PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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estudos do uso da postergação como uma estratégia de CM relacionada com
o SCM;
Lean Production: As pesquisas em Lean Production sobre o ponto de vista de
MC direcionam-se para verificar como os princípios do Lean Production
suportam a implementação de uma estratégia financeiramente viável de CM,
combinado com outros habilitadores;
Information Technology (IT) & Flexibility: As pesquisas em IT & Flexibility
abordam o uso de técnicas de programação para obter resultados mais
viáveis economicamente para a produção e que ao mesmo tempo aumentem
a flexibilidade da empresa. Poucas pesquisas abordam o envolvimento de
clientes no processo produtivo através da tecnologia da informação. Essa
abordagem permite que as empresas atendam de forma mais específica as
necessidades dos clientes, podendo postergar a produção para o último
momento possível;
Modularity: Nessa área de pesquisa já consolidada, os autores utilizam o
conhecimento desenvolvido como embasamento para desenvolverem
pesquisas futuras. Ocorreram algumas discussões sobre o desenvolvimento
de uma produção modular que podem aumentar as possibilidades das
empresas implementarem a CM (STARR, 1965; STARR, 2010);
Planning: As pesquisas em Planning tendem a analisar a integração entre os
diversos meios de se realizar a CM (modularização, postergação,
envolvimento de clientes, tecnologias flexíveis, tecnologia da informação,
entre outros) de uma maneira eficiente, gerando as melhores soluções para
se alcançar a estratégia em CM.
Operations Strategy: Ahlstrom e Westbrook (1999) definiram temas de
pesquisa que se consideram válidos até hoje: “Design of efficient mass-
customizing processes, including administrative processes; Alternative
methods of providing customized goods, and the relevance of those methods
to different sectors; Role of suppliers, distributors and retailers;
Implementation of mass customization, including barriers to change; Role of
technology, including information technology”.