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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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2.6 CONCLUSÕES<br />

O objetivo desse capítulo é analisar a área de CM por meio de redes de<br />

relacionamento e, a partir disso, criar uma agenda de pesquisa. Devido à<br />

complexidade apresentada pelas redes, foi necessário utilizar uma análise por<br />

indicadores e clusters, visto que a análise visual era inviável. Para isso, utilizou-se o<br />

indicador de grau de centralidade (entrada e saída) para identificar os principais<br />

autores da área. Posteriormente, realizaram-se as análises de clusters, que<br />

possuem uma abordagem bottom-up para as áreas de conhecimento e uma<br />

abordagem top-down para os grupos de autores. Ou seja, considerou-se que as<br />

áreas de conhecimento emergiram do relacionamento existente entre as palavras-<br />

chave, visto que essas palavras representam os temas principais abordados nos<br />

artigos. Foram definidas sete áreas de conhecimento: 1 - Mass customization; 2 -<br />

Product Design & Supply Chain Management; 3 - Information Technology &<br />

Flexibility; 4 - Lean Production; 5 - Operations Strategy; 6 - Modularity; 7 – Planning.<br />

A partir disso, utilizou-se uma abordagem impositiva (top-down) para agrupar os<br />

autores dentro das áreas de conhecimento. Nesse ponto é importante ressaltar uma<br />

abordagem secundária para pesquisas futuras: utilizar uma abordagem bottom-up<br />

para os autores, visto que existe uma troca mútua de informações entre eles e<br />

possivelmente surgirão outros grupos desses relacionamentos, diferentes dos<br />

apresentados nesse capítulo. Outro ponto de estudo seria utilizar uma abordagem<br />

impositiva para as áreas de conhecimento, utilizando como parâmetro as diversas<br />

competências que as empresas precisam desenvolver para implementar a estratégia<br />

em CM.<br />

É importante salientar que os grupos de autores foram alocados às áreas de<br />

conhecimento a partir da análise de alguns artigos que esses autores escreveram<br />

sobre a CM. Portanto, os resultados podem não representar a total realidade sobre<br />

as áreas de pesquisa que os autores atuam. O indicador de grau de centralidade<br />

indicou que o autor mais influente de CM é Pine II, B. J., sendo o autor mais citado<br />

dentre todos os artigos analisados, confirmando a afirmação de Duray (2002). Já o<br />

autor que mais citou outros autores é Jiao, J., que pode ser considerado o autor que<br />

mais realizou pesquisas em CM. Além disso, definiu-se que os principais<br />

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