Page 106 and 107: variáveis de pesquisa. Adicionalme
- Page 108 and 109: variáveis conseguiu um poder de ex
- Page 110 and 111: Logística) que possuía um alfa no
- Page 112 and 113: de CM. Diante desse fato, e também
- Page 114 and 115: REFERÊNCIAS 112 ALFORD, D.; SACKET
- Page 116 and 117: 114 JONEJA, A.; LEE, N.S.. Automate
- Page 118 and 119: SWAMINATHAN, J. M.. Enabling custom
- Page 120 and 121: 4.1 INTRODUÇÃO 118 A Customizaç
- Page 122 and 123: 4.2 REVISÃO DE LITERATURA 120 Pode
- Page 124 and 125: 122 Nesse ponto, considera-se impor
- Page 126 and 127: pesquisa eletrônica (websurvey). S
- Page 128 and 129: FEITZINGER e LEE, 1997; ALFORD et a
- Page 130 and 131: 128 A análise fatorial exploratór
- Page 132 and 133: menor para a quantidade de resposta
- Page 134 and 135: questionários respondidos para cad
- Page 136 and 137: Bloco 4 - Planejamento da Produçã
- Page 138 and 139: (P_Produtos) e Planejamento da Prod
- Page 140 and 141:
elações da seguinte maneira: as i
- Page 142 and 143:
Os resultados apresentados pelo PLS
- Page 144 and 145:
REFERÊNCIAS 142 ALFORD, D.; SACKET
- Page 146 and 147:
Structure on Mass Customization Cap
- Page 148 and 149:
STONE, Herbert; SIDEL, Joel L.. Sen
- Page 150 and 151:
que posteriormente foram utilizadas
- Page 152 and 153:
150 estudos do uso da postergação
- Page 154 and 155:
REFERÊNCIAS 152 AHLSTROM, P.; WEST
- Page 156 and 157:
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A.. Adm
- Page 158 and 159:
Management, Vol. 26, n. 10, p. 1068
- Page 160 and 161:
LAMPEL, J.; MINTZBERG, H.. Customiz
- Page 162 and 163:
Harvard University Press, Cambridge
- Page 164 and 165:
162 VAN HOEK, R. I.. The rediscover
- Page 166 and 167:
APÊNDICE 2.A - ARTIGOS UTILIZADO N
- Page 168 and 169:
DREJER, A.. Towards multiple produc
- Page 170 and 171:
JIAO, J.; ZHANG, Y.; WANG, Y.. A he
- Page 172 and 173:
SELLADURAI, R.. Mass customization
- Page 174 and 175:
WILDING, R. D.. Short-term strategi
- Page 176 and 177:
APÊNDICE 3.A - VARIÁVEIS UTILIZAD
- Page 178 and 179:
APÊNDICE 3.B - QUESTIONÁRIO DE PE
- Page 180 and 181:
4.4.2. Grau de customização em ma
- Page 182 and 183:
APÊNDICE 3.C - RESULTADOS VARIMAX
- Page 184 and 185:
APÊNDICE 4.A - QUESTIONÁRIO DE PE
- Page 186 and 187:
3.7. A empresa compartilha os plano
- Page 188 and 189:
APÊNDICE 4.B - RESULTADOS VARIMAX
- Page 190 and 191:
Questões ANEXO 3.A - RESPOSTAS CAT
- Page 192:
ANEXO 4.A - RESPOSTAS CATALOGADAS D