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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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as empresas executam a estratégia de CM, principalmente no que diz respeito ao<br />

uso de habilitadores.<br />

Outra motivação para o desenvolvimento desse estudo foi a constatação da<br />

existência de diversos modelos que geram a capacitação em CM na literatura,<br />

porém, grande parte desses modelos não possuem um estudo descritivo ou<br />

explanatório. Em sua maioria, os estudos realizados sobre a capacitação em CM<br />

propõem modelos para criar essa capacitação e fazem investigações exploratórias,<br />

que normalmente utilizam a estratégia de estudo de caso. Foram realizadas poucas<br />

pesquisas sobre a CM no setor automobilístico brasileiro e dentre estes trabalhos<br />

destacam-se Machado (2005), Rocha (2005) e Vigna (2007). O primeiro trabalho é<br />

uma tese de doutorado que objetivou propor um framework das estratégias de CM<br />

aplicadas por empresas brasileiras que, apesar de não tratar exclusivamente da<br />

indústria automobilística, também considerou algumas montadoras na pesquisa. Os<br />

outros dois trabalhos são dissertações de mestrado. A pesquisa desenvolvida por<br />

Rocha (2005) esclareceu as tendências dos principais métodos e modelos de<br />

produção de veículos sob a ótica da produção sob encomenda e CM. Já a<br />

dissertação de Vigna (2007) aborda os elementos fundamentais para a capacitação<br />

de empresas que desejam implementar a CM e sua pesquisa foi realizada em<br />

fabricantes de computadores e montadoras de veículos.<br />

Diante desses fatos, decidiu-se desenvolver um framework atualizado para a<br />

indústria automobilística e o validar por meio de uma pesquisa de avaliação (survey)<br />

para definir o impacto que os diferentes habilitadores geram para criar a<br />

competência em CM. Essa dissertação também objetiva analisar os fornecedores de<br />

montadoras, visto que não se identificaram pesquisas que incluem fornecedores e<br />

se considera que, para obter sucesso na implementação da CM, os fornecedores<br />

possuem um papel importante ao suportar o desenvolvimento dessa estratégia.<br />

Diante disso, elaborou-se a seguinte pergunta de pesquisa: Qual o impacto dos<br />

elementos habilitadores para a criação da competência em customização em<br />

massa na indústria automobilística?<br />

1.3 OBJETIVOS<br />

Nessa subseção serão apresentados os objetivos da pesquisa. O objetivo<br />

geral é derivado da pergunta de pesquisa. Já os objetivos específicos foram obtidos<br />

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