PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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3.7. A empresa compartilha os planos de produção com os fornecedores. 3.8. Nós estabelecemos regras de fornecimento de materiais e frequentemente auditamos (certificamos, ou qualificamos) nossos fornecedores. Bloco 4 – Planejamento da Produção Por Favor, indique quais as áreas listadas a seguir são suportadas por software. 4.1.1. Planejamento Mestre da Produção 4.1.2. Planejamento da Capacidade de médio prazo 4.1.3. Planejamento da Necessidade de Materiais (MRP) 4.1.4. Gerenciamento do inventário 4.1.5. Ferramentas para Trabalho em grupo (ex. Lotus Notes) 4.1.6. Comunicação com fornecedores via sistema (ex. EDI) 4.2. De forma geral, assinale o grau de tecnologia de informação utilizada por sua empresa. 4.3. A empresa está inserida em um setor extremamente competitivo. 4.4. A partir das afirmações abaixo, assinale a sua opinião comparando a sua planta com os seus concorrentes nacionais. 4.4.1. Programa de melhoria da qualidade 4.4.2. Grau de customização em massa 4.4.3. Gestão da cadeia de suprimentos Bloco 5 – Fabricação e Montagem 5.1. Os gráficos que mostram as normas de programação estão expostos no chão de fabrica. 5.2. A empresa utiliza sistemas à prova de falhas (poka-yoke) nos processos produtivos. 5.3. Os fornecedores fazem parte integral do esforço de projeto de produtos. 5.4. A empresa forma grupos multifuncionais para solução de problemas produtivos e de qualidade. 5.5. Existem quadros de ferramentas e locais adequados para os materiais utilizados na produção serem armazenados. 5.6. Os maquinários do chão de fábrica permitem a flexibilidade da produção. Integrado com ERP Suportada por software independente Não suportada por software 184
5.7. A empresa estabelece parcerias de longo prazo com seus fornecedores. 5.8. A empresa utiliza técnicas de redução dos setups produtivos. 5.9. Os clientes estão ativamente envolvidos em processos de projeto de produto (design). 5.10. Os clientes visitam com frequência a planta de produção. 5.11. Os clientes fornecem ajuda técnica para resolver alguns problemas de qualidade. 5.12. Os fornecedores contribuem tecnicamente no desenvolvimento dos processos produtivos da minha empresa. 5.13. Nós organizamos nossa planta em células de manufatura. 5.14. Nós trabalhamos agressivamente para reduzir os tempos de setup em nossa planta. 5.15. A empresa utiliza um sistema de rastreamento da produção. 5.16. A empresa controla a produção por meio de kanban. 5.17. Os funcionários são altamente qualificados nesta empresa. 5.18. Os operadores possuem autonomia para parar a linha de produção ao identificarem problemas de qualquer natureza (qualidade, maquinários, etc.). 5.19. A empresa utiliza máquinas de produção do tipo CAM (Computer-aided manufacturing) e CNC (Controle Numérico Computadorizado). 5.20. A empresa inicia a produção a partir do recebimento do pedido do cliente (Build-To-Order). 185
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Dados da Catalogação na Publicaç
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Para confirmar a escolha das bases
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2.6 CONCLUSÕES O objetivo desse ca
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KOTHA, S.. From mass production to
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1881-1905, 2006. ROSS, A.. Selling
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Padronização segmentada: é carac
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Marketing e vendas que abrangem os
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framework atualizado para a indúst
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114 JONEJA, A.; LEE, N.S.. Automate
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4.1 INTRODUÇÃO 118 A Customizaç
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4.2 REVISÃO DE LITERATURA 120 Pode
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