- Page 1 and 2: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA
- Page 3: Dados da Catalogação na Publicaç
- Page 7 and 8: RESUMO Essa dissertação aborda o
- Page 9 and 10: LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1.1.
- Page 11 and 12: LISTA DE TABELAS Tabela 2.1. JCR 20
- Page 13 and 14: JCM Journal of Consumer Marketing J
- Page 15 and 16: 3.1 INTRODUÇÃO ..................
- Page 17 and 18: 32). O modelo Sloanian (modelo de S
- Page 19 and 20: as empresas executam a estratégia
- Page 21 and 22: novas montadoras normalmente utiliz
- Page 23 and 24: quantificar o valor para remover as
- Page 25 and 26: Q4 - O habilitador Projeto de Produ
- Page 27 and 28: Definição de capacitação em Cus
- Page 29 and 30: Planejamento da Produção, Fabrica
- Page 31 and 32: 2.1 INTRODUÇÃO A customização e
- Page 33 and 34: criaram uma classificação que uti
- Page 35 and 36: pelos próprios clientes, até a cu
- Page 37 and 38: Padronização Pura Projeto Fabrica
- Page 39 and 40: Order fulfillment management; Orde
- Page 41 and 42: ferramentas baseadas em internet ou
- Page 43 and 44: Taylor & Francis CIRP Journal of Ma
- Page 45 and 46: (2009), definir a evolução das pe
- Page 47 and 48: a 50,7% do total. Dentro dos 60 aut
- Page 49 and 50: Inicialmente, gerou-se a distribui
- Page 51 and 52: de artigos nessas revistas possui u
- Page 53 and 54: 3. Information Technology (IT) & Fl
- Page 55 and 56:
O segundo autor mais citado é Tsen
- Page 57 and 58:
GUNASEKARAN,A HAYES,RH JIAO,J YANG,
- Page 59 and 60:
Tabela 2.4. Autores versus Áreas d
- Page 61 and 62:
Por fim, apresentadas as redes de r
- Page 63 and 64:
Tabela 2.6. Leituras recomendadas e
- Page 65 and 66:
Wheelwright, S. C. and Clark, K. B.
- Page 67 and 68:
dinâmicas dos clientes. Porém, Yu
- Page 69 and 70:
tecnologia da informação. Essa ab
- Page 71 and 72:
2.5.6 Planning Essa área de conhec
- Page 73 and 74:
2.5.7 Operations Strategy Essa áre
- Page 75 and 76:
documentos de CM, listados na Tabel
- Page 77 and 78:
BRABAZON, P. G.; MACCARTHY, B.; WOO
- Page 79 and 80:
2003. HANNEMAN, ROBERT A.; RIDDLE,
- Page 81 and 82:
NARASIMHAN, R.; SWINK, M.; KIM, S.
- Page 83 and 84:
VAN HOEK, R. I.. The rediscovery of
- Page 85 and 86:
3.1 INTRODUÇÃO A Customização e
- Page 87 and 88:
posteriormente, elaborar o instrume
- Page 89 and 90:
uma atualizada revisão de literatu
- Page 91 and 92:
Bus: caracterizado por diferentes t
- Page 93 and 94:
processual. A crítica à abordagem
- Page 95 and 96:
Grande parte dos frameworks destaca
- Page 97 and 98:
ser obtidos através da eliminaçã
- Page 99 and 100:
3.3 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA Nes
- Page 101 and 102:
Fabricação & Montagem, Projeto de
- Page 103 and 104:
101 Com o objetivo de validar o fra
- Page 105 and 106:
Fonte: elaborado pelo autor. Total
- Page 107 and 108:
as variáveis desses blocos não po
- Page 109 and 110:
107 O grau de explicação obtido p
- Page 111 and 112:
O habilitador Projeto do Produto (b
- Page 113 and 114:
operacionais que compõem cada vari
- Page 115 and 116:
postponement. Harvard Business Revi
- Page 117 and 118:
115 PARTANEN, J.; HAAPASALO, H.. Fa
- Page 119 and 120:
4 ARTIGO 3 Validação de um novo f
- Page 121 and 122:
permitindo que a montadora exija um
- Page 123 and 124:
capacitação das empresas nos habi
- Page 125 and 126:
et al., 2012): optimization-based a
- Page 127 and 128:
Planejamento da Produção Fabrica
- Page 129 and 130:
127 Na próxima seção será apres
- Page 131 and 132:
que possuem conotação negativa ou
- Page 133 and 134:
131 Wynne W. Chin e Peter R. Newste
- Page 135 and 136:
Cronbach, comunalidades, total vari
- Page 137 and 138:
5.12, 5.14, 5.17, 5.18, 5.19 e 5.20
- Page 139 and 140:
137 O habilitador Projeto de Produt
- Page 141 and 142:
Montagem para se alcançar a compet
- Page 143 and 144:
em Massa. Para atingir esses result
- Page 145 and 146:
143 DURAY, R.; WARD, P.; MILLIGAN,
- Page 147 and 148:
145 teórico-empíricas e proposiç
- Page 149 and 150:
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 147 A real
- Page 151 and 152:
elacionamento como utilizar uma abo
- Page 153 and 154:
151 No segundo e terceiro artigos s
- Page 155 and 156:
operations management: past, presen
- Page 157 and 158:
customization: configurations and e
- Page 159 and 160:
JIAO, J.; TSENG, M. M.. Customizabi
- Page 161 and 162:
past, present and future. Food Rese
- Page 163 and 164:
Vol. 72, p. 1-13, 2001. SKINNER, W.
- Page 165 and 166:
APÊNDICES 163
- Page 167 and 168:
165 BLECKER, T.; ABDELKAFI, N.. Com
- Page 169 and 170:
GRENCI, R.; WATTS, C.. Maximizing c
- Page 171 and 172:
MCLAUGHLIN, C. P.. Why variation re
- Page 173 and 174:
171 TAM, S.; LEE, W. B.; CHUNG, W.
- Page 175 and 176:
APÊNDICE 2.B - ABREVIAÇÕES DAS R
- Page 177 and 178:
Bloco 5 Fabricação e Montagem Fon
- Page 179 and 180:
1.7. A empresa utiliza CAD (Compute
- Page 181 and 182:
Por Favor, indique quais as áreas
- Page 183 and 184:
APÊNDICE 3.D - REVISÕES DE INSTRU
- Page 185 and 186:
1.1. Na sua empresa, são elaborada
- Page 187 and 188:
5.7. A empresa estabelece parcerias
- Page 189 and 190:
ANEXOS 187
- Page 191 and 192:
5.2 7,25 0,43 3,37 5,36 7,16 2,65 6