PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR
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O habilitador Projeto do Produto (bloco 1) possui apenas um fator com o<br />
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mesmo nome do habilitador. Além disso, as cargas fatoriais (valores das<br />
setas na Figura 3.11) de suas variáveis estão aceitáveis (menor de 0,661);<br />
O habilitador Marketing e Vendas (bloco 2) possui três fatores: parceria com<br />
clientes, variação das necessidades dos clientes e identificação das<br />
necessidades dos clientes. As variáveis desses fatores também possuem<br />
carga fatorial aceitável (menor de 0,666);<br />
O habilitador Abastecimento e Logística (bloco 3) possui apenas um fator com<br />
o mesmo nome do habilitador e suas variáveis também possuem carga<br />
fatorial aceitável (menor de 0,641);<br />
O habilitador Planejamento da Produção (bloco 4) possui dois fatores:<br />
planejamento de TI e análise de concorrentes. As cargas fatoriais estão<br />
aceitáveis (menor de 0,720); e<br />
Por último, o habilitador Fabricação e Montagem (bloco 5) possui três<br />
componentes: lean production, flexibilidade produtiva e envolvimento de<br />
clientes & autonomia interna. O componente flexibilidade produtiva possui<br />
variáveis com cargas fatoriais negativas e, consequentemente, precisam de<br />
uma análise. Esse componente é composto por cinco variáveis sendo três<br />
positivas e duas negativas. Analisando cada item, pode-se interpretar que as<br />
variáveis 5.2 (poka-yoke) e 5.3 (fornecedores no projeto do produto) estão em<br />
sentido oposto em relação às variáveis 5.6 (maquinário permite flexibilidade),<br />
5.15 (sistema de rastreamento da produção) e 5.20 (build-to-order), ou seja, à<br />
medida que se aumentam os esforços em flexibilidade dos maquinários,<br />
rastreamento de produção e build-to-order, diminuem as iniciativas de poka-<br />
yoke e o envolvimento de fornecedores no projeto do produto.<br />
Os indicadores excluídos da análise também foram testados dentro de cada<br />
habilitador com o intuito de verificar a possibilidade de criar agrupamentos que<br />
pudessem resultar em outros fatores. No entanto, todos os resultados foram<br />
insatisfatórios e descartados. Como resultado da análise fatorial, ficou evidente que<br />
alguns pontos do framework devem ser verificados, pois apresentaram resultados<br />
insatisfatórios. Nesse ponto é importante destacar que grande parte das variáveis<br />
excluídas para melhorar a análise fatorial foi altamente recomendada pela literatura