PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ - PUCPR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
100<br />
Esse levantamento de literatura resultou em 28 técnicas operacionais<br />
(variáveis) diferentes, que foram distribuídas nos cinco habilitadores identificados e,<br />
posteriormente, as questões de pesquisa foram elaboradas, utilizando como<br />
referência o questionário do HPM Project (2004), além de observar as orientações<br />
de como desenvolver um questionário de pesquisa (BABBIE, 1990; GILLHAM, 2000;<br />
DE LEEUW et al., 2008). A representação da relação entre CM, habilitadores,<br />
técnicas operacionais e questões de pesquisa são apresentadas na Figura 3.10. O<br />
Apêndice 3.A contém a lista de variáveis identificadas nessa pesquisa e o Apêndice<br />
3.B, o questionário de pesquisa. O questionário de pesquisa possui cinco blocos de<br />
questões que possuem relação com cada habilitador. A intenção dessa divisão é<br />
definir nas empresas respondentes de cada bloco de questões e, assim, cobrir todas<br />
as áreas do framework.<br />
Projeto do Produto<br />
(Product Design)<br />
Customização<br />
em Massa<br />
Abastecimento e Logística<br />
(Supply & Logistics)<br />
Posterg.<br />
Cad Sup<br />
Respon<br />
SCM<br />
3.3<br />
1.1<br />
1.2<br />
1.3<br />
1.4<br />
1.5<br />
1.6<br />
1.7<br />
3.1<br />
3.6<br />
3.5<br />
3.7<br />
3.2<br />
3.4<br />
3.8<br />
Marketing e Vendas<br />
(Marketing & Sales)<br />
Planejamento da Produção<br />
(Planning)<br />
Envolv.<br />
cliente<br />
Conf.<br />
produtos<br />
Sensib.<br />
CM<br />
2.3<br />
2.5<br />
2.6.3<br />
2.6.4<br />
2.1<br />
2.2<br />
2.4<br />
Fabricação e Montagem<br />
(Fabrication & Assembly)<br />
TI<br />
Amb.<br />
Compet.<br />
Figura 3.10. Relação entre as variáveis de pesquisa e os habilitadores<br />
Fonte: elaborado pelo autor.<br />
2.6.1<br />
2.6.2<br />
4.2<br />
4.3<br />
4.4.1<br />
4.4.2<br />
4.4.3<br />
Lean<br />
Prod.<br />
Proc.<br />
modular.<br />
Flexible<br />
manufac<br />
Funcion.<br />
qualific.<br />
Montag.<br />
fornec.<br />
Rastrea.<br />
Prod.<br />
CAM<br />
CNC<br />
Auton.<br />
Red.<br />
setup<br />
BTO<br />
Resol.<br />
probl. cl<br />
5.1<br />
5.2<br />
5.3<br />
5.5<br />
5.16<br />
5.13<br />
5.6<br />
5.4<br />
5.17<br />
5.7<br />
5.12<br />
5.15<br />
5.19<br />
5.18<br />
5.8<br />
5.14<br />
5.20<br />
5.9<br />
5.10<br />
5.11