PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

137
O habilitador Projeto de Produtos (P_Produtos) possui relações diretas com o
habilitador Fabricação & Montagem (Fab&Mont) e a competência em CM.
Novamente, a relação apresentada é negativa e, consequentemente, as atividades
desenvolvidas nesse habilitador afetarão a Fab&Mont (-0,739) e a CM (-2,078). A
interpretação que pode ser dada para essas relações é que, por exemplo, o uso de
compartilhamento de componentes, plataformas de produtos comuns e rápida
introdução de novos produtos não facilitam as atividades em Fabricação &
Montagem e também não contribuem para gerar a competência em CM. Esse ponto
contrasta-se totalmente com a teoria sobre CM. Cabe ressaltar que muitas empresas
possuem dificuldade em compartilhar informações a respeito de Projeto de Produtos,
pois consideram um diferencial competitivo que é guardado quase como segredo
industrial. Todos os indicadores para o habilitador Projeto de Produtos apresentaram
altas cargas fatoriais, o que significa que todas as variáveis são importantes para
medir esse habilitador.
O habilitador Abastecimento & Logística (Ab&Log) recebe informações
diretamente de Planejamento da Produção e influencia diretamente a competência
em CM. A influência em CM é positiva e extremamente alta (5,322). A melhoria nas
atividades de Abastecimento & Logística permitem que as empresas desenvolvam a
competência em CM como, por exemplo, o gerenciamento da cadeia de suprimentos
e o uso de postergação da manufatura. Um ponto negativo apresentado por essa
análise é que apenas as variáveis 3.1, 3.2 e 3.3 possuem cargas fatoriais aceitáveis
(próximo a 0,7), ou seja, as variáveis 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7 e 3.8 podem ser
eliminadas. Isso faz com que o habilitador fique com poucas variáveis e, portanto,
devem-se rever as variáveis que formam esse habilitador.
O Planejamento da Produção é um dos habilitadores que mais impactam
positivamente a competência em CM. Sua intensidade é de 4,116 e, juntamente com
o habilitador Abastecimento & Logística, representam grande parte do
desenvolvimento da competência em CM. Ademais, esse habilitador possui relações
com os habilitadores Abastecimento & Logística e Fabricação & Montagem. As
relações com esses habilitadores são negativas em -0,922 e -0,141,
respectivamente. Isso significa que todas as ações tomadas em Planejamento da
Produção possuem grande impacto negativo em Abastecimento & Logística e um
impacto intermediário em Fabricação & Montagem. É possível interpretar essas