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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR

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O habilitador Projeto do Produto (bloco 1) possui apenas um fator com o<br />

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mesmo nome do habilitador. Além disso, as cargas fatoriais (valores das<br />

setas na Figura 3.11) de suas variáveis estão aceitáveis (menor de 0,661);<br />

O habilitador Marketing e Vendas (bloco 2) possui três fatores: parceria com<br />

clientes, variação das necessidades dos clientes e identificação das<br />

necessidades dos clientes. As variáveis desses fatores também possuem<br />

carga fatorial aceitável (menor de 0,666);<br />

O habilitador Abastecimento e Logística (bloco 3) possui apenas um fator com<br />

o mesmo nome do habilitador e suas variáveis também possuem carga<br />

fatorial aceitável (menor de 0,641);<br />

O habilitador Planejamento da Produção (bloco 4) possui dois fatores:<br />

planejamento de TI e análise de concorrentes. As cargas fatoriais estão<br />

aceitáveis (menor de 0,720); e<br />

Por último, o habilitador Fabricação e Montagem (bloco 5) possui três<br />

componentes: lean production, flexibilidade produtiva e envolvimento de<br />

clientes & autonomia interna. O componente flexibilidade produtiva possui<br />

variáveis com cargas fatoriais negativas e, consequentemente, precisam de<br />

uma análise. Esse componente é composto por cinco variáveis sendo três<br />

positivas e duas negativas. Analisando cada item, pode-se interpretar que as<br />

variáveis 5.2 (poka-yoke) e 5.3 (fornecedores no projeto do produto) estão em<br />

sentido oposto em relação às variáveis 5.6 (maquinário permite flexibilidade),<br />

5.15 (sistema de rastreamento da produção) e 5.20 (build-to-order), ou seja, à<br />

medida que se aumentam os esforços em flexibilidade dos maquinários,<br />

rastreamento de produção e build-to-order, diminuem as iniciativas de poka-<br />

yoke e o envolvimento de fornecedores no projeto do produto.<br />

Os indicadores excluídos da análise também foram testados dentro de cada<br />

habilitador com o intuito de verificar a possibilidade de criar agrupamentos que<br />

pudessem resultar em outros fatores. No entanto, todos os resultados foram<br />

insatisfatórios e descartados. Como resultado da análise fatorial, ficou evidente que<br />

alguns pontos do framework devem ser verificados, pois apresentaram resultados<br />

insatisfatórios. Nesse ponto é importante destacar que grande parte das variáveis<br />

excluídas para melhorar a análise fatorial foi altamente recomendada pela literatura

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