PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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APÊNDICE 3.A – VARIÁVEIS UTILIZADAS NA PESQUISA Blocos Habilitadores Técnicas operacionais identificadas na literatura Variáveis Bloco 1 Bloco 2 Bloco 3 Projeto do Produto Marketing e Vendas Abastecimento e Logística Bloco 4 Planejamento Produto com arquitetura modular 1.3 Plataformas de produtos comuns 1.1 Comonalização em componentes 1.5 Curto ciclo de vida de produtos 1.6 Lançamento de novos produtos 1.2 Projeto de produtos com fornecedores 1.4 CAD & Computer aided engineering 1.7 Grau de envolvimento do cliente Configuradores de produtos Sensibilidade dos clientes em relação à CM Postergação (postponement) Cadeia de suprimentos responsiva Gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.3 2.5 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.3 Proximidade de fornecedores 3.3 Tecnologia da informação 4.2 Sistema de programação da produção Sistemas de telecomunicação Ambiente competitivo 2.1 2.2 2.4 3.1 3.6 3.5 3.7 3.2 3.4 3.8 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.3 4.4.1 4.4.2 4.4.3 174
Bloco 5 Fabricação e Montagem Fonte: elaborado pelo autor. Produção Enxuta (Lean Manufacturing - JIT) 5.1 5.2 5.3 5.5 5.16 Processos modulares 5.13 Flexible manufacturing 5.6 Funcionários altamente qualificados e capacitados Montagem integrada com fornecedores 5.4 5.17 5.7 5.12 Rastreamento da produção 5.15 CAM e CNC 5.19 Autonomia (autonomação) 5.18 Redução de setup 5.8 5.14 Build-to-order 5.20 Resolução de problemas com clientes 5.9 5.10 5.11 175
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Dados da Catalogação na Publicaç
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“Se quiser entender e ser capaz d
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ABSTRACT This dissertation addresse
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Figura 4.7. Áreas de trabalho dos
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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AA A
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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...........
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1 INTRODUÇÃO As pesquisas em Cust
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operações. Ahlstrom e Westbrook (
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a partir do modelo que apresenta os
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adéqua aos objetivos da pesquisa a
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se por acrescentar essa vertente ao
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escores coerentes. Também se pode
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ases para que os fabricantes de ve
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2 ARTIGO 1 Customização em Massa:
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view) da CM, visto que o desenvolvi
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A CM, segundo Silveira et al. (2001
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autores desenvolveram uma nova clas
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Silveira et al. (2001) analisaram o
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Figura 2.6. Modos fundamentais de o
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Para confirmar a escolha das bases
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Muitos artigos recuperados estavam
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143 citações, representando aprox
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Duray, R., Ward, P. T., Milligan, G
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obtido. A partir dessa edição esp
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análise de cluster foi realizada a
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A partir disso, realizou-se a anál
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Outra análise que se realizou em r
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Chain Management. Não foram encont
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Grupo 6 MCCUTCHEON, D. M. WORTMANN,
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já as demais áreas possuem muitas
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disso, os autores afirmam: “the c
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Christopher, M., 1992, Logistics an
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2.5.4 Information Technology & Flex
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de produtos e do próprio sistema d
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(2004) realizaram um estudo que ofe
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2.6 CONCLUSÕES O objetivo desse ca
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REFERÊNCIAS AHLSTROM, P.; WESTBROO
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DURAY, R.. Mass customizers' use of
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KOTHA, S.. From mass production to
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1881-1905, 2006. ROSS, A.. Selling
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3 ARTIGO 2 Desenvolvimento e Teste
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merece destaque como futuras pesqui
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e serviços. Porém, segundo MacCar
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Padronização segmentada: é carac
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Silveira et al. (2001) definiram oi
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Na Figura 3.5 são apresentados os
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diferencial competitivo. Esses serv
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Marketing e vendas que abrangem os
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framework atualizado para a indúst
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100 Esse levantamento de literatura
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de experiência na função em que
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variáveis de pesquisa. Adicionalme
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variáveis conseguiu um poder de ex
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Logística) que possuía um alfa no
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de CM. Diante desse fato, e também
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REFERÊNCIAS 112 ALFORD, D.; SACKET
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114 JONEJA, A.; LEE, N.S.. Automate
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SWAMINATHAN, J. M.. Enabling custom
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4.1 INTRODUÇÃO 118 A Customizaç
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4.2 REVISÃO DE LITERATURA 120 Pode
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122 Nesse ponto, considera-se impor
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